Дэйв Бирсс - Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]

Приступим!

Невозможно стать первооткрывателем, оставаясь частью толпы. Вам придется выйти из уютной безопасности группы и ступить на новые земли. Вы должны почувствовать на себе то, чего не ощутят массы, поставить под вопрос действия большинства и поделиться идеями, которые заставят человечество двигаться в другом направлении.

Для этого вам потребуется стать непохожим на других.

Все, что делает ваше мышление иным, повышает ценность предлагаемых вами идей. Отличие от других традиционно считается недостатком, но это далеко не всегда так. Непохожесть — это суперсила. И это то свойство, которое может развить в себе каждый.

Все, что делает ваше мышление иным, повышает ценность предлагаемых вами идей.

Все мы мыслим и действуем по-разному. Если кому-то для вдохновения нужно слушать Mumford and Sons, сидя в органической кофейне с блокнотом Moleskine и перьевой ручкой в руках, не факт, что это поможет и вам.

Я продолжаю открывать для себя разные места с разной атмосферой и разные методы работы. Прямо сейчас я сижу в кафе при спортзале, куда хожу на тренировки. Я только что вышел с занятия по пилатесу, где дал мозгу столь необходимый ему отдых. Скоро я перемещусь в джакузи с блокнотом вместо ноутбука, переключившись с технологий на простой карандаш. Как видите, все это позволяет создавать разное рабочее настроение для решения всевозможных задач. Со стороны это может выглядеть чудачеством, и ваше начальство вряд ли одобрит подобный подход, но для меня он эффективен.

Я рекомендую вам потратить немного времени, чтобы найти то, что лучше всего подходит для вас. Просто задайте себе несколько вопросов.

Вы жаворонок или сова? Или просто человек, который любит работать днем? Если есть наиболее продуктивное для вас время, используйте его. Работа в креативной индустрии убедила меня, что рождение идей не ограничено рабочим временем. Чаще всего гениальные мысли приходят по вечерам и на выходных. Это часть нашей работы. Никто не просит оплаты за такой сверхурочный труд, потому что основной мотивацией здесь служит появление потрясающей идеи. Если вами движет тот же стимул, не ограничивайте себя графиком с 9:00 до 17:00.

Лично я не люблю работать в офисе. Мне регулярно предлагают занять вакансию в компаниях, которым я оказываю консалтинговые услуги, но я никогда не соглашаюсь, потому что знаю: это не мой вариант. Если вам трудно сосредоточиться за своим рабочим столом или в любой другой части офиса, попробуйте поискать другое место, где вам будет комфортнее.

Я, например, предпочитаю в меру изолированные места, где меня никто не будет отвлекать. Идеальный пример офиса для меня — это салон самолета. Я надеваю наушники и достаю ноутбук. Если мне надо отвлечься, я перевожу взгляд на противоположный ряд и рассматриваю шестилетку, ковыряющего в носу. Или смотрю в окно, а мой разум в это время парит отдельно от меня вместе с облаками, клубящимися далеко внизу.

Найдите места, где вам хорошо. Попробуйте работать в библиотеке, в музее, в парке на скамье, в пабе, в кофейне, в джакузи или даже в собственной удобной кровати, обложившись подушками. Если найдете место, где вам эффективно думается, используйте его.

Сложно работать над тем, что не мотивирует. Итак, что стимулирует вас больше всего? Возможно, вы мечтаете изменить мир к лучшему. Быть может, вы гонитесь за славой и великолепной репутацией. Или хотите сделать что-то, увеличивающее ваши шансы на повышение по службе.

Как только найдете то, что вас мотивирует, приступайте к поиску демотиваторов. Я, к примеру, отказался от работы над проектами, которые вызывают у меня моральные возражения. И дело не столько в желании сохранить нравственную чистоту (в моем случае, боюсь, поздновато метаться), сколько в том, что мне придется прилагать усилия, чтобы хорошо сделать работу, если к ней душа не лежит. Если вы поймете, что вас стимулирует, а что расхолаживает, у вас будет больше шансов выбрать проекты, которые доставят вам удовольствие.

Вы знаете, в каких условиях работаете лучше всего? Вероятно, не тогда, когда приходится с порога включаться в мозговой штурм, понятия не имея, на какую тему он был организован. Одни люди лучше работают самостоятельно, другие предпочитают трудиться в парах или небольших группах.

А как насчет срока выполнения задач? Вы позволяете себе роскошь неспешной работы или предпочитаете четко оговоренные временные рамки? Люди работают по-разному в зависимости от того, являются они интровертами или экстравертами, опытными профессионалами или новичками, методичными исполнителями или неорганизованными мечтателями. Если вы не знаете, как лучше для вас, у вас не будет иного выбора, кроме как функционировать в условиях, продиктованных другими людьми.