Джон Максвелл: Новые лидерские ориентиры

В своей книге «Сильные стороны лидера» (Strengths Based Leadership) Том Рат и Барри Кончи пишут о воздействии, которое оказывают лидеры, когда набирают людей, способных помочь им в служении своему призванию. Вот что они говорят:

Возможно, по этой причине самые выдающиеся лидеры не рассматривают личный успех как самоцель. Они понимают, что их воздействие на этот мир находится в руках тех, кто следует за ними. Вечером 3 апреля 1968 года Мартин Лютер Кинг — младший сказал: «Я могу не попасть туда с вами. Но я хочу, чтобы сегодня вечером вы знали, что мы, как народ, попадем в землю обетованную». На следующий день доктора Кинга убили. Но его влияние на мир только началось.

На следующий день после смерти Кинга на плечах этого гиганта стояли уже миллионы людей. На рубеже тысячелетий их количество измерялось сотнями миллионов. Доктор Кинг прожил всего 39 лет, но благодаря его усилиям к концу нового столетия улучшится жизнь миллиардов людей независимо от того, будут они осознавать это или нет.

Возможно, мы с вами не сможем оказать такого влияния, как Мартин Лютер Кинг — младший, но это не должно помешать нам полностью посвятить себя своему призванию и просить других присоединяться к нам. Наше призвание — это дар, который мы отдаем миру, пока еще живы. Наше наследие — это дар миру после нашей смерти.

Надеюсь, вы сделаете все, что в ваших силах, чтобы найти свое призвание, а затем станете использовать все ресурсы, чтобы его реализовать. И еще я надеюсь, что вы произведете не только эту смену лидерского вектора, но и все остальные, о которых я говорил в этой книге. Помните, что каждый шаг вперед, который вы сделаете как лидер, обязательно потребует изменения ваших мыслей, действий и стиля лидерства. Вы сможете полностью реализовать свой потенциал лишь в том случае, если произведете все эти изменения:

• от солиста — к дирижеру: изменение фокуса;

• от целей — к росту: изменение в области личностного развития;

• от привилегий — к цене: изменение в области стоимости;

• от угождения — к побуждению: изменение в области отношений;

• от сохранения — к созданию: изменение в области изобилия;

• от подъема по лестнице — к строительству лестниц: изменение в области воспроизводства;

• от директивности — к коннективности: изменение в области коммуникации;

• от единообразия команды — к разнообразию: изменение в области улучшений;

• от позиционного авторитета — к моральному: изменение в области влияния;

• от обученных лидеров — к трансформационным: изменение в области воздействия;

• от карьеры — к призванию: изменение в области страсти.

Существуют ли другие изменения, которые вам потребуется произвести? Возможно. Я их еще не обнаружил, но если они есть, постараюсь найти. Почему? Потому что переход от целей к росту я произвел давным-давно, но все еще продолжаю расти как лидер. Если вы продолжите расти — вы тоже их обнаружите. Когда вы это сделаете, сообщите об этом мне и другим. Чем лучше мы будем вести людей сами и помогать другим быть лидерами, тем более сильным и эффективным станет наше воздействие.

Джон Калвин Максвелл — пастор, мотивационный спикер, коуч бизнес-лидеров и лучший автор бестселлеров по версии New York Times. Его книги переведены на пять десятков языков и разошлись по миру общим тиражом, превышающим 30 миллионов экземпляров. Американская ассоциация менеджмента назвала Максвелла лидером № 1 в сфере бизнеса, а журналы Business Insider и Inc. — самым влиятельным экспертом по вопросам лидерства в мире. Он является основателем организаций John Maxwell Company, John Maxwell Team, EQUIP и John Maxwell Leadership Foundation, которые обучили миллионы лидеров. Лауреат премии матери Терезы в номинации «Глобальный мир и лидерство» доктор Максвелл ежегодно выступает перед компаниями из списка Fortune 500, президентами стран и ведущими бизнес-лидерами. Для получения дополнительной информации посетите сайт JohnMaxwell.com. и подпишитесь на блог.

Fast forward — термин: ускоренная перемотка; буквальный перевод: быстро вперед. — Прим. перев.

Оппортунист (от англ. opportunity — «удобный случай, благоприятная возможность») — человек, всегда готовый воспользоваться возможностью. — Прим. перев.