7. Что я бы потерял, если бы этого человека в моей жизни не было?
Используйте ответы на эти вопросы, чтобы оценить взаимоотношения с друзьями, членами семьи, сотрудниками и непосредственным начальством. Я не прилагаю список баллов, который сказал бы вам, кого следует вычеркнуть из вашей жизни, однако поглядите на то, на сколько вопросов вы ответили положительно, и на основании этой информации решите сами, кто сможет помочь вам в дальнейшем развитии и продвижении вперед.
Если окажется, что кто-то из вашего окружения в целом оказывает на вас положительное воздействие, чаще обращайтесь к таким друзьям или советчикам за поддержкой и советом. Если же кто-то воздействует скорее негативно или нейтрально, это значит, что вам, возможно, не стоит полагаться на них, когда нужна консультация.
Пункты, которые стоит запомнить
• Вы можете оказаться в ситуации, когда вам придется просить других людей помочь вам советом, оказать содействие или открыть для вас какие-то двери.
Заводите отношения с людьми, которых вы уважаете и которые добились в жизни большего успеха, чем вы сами.
Избегайте брать себе за образец людей, которые не достигли большого успеха или негативно относятся к окружающему миру.
Тяготейте к таким советчикам, сотрудникам и друзьям, которые добились успеха в жизни и имеют позитивное мировоззрение.
Глава 13
Персональная миссия и изложение своего видения
Ваша жизнь – это не только вы. Это также то, что вы приносите другим людям. Это то, насколько вы верны своей миссии, по какой причине вы живете на этой земле и в это время. Это тот кусочек общей картины, который вы добавляете в мир. Большинство людей настолько заняты своим эго, что для них все вращается вокруг «я», «я» и снова «я». Однако если вы хотите быть богаты в истинном смысле этого слова, то ваша жизнь не может исчерпываться только вами. Она должна включать в себя привнесение ценности в жизни других людей.
Т. Харв Экер. Думай как миллионер
Где бы вы ни находились прямо сейчас, у вас есть возможность сделать решающий выбор в своей жизни. Сейчас вы уже видите, что в вашем будущем есть потенциал, у вас есть потребность желать и достигать большего.
Стратегическое видение – это разработка упреждающего плана на будущее. Оно начинается (как понятно из названия) с видения. Как для вас выглядит успех? Что за картина предстает перед вами? Кроме этого, оно включает в себя необходимые шаги, чтобы претворить свое видение в нечто реальное.
Где бы вы ни находились прямо сейчас, у вас есть возможность сделать решающий выбор в своей жизни.
Все лидеры имеют какое-то видение того, что они хотят лицезреть в будущем. Каждый раз, когда передо мной открывается возможность начать новое дело, очень важно иметь о нем ясное представление – в этом помогает записывание целей, отвечающих моему видению. Не имеет значения, устраиваетесь вы на новую работу, переезжаете в другое место или готовитесь к экзамену на адвоката: с каждой вехи вы начинаете новую жизнь, и вам всегда необходимо иметь план. Подготовка плана означает, что мы составляем программу для достижения успеха. Чтобы это сделать, мы должны поставить перед собой цели, которых хотим достичь.
Мозговой штурм вашего видения
Шаг 1. Перечислите пять вещей, к которым вы испытываете страсть.
Шаг 2. Перечислите пять вещей, которые вы намерены выполнить за свою жизнь.
Шаг 3. Перечислите пять вещей, которые вы делаете прямо сейчас, чтобы реализовать свой потенциал.
Шаг 4. Перечислите пять ценностей, которые являются для вас приоритетными.
Шаг 5. Перечислите десять своих сильных качеств.
Шаг 6. Перечислите пять вещей, которые вы хотели бы сделать, чтобы изменить окружающий мир.
Шаг 7. Посмотрите на все ответы, которые вы дали, и подведите итог, определив пять руководящих принципов (ценностей) вашей жизни.
Примерами ответов могут служить лояльность, ответственность, упорный труд, вера, семья и т. д.
Базовое домашнее задание – изложение своей миссии
Изложите сущность своего видения.
Параграф 1рассказывает о руководящих принципах в вашей жизни, определяющих, кто вы такой.
Параграф 2рассказывает о пяти ваших приоритетных ценностях (Шаг 4).
Параграфы 3–7описывают каждое из ваших сильных качеств в отдельном параграфе (Шаг 5).
Читать дальше