Андрей Курпатов - Не надо пофигизма [litres]

Например, вы можете очертить определённый лимит средств на траты, которые вы производите не по необходимости, а более-менее произвольно. Определяйте эту сумму не из экономии – мол, если ужаться хорошенько и все пояса затянуть, то я смогу уложиться в такую-то сумму.

Человеческому разуму нужны не столько крылья, сколько гири.

Нет, куда лучше рассуждать иначе: при моих долгосрочных и ежемесячных выплатах, а также крупных финансовых затратах остаётся такая-то сумма, которую можно так-то распределить по основным категориям трат.

Дальше вам остаётся определить объём финансов в каждом из этих секторов, чтобы знать порядок цифр, в рамках которых можно, что называется, «ни в чём себе не отказывать».

Подобный подход, во‑первых, не загонит вас в финансовую яму, потому что вы заранее знаете о верхней планке, которую нельзя преступать, а во‑вторых, это смотивирует вас не столько тратить, сколько зарабатывать.

Любую цель люди понимают иначе, чем человек, её указующий.

Почему это работает как мотивация? Представьте себе, что вы провели распределение средств по отдельным блокам, и получается, что на занятия спортом остаётся, допустим, всего 100 рублей. При этом вам нравится клуб, который куда дороже, а вы ещё и с тренером хотите заниматься.

Что ж, вам становится понятно, ради чего можно напрячься в следующем месяце, и при этом вы не обрушите бюджеты других направлений, как это бывает при спонтанных непродуманных покупках.

Правда в том, что нам в любом случае приходится что-то корректировать – или заработок и больше работать, или расходы. И нужно сделать всё, чтобы не оказаться в психологических ловушках, которые расставлены здесь на каждом углу.

Если человек принципиально не тратит «лишних» денег, то им, скорее всего, владеет установка, что ему крайне трудно будет их заработать. Это логично – я не трачу, потому что где я ещё возьму? Но это политика консерватора, а консерваторам иногда нужно выходить из своего тоннеля.

Жизнь делится на три части: когда ты веришь в Санта Клауса, когда ты не веришь в Санта Клауса и когда ты уже сам Санта Клаус.

Если вы решаетесь на расходы, у вас возникает готовность зарабатывать больше. Вместо блокирования своей активности человек начинает активнее двигаться, предпринимать какие-то новые, нестандартные шаги. Как результат – он больше работает и больше же зарабатывает. Точнее – больше тратит, больше работает, больше зарабатывает – в таком порядке.

Второй поведенческий момент – это не тратить деньги бездумно. Ведь всегда можно найти способ использовать их как инвестиции в будущее. Да, можно потратить деньги на одежду, контент (книги, курсы), развлечения и товары для дома, а можно инвестировать те же самые деньги – в имидж, в образование, в настроение и в организацию рабочего места.

То есть деньги те же, даже покупки, возможно, те же, но если они осознаются вами как инвестиция, то они психологически превращаются для вас из «затрат» в «инструмент» увеличения прибыли.

Те, кто испытывает любовь к результату своего труда, всегда будут лучшими руководителями, потому что они сами будут тратить больше времени и усилий, совершенствуясь в своём деле.

Подобные инвестиции и правда дают свои дивиденды: хорошее настроение повышает оптимизм и работоспособность, правильный образ даёт нужные сигналы тем, с кем ты работаешь или выстраиваешь деловые связи, продуманная профессиональная подготовка конвертируется в конкретные проекты, комфортное место работы увеличивает эффективность и производительность труда.

Многое, иными словами, зависит не от денег как таковых, а от того, как мы воспринимаем их функцию.Чем они для вас являются – ограниченным ресурсом, который надо во что бы то ни стало спасти, или единственным способом ощутить радость жизни? Если так, то вы стоите на тропе бессмысленной экономии или бессмысленных же трат.

Но если вы думаете о деньгах как о способе повысить эффективность и производительность своей деятельности, как об инструменте, который позволит вам больше зарабатывать, вы переключаетесь с логики зависимости от денег на логику использования денег для зарабатывания денег.

Третий поведенческий момент – это своеобразное одушевление денег, к которому мы склонны. Сами по себе деньги, по существу, – лишь некая условность – это договорённость между людьми использовать некие знаки в качестве средства обмена действительными ценностями. Но мы приписываем деньгам некое самостоятельное существование.