Станислав Савинков - Характеры. Как изучить и приручить

Здесь есть возможность читать онлайн «Станислав Савинков - Характеры. Как изучить и приручить» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Санкт-Петербург, Год выпуска: 2013, ISBN: 2013, Издательство: Array Издательство «Питер», Жанр: Психология, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Характеры. Как изучить и приручить: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Характеры. Как изучить и приручить»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Вы никогда не задумывались, отчего все люди столь сильно отличаются друг от друга? Или наоборот, почему некоторые люди так во многом схожи? Эта книга расскажет вам, что объединяет людей под таким привычным нам словом «характер». Оказывается, от характера зависит очень многое: привычки, поведение и даже внешность. Прочитайте эту книгу, и вы узнаете, как научиться определять тип характера человека и использовать это знание в своих целях; как свои слабости превратить в силу; как с выгодой и успехом использовать те черты характера, которые у вас есть; и как научиться не подавлять, а изучать и приручать себя и других.

Характеры. Как изучить и приручить — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Характеры. Как изучить и приручить», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Паранойяльный человек раздает советы, как нужно и как не нужно делать, распределяет роли, дает задания всем, кто рядом и не занят (как ему кажется) необходимым. Сначала исполнителями становятся его родные и близкие. Он всегда руководит процессом, но и сам при этом вечно что-то делает. Когда власть параноика расширяется дальше круга его семьи, он не теряется и продолжает вести все ту же политику: приказывает, распределяет, наказывает, планирует, поощряет и т. д.

Присмотритесь внимательно: может быть, у вас именно такой начальник?

Чаще всего в коллективе лидером становится не самый умный или самый способный, а тот, у кого больше нужных ресурсов. Если встает вопрос: «Кого же нам назначить главным?», параноик всегда тянет руку вверх. Он начинает активно демонстрировать всем, что именно у него такие ресурсы имеются. В этом отличительная черта паранойяльного характера – он готов взять власть самостоятельно, берет все на себя и обычно справляется со своими обязанностями.

Ресурсы, конечно же, есть у всех людей, но только параноик сможет доказать, что то, чем обладает он, – самое полезное, самое важное и необходимое всем. Ему охотно верят. Человек с паранойяльным характером готов нести ответственность за себя и за окружающих людей, решая вместо них, что для всех хорошо, а что – плохо.

Работоспособность и деловые качества

За любое важное для него дело паранойяльный человек берется активно, при этом он не устоит ни перед чем. Если нужно лгать, он будет лгать, присваивая себе чужие заслуги. В этом также его отличительная черта – он готов доказывать свое право на власть любыми способами.

Параноик не любит философствовать, потому что, во-первых, принимает решения самостоятельно и интуитивно, а во-вторых, рассуждения сбивают его с намеченного пути.

Хорошая философия предполагает различные варианты развития событий, множество вариантов. Параноик же не видит других путей, кроме своего, а если и видит, то решительно их отрицает, потому что иначе ему придется отказываться от задуманного плана и набираться новых сил для разработки другого, а энергии у него не так много, как кажется. Бесполезно убеждать его в обратном, указывать на его ошибки – он их не хочет видеть.

Здесь можно вспомнить известный пример об одном ученом-биологе, который однажды встретил неизвестный ему вид жука. Насекомое не входило в его стройную классификацию видов. Поняв это, ученый раздавил жука ногой, чтобы никто не узнал о его существовании.

Параноик очень тщательно продумывает свои дела, но сил у него хватает только на то, чтобы взять идею (часто не свою, а, например, какого-нибудь шизоида) и найти единомышленников для ее воплощения. Если он будет философствовать, как шизоид, то все душевные силы, вся его энергия уйдут только на это. Он и без того постоянно находится в состоянии напряженной «боевой защиты» и считает, что «все философы – дураки, без них разберемся».

Паранойяльный лидер Адольф Гитлер в обращении на одном из съездов НСДРП заявил: «Когда в нашей партии состояло всего семь человек, она уже провозгласила два основополагающих принципа. Во-первых, эта партия будет нести в массы истинную идеологию, во-вторых, она никогда не пойдет ни на какие компромиссы и станет единственной политической силой Германии» (х/ф «Триумф воли», реж. Лени Рифеншталь). Параноик всегда искренне верит в то, что говорит, и говорит то, во что искренне верит.

Чаще всего паранойяльных людей можно встретить среди политиков, ответственных руководителей, целеустремленных ученых и вездесущих журналистов. Наиболее известный пример социально ответственного человека и журналиста – Джулиан Ассанж, который не побоялся бороться ради правды даже с государствами. Он обнародовал материалы, компрометирующие наиболее крупных чиновников из разных стран, за которыми стоят целые армии.

Это так свойственно паранойяльности – мелкие преступления не интересовали журналиста, он взял курс намного выше. Думается, он ощущал в себе внутренние силы, необходимые для борьбы. Я не берусь как-либо оценивать деятельность этого бесстрашного человека, потому что не располагаю достаточной информацией и не могу знать, какие цели он преследовал, когда создавал ставший всемирно известным сайт WikiLeaks. Однако ясно одно: не каждый человек решится на такой грандиозный поступок, и личность Джулиана Ассанжа, бесспорно, можно назвать великой и выдающейся.

Мы уже убедились, что стремление к исправлению социальной несправедливости в особо крупных размерах – качество паранойяльного человека. На мелкие дела они обычно не размениваются.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Характеры. Как изучить и приручить»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Характеры. Как изучить и приручить» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Характеры. Как изучить и приручить»

Обсуждение, отзывы о книге «Характеры. Как изучить и приручить» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x