Александр Бирюков - Мужчина- душа нараспашку

156

Между тем, если у тебя адекватно высокая самооценка, если ты честолюбив, амбициозен, то тебе совершенно необязательно воспринимать эту заниженную оценку как истинную. Я претерпел много неудач и страданий из-за того, что верил этой оценке.

Поскольку никто, кроме тебя самого, не знает твоего уровня, следует определить для себя какую-то планку в своей деятельности, ниже которой опускаться не только нет смысла, но и унизительно.

Например, человек, который руководил банком, вряд ли пойдёт работать кассиром (экстремальные ситуации типа голода или войны в расчёт не берём). Это ниже его квалификации, его уровня. Он либо будет продолжать претендовать на должность, соответствующую его квалификации, либо вообще уйдёт из этой сферы деятельности. Отстаивать уже имеющиеся позиции легче, чем подняться после того, как опустишься. Не следует противопоставлять умению «держать планку» такое явление, как «тактическое отступление» — когда человек отступает, чтобы собраться с силами и нанести более сильный удар. Так сказать, уходит на запасной аэродром.

Насколько адекватна твоя планка, покажет практика. Если ты её завысил, то уже скоро поймёшь это. Впрочем, не забывай, что большинство людей, даже не завистников, будут принижать тебя. Неосознанно. Я писал об этом. Завистники и враги будут считать тебя дерьмом. И чем их будет больше, тем больше будет мнений, что ты никто и падаль.

Немного (только немного!) снизить планку никогда не поздно. Только не увлекайся. То, о чём мечтают другие, может запросто быть ниже твоей реальной планки, если ты действительно спец, профи, лидер, эксперт. Генералу не пристало командовать батальоном, пусть даже это мечта любого лейтенанта.

Способность говорить «нет». Мой камень преткновения в детстве и юности. Приносить свои планы и интересы в жертву другим для меня было нормой. Эдакой благородной нормой исполнительного холопа. Который рад, что господин ему доверяет, раз на

157

него, а не на другого, вешает все задания. Только это поведение не вожака, а низкорангового мальчика на побегушках. Которого, кстати, никто не ценит, поскольку его привычное согласие уже считают не жестом доброй воли, а чем-то самим собой разумеющимся.

У вожака на первом месте свои интересы и интересы той группы людей, которой он руководит. Если он будет всё время говорить «да», то у него не останется ресурсов для выполнения своей функции лидера.

Умение поощрять и наказывать. Противоположность той фальшивой демократичности, которую мне прививали родители. Если ты управляешь коллективом, то ты не сможешь быть хорошеньким, не получится быть рубахой-парнем. Иначе в коллективе тебя перестанут уважать, каждый начнёт делать, что хочет, потому что ты для него не авторитет. Номинальное лидерство ничего не значит до тех пор, пока не станет фактическим.

Метод кнута и пряника — самый древний и оптимальный способ руководства. Пользуясь одним пряником, вожак рискует избаловать подчинённых так, что они перестанут признавать его власть. Постоянными наказаниями, террором он провоцирует бунт. Кстати, наказание обычно применяется не только к подчинённым, но и к конкурентам (и даже вышестоящим, которые посмеют «давить» ВР). ВР демонстрирует правило: каждый, кто выступит против него, будет наказан. На этом держится принцип сохранения позиций.

Отсутствие чувства вины. Полное отсутствие чувства вины — штука плохая. От тебя отвернутся даже самые преданные друзья, если ты будешь считать себя вправе делать всё, что тебе заблагорассудится. Речь как раз о патологическом, излишнем чувстве вины, ненужном самокопании, когда ты все неудачи и неприятные события принимаешь исключительно на свой счёт. Подробнее было описано в разделе «Ломаем нассамих».

Сила воли. Сюда же относится отношение к алкоголю, наркотикам и другим болезненным пристрастиям (игра и т.п.).

158

Ответственность за тех, кто находится под твоим руководством. Вожак несёт ответственность за тех, кому отдаёт приказы. То есть за свою команду, свой клан. Однако только в том случае, если подчинённые слушаются его и правильно выполняют распоряжения. Если они не подчиняются или действуют по своему усмотрению, то ответственность за них с вожака снимается. Эти люди выходят из-под управления лидера и действуют на свой страх и риск. Вожак (да и любой человек вообще) не несёт ответственность за тех, кто либо никогда не подчинялся, либо перестал слушаться. Даже если они ему близкие родственники.