Станислав Савинков - Характеры. Как изучить и приручить

Здесь есть возможность читать онлайн «Станислав Савинков - Характеры. Как изучить и приручить» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Санкт-Петербург, Год выпуска: 2013, ISBN: 2013, Издательство: Array Издательство «Питер», Жанр: Психология, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Характеры. Как изучить и приручить: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Характеры. Как изучить и приручить»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Вы никогда не задумывались, отчего все люди столь сильно отличаются друг от друга? Или наоборот, почему некоторые люди так во многом схожи? Эта книга расскажет вам, что объединяет людей под таким привычным нам словом «характер». Оказывается, от характера зависит очень многое: привычки, поведение и даже внешность. Прочитайте эту книгу, и вы узнаете, как научиться определять тип характера человека и использовать это знание в своих целях; как свои слабости превратить в силу; как с выгодой и успехом использовать те черты характера, которые у вас есть; и как научиться не подавлять, а изучать и приручать себя и других.

Характеры. Как изучить и приручить — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Характеры. Как изучить и приручить», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Он заручается поддержкой вышестоящего начальства, ему доверяют прежде всего потому, что руководство полагает, будто он делает многое на благо компании. Однако в основном это не так. Параноик ценит только свои идеи, хотя и бывает, что он способен на некоторые компромиссы. Вообще насколько человек готов идти на уступки в общении с другими людьми – также показатель его адекватности.

Кроме того, параноики всегда противятся приказам свыше, их протестную натуру может не оценить такой же параноик-начальник. В этом случае плодотворного сотрудничества не получится. Каждый из них будет яростно доказывать свою правоту во благо общего дела. Они станут привлекать на свою сторону других сотрудников, набирать команду единомышленников. В итоге конфликты разрастутся, а работа встанет. Таких «старательных» лидеров лучше держать в разных отделах, чтобы их цели не мешали общей деятельности.

Как уже говорилось, настойчивость, категоричность, однобокость мышления – основные черты паранойяльного характера. Такой человек слепо верит в то, что всегда прав, и готов отстаивать свое мнение. Даже если в споре кому-то удастся доказать его неправоту, параноик не успокоится и не согласится с мнением других сторон. Очень показательна в качестве примера фраза российского политика Дмитрия Рогозина в ответном слове во время теледебатов. Он сказал примерно следующее: «Мой оппонент прав, но это ничего не меняет». Как видите, спорить с такой позицией бесполезно.

Параноику нужны единомышленники, верные товарищи по борьбе, только с ними ему легко работается. Таковыми становятся эпилептоиды и истероиды, которые окружают идейного лидера. Истероиды поют ему хвалебные песни и греются в лучах его славы, а эпилептоиды, руководимые идеей справедливости и воздаяния по заслугам, являются его последователями «на местах». Например, такими были исполнительные красные комиссары, которых советская власть в лице паранойяльных Ленина и Троцкого использовала для установления порядка в разных регионах страны и на фронтах.

Параноику постоянно приходится всем все объяснять и доказывать. Одна моя паранойяльная клиентка на консультации жаловалась, как ей нелегко и как она устает, ведь приходится убеждать и склонять на свою сторону людей, чтобы все работало так, как ей нужно.

Представьте, что вам приходится каждый день уговаривать, объяснять, приводить доводы людям, которые могли бы вам помочь. Как скоро вы утомитесь? Параноик – тоже человек. Он живой, он устает, раздражается, когда приходится объяснять одно и то же в тысячный раз, но сдерживать себя он не может.

Отсюда и следует такая выраженная конфликтность. Ему-то хочется, чтобы все было намного проще: сказал – сделали, послал – побежали, только подумал – а тебя уже все поняли. В общем, терпения им явно не хватает.

К ответственным исполнителям своих идей параноики относятся гораздо лучше, так как с ними не возникает проблем. Всех, кто с ним заодно, параноик тянет за собой. Для него крайне важно, чтобы рядом были верные единомышленники. Ведь они – его свита, так необходимая для осуществления поставленных целей.

Все люди из близкого окружения президента Б. Ельцина, или академика С. Королева, или рейхсканцлера А. Гитлера, или императора Петра I, которые верно служили своим вождям, были назначены на нужные должности и награждены соответственно. Так что если вы хотите сделать хорошую карьеру, то найдите себе подходящего параноика с лидерскими качествами и верно служите ему. Он отметит вас и ваши заслуги.

Адекватность параноика можно оценить следующим образом: если человек берется за дело, в котором ничего не понимает, значит, он неадекватен. Хотя паранойяльная личность будет твердить, что разбирается в этом деле лучше остальных, и всем своим поведением постарается это доказать.

Берясь за какое-либо дело, параноики все подробно о нем узнают, получают всю возможную информацию, причем хранят в памяти только ту, которая необходима для достижения цели. Остальное отфильтровывается как ненужное. Например, фотограф с паранойяльным характером освоит все, что связано с фотографией, причем, скорее всего, станет выдающимся в своем деле.

Паранойяльные люди быстро делают выводы и мало рассуждают. Просто моментально принимают решение для себя. Это объясняется тем, что каждый человек располагает своим ресурсом энергии и сил, который имеет определенные пределы и требует восполнения, а на него уходит много времени. Параноик же знает, как потратить его с большей пользой. Поэтому подсознательно он отрицает то, что требует тщательного разбора, как ненужное и вредное. Таким образом, к философским размышлениям параноик чаще всего относится скептически.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Характеры. Как изучить и приручить»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Характеры. Как изучить и приручить» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Характеры. Как изучить и приручить»

Обсуждение, отзывы о книге «Характеры. Как изучить и приручить» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x