Дарья Кабицкая - Школа наглости. Как создать сильный личный бренд и влюбить в себя весь мир

Но именно тогда – в самый успешный год, – я приняла решение уйти.

Не к конкурентам.

А в никуда…

На тот момент я уже больше года ощущала, что императрица перестала быть шальной. Хаос, завоевание рынка, бессонные ночи – да, раньше было тяжело, но как же драйвово. А потом все стало спокойно: моя команда работала, как часы, пришли деньги, статус и стабильность… но ушел внутренний огонь. Начался один из самых тяжелых периодов в моей жизни. Я сильно поправилась: весила на 13 кг больше, чем сейчас.

Тем временем от директоров других агентств начали приходить запросы «попить чай» и рассказать о моих технологиях, благодаря которым я построила производительный креативный отдел. Тогда я впервые услышала робкий, но настойчивый голос доселе неизвестного мне внутреннего Наглеца: «Оказывается, ты можешь быть интересна не только как тот, кто делает «руками», но и как тот, кто мыслит системно и обладает интересным опытом». Мне очень понравилось это новое ощущение собственной ценности.

Я четко решила для себя, что никакой коммерческой информации раскрывать не буду. А вот техниками и инструментами – моей интеллектуальной собственностью – смогу делиться за встречную ценность, прежде всего финансовую.

От предложений «попить чай» отбоя не было. Особенно всех интересовали креативные сессии по моему авторскому методу #ПиксельМатрица, который позволяет за 15 минут, без долгих и мучительных мозговых штурмов, создавать до 55 креативных концепций.

«Знают ли меня в индустрии?» – тогда я впервые задала себе этот вопрос. Я обладала ценным опытом и рабочими техниками, но были ли они нужны кому-то кроме тех, с кем мы уже «попили чай»? Готовы ли люди платить за мои методики и инструменты? Действительно ли мой опыт уникален? А что, если клиенты не узнают ничего нового?

И вот, октябрь 2014 года. Дико страшно, но при этом жутко интересно. Сделала пост на Facebook: пригласила всех желающих на свой первый демо-тренинг «Креативный Завод». Искренне надеялась, что никто не откликнется. Самый стеснительный и нерешительный человек, который жил во мне, вовсю бил тревогу: «Не откликнутся – оно и лучше будет. Никакого позора». Но, почему-то, в этот раз я впервые сделала то, о чем просил внутренний Наглец.

Пришло 45 человек.

С этого демо-тренинга набралась первая группа. Люди прилетали из Екатеринбурга, Тольятти. Мой Наглец ликовал! После первого интенсива я с удивлением обнаружила, что во всех анкетах обратной связи стоял высший бал. «Я же знал, почему ты сомневалась?!» – твердил мне наглый голос.

Интенсив прошел в 30 городах России и СНГ уже в первые два года существования. А на сегодняшний день я провела более 85 потоков Креативного Завода.

Тогда я каждый день просыпалась в разных городах. Порыв Наглеца перерос в самый масштабный в России интенсив для креативщиков, ивентщиков и маркетологов. Кстати, в то время я еще не знала, что «строю личный бренд».

Меня переполняло удивление: оказывается, людям нужны не только мои «руки». Они готовы платить за мои ошибки и открытия, чтобы сэкономить собственные время и деньги. Не зря были все эти «дни сурков»: с их помощью мне удалось получить тот опыт, на который впоследствии появился спрос.

Я ощутила это благодаря комментариям в соцсетях. Я охотно делилась происходящим, а количество подписчиков стремительно росло. Некоторые публикации по вовлеченности давали неожиданно высокие результаты. Например, перед обучением в «Сколково» я попросила подписчиков поставить «+», если они хотят прочитать выжимки из моих лекций. Раньше я на автомате выкладывала такие посты-резюме после каждого тренинга. А в тот раз выписывать ключевые мысли было лень. И я решила с помощью реакции аудитории узнать, насколько это вообще нужно: «Ребята, завтра я иду на закрытый курс по диджитал-маркетингу в «Сколково». Кто хочет узнать мои инсайты после прохождения этого курса, поставьте «+» под этим постом. Наберем 15 плюсов – выложу».

Каково же было мое удивление, когда вместо запрашиваемых 15 плюсов я получила 59. А еще я заметила, что мой пост стал отображаться в лентах друзей. Facebook засчитал плюсы как комментарии, решил, что мой материал интересен аудитории, и стал показывать его приоритетно. Тут снова появился мой Наглец: «Ого! Как интересно это работает! Почему же я раньше это не использовал?!»

В следующие два месяца я провела в Facebook масштабный эксперимент: все мои публикации заканчивались посылом «поставить плюс». Я перепробовала огромное количество вариантов контента. В результате через два месяца я просила уже минимум… 250 плюсов. Под одним из таких постов и случится «роковой» комментарий: «Ты нам тут настоящую школу наглости устроила». От 15 к 250 плюсам, еще бы!