Джордан Уэйс - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Здесь есть возможность читать онлайн «Джордан Уэйс - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Санкт-Петербург, Год выпуска: 2011, ISBN: 2011, Издательство: Издательская группа Весь, Жанр: Психология, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
  • Автор:
  • Издательство:
    Издательская группа Весь
  • Жанр:
  • Год:
    2011
  • Город:
    Санкт-Петербург
  • ISBN:
    978-5-9573-1965-8
  • Рейтинг книги:
    5 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.
По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.
Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Вопрос

В течение последних семи лет вы занимались разработкой особого медицинского оборудования и развитием этой отрасли в своей компании. Наконец, работа завершена, и оборудование можно представить на рынок. Во время встречи с высоким начальством ваш непосредственный руководитель заявляет, что это именно он — лично — проделал львиную часть работы, присвоив тем самым львиную долю успеха. Спустя несколько часов вы узнаете, что его ждет большая премия. Ваш руководитель просит вас не волноваться, уверяя, что в скором времени вас ждет серьезное продвижение по службе. А после вы совершенно случайно встречаете одного из вышестоящих начальников, который останавливается поговорить с вами и выражает свое восхищение «вкладом» вашего непосредственного руководителя и ни слова не говорит о ваших достижениях и вашем вкладе в общее дело. Что вы ответите?

Варианты ответов

A. «Это я проделал всю работу! Меня обманули! Я требую признания»! (Но, конечно же, все это вы выскажете в вежливой форме.)

Б. «Главное, что оборудование готово и уже доступно, ведь оно поможет стольким людям»!

В. «Да, у меня отличный руководитель, который хорошо ко мне относится».

Этот вопрос обращен к парочке других аспектов вашей личности, в частности, к тому, имеются ли у вас какие-то «политические» инстинкты. Знаете ли вы, как нужно играть в корпоративные игры, и волнует ли вас это вообще? Другой аспект касается того, что вам нужно для получения признания за свой вклад. Если вы проделали какую-то важную часть работы, например, изобрели очень полезное медицинское оборудование, достаточно ли вам будет творческого удовлетворения от осознания самого факта, или вам требуется, чтобы все тут же узнали о ваших заслугах? Вообще говоря, здесь не может быть единого правильного ответа, но вы можете выбрать наиболее верный конкретно для себя.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Я никому не позволю ставить себе в заслугу то, чего добился я; для меня очень важно то, как видят меня другие люди.

Так ли это? А если из-за этого негласного правила под угрозой окажется ваша карьера? Бесспорно, вы сильны, самоуверенны и не желаете идти на компромиссы; вы ненавидите, когда вас используют. Если у вас настолько твердые убеждения, вам непременно нужно что-то с этим делать. Лучше выговориться, чем накапливать в себе злость и раздражение, поскольку в противном случае эта злость перейдет от вашего разума к телу, в результате чего хуже будет только вам. Поэтому правильнее будет все же озвучить то, что вас волнует.

А теперь сыграем в адвоката дьявола: не все ли вам равно, знает ли кто-то о том, что вы сделали? Готовы ли вы огорчить начальника и, тем самым, поставить под удар свою карьеру — только из принципа? Если ваши достижения дарят вам чувство личного удовлетворения, то почему вам так важно, чтобы и другие выразили вам свое признание? Разве отлично выполненная работа сама по себе не является наградой? Или когда-то в прошлом вы оказывались в ситуации, когда кто-то отказывался признавать ваши заслуги, вследствие чего вы чувствовали себя человеком второго сорта? Изучите свои мотивирующие факторы, чтобы понять, не создаете ли вы сами для себя ненужные стрессовые ситуации. Иногда лучше оставить все как есть. Хотя вы и имеете полное право получить заслуженное признание, подумайте над тем, насколько это для вас важно. Не позволяйте вашей гордости узурпировать другие важные ценности.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»:

Хорошо сделанная работа приносит больше удовлетворения, чем признание; мне не так важно, как видят меня другие люди.

Это негласное правило скрывается за ответом «Б». Если вы выбрали этот вариант ответа, вероятно, сам процесс работы приносит вам больше радости и приятных эмоций, чем последующее вознаграждение. Если это так, вам не требуется слышать восторженное «ура!» в свою честь, дабы почувствовать удовлетворение от удачно проделанной работы. Хотя в теории это правило и звучит, загляните внутрь себя, чтобы узнать, работает ли оно в вашей реальной жизни. Возможно, вы попросту не испытываете острой необходимости в широкомасштабном признании своих заслуг. Если это ваш случай, то следование указанному негласному правилу для вас — норма. Но действительно ли вам нет дела до того, что кто-то нагло крадет ваши идеи и приписывает себе ваши заслуги?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Василий Гроссман - За правое дело
Василий Гроссман
libcat.ru: книга без обложки
Василий Гроссман
Ольга Вербовая - Правое дело
Ольга Вербовая
Отзывы о книге «Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем»

Обсуждение, отзывы о книге «Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x