Дмитрий Фирсенко - Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы

Здесь есть возможность читать онлайн «Дмитрий Фирсенко - Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: Прочая научная литература, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Процессы развития системы стратегического управления корпорацией, механизмы построения новых рыночных стратегий ее функционирования, а также управление реализацией разработанной стратегии. Книга написана по итогам научной работы 2006 года.

Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Стратегическое управление корпорацией

Совершенствование системы

Дмитрий Васильевич Фирсенко

Особая благодарность моим родителям:

Фирсенко Василий Иванович

Фирсенко Елена Лазаревна

© Дмитрий Васильевич Фирсенко, 2020

ISBN 978-5-0051-8093-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Актуальность темы исследования

Проблема совершенствования системы стратегического управления корпорацией актуальна в настоящее время по следующим основным причинам:

Во-первых, на практике руководство корпорации обычно сталкивается с тем, что задача определения альтернатив долгосрочного развития корпорации вообще не ставится, а стратегия является просто планом её развития. В лучшем случае имеет место подмена выработки альтернативы как набора качественно различных сценариев развития корпорации описанием пессимистического, оптимистического и реалистического вариантов развития. В основном корпорация сама разрабатывает для себя стратегию, которая является не всегда правильной.

Во-вторых, прорабатываемые стратегические возможности обычно не выходят за рамки сложившейся конфигурации бизнеса, рассматривается только рост по тем или иным параметрам (расширение номенклатурного ряда, экспансия в новые регионы и т. д.). Примеры успешно работающих корпораций подтверждают, что в настоящее время самый большой дефицит – это дефицит научно-обоснованных систем стратегического управления. Эта проблема достаточно мало изучена. Считается, что можно выделить три уровня управления: стратегическое, тактическое и оперативное. При этом одно включает другое. На практике же очень часто основой является оперативное управление или каждый из видов управления осуществляется отдельно от других.

В-третьих, практически все корпорации в настоящее время не имеют стратегической концепции, а если и создано подобие системы стратегического управления, то, как правило, она или вообще не реализуется или реализуется частями. Это приводит как к распылению сил, так и к общей неуправляемости всеми материальными и финансовыми потоками. Положение усугубляется постоянным усилением конкурентной борьбы. Именно поэтому существует реальная необходимость создания и внедрения механизмов управления, позволяющих воспринимать эти изменения, распознавать их и обеспечивать соответствующую адаптацию производственно-хозяйственной деятельности к изменившимся условиям.

В-четвертых, для соответствия современному уровню рыночных отношений требуется коренная реструктуризация, переориентация и наладка производственно-хозяйственного механизма и системы управления корпорацией на стратегическом уровне, то есть развитие системы стратегического управления.

В-пятых, международная конкуренция ставит перед системой стратегического управления задачи, с которыми она не сталкивалась ранее. До этого корпорации могли копировать систему стратегического управления у более успешных западных компаний, но в данное время это не представляется возможным, так как теперь они являются конкурентами и слепое копирование системы управления может иметь нежелательные последствия. Любая деятельность в мировом хозяйстве, (коммерческая, научно-техническая, интеграционная и т. д.) не может осуществляться без учета внеэкономических факторов, и даже более того, нередко ее осуществление (или неосуществление) определяется именно ими. Причем, международная конкуренция пронизывает все уровни хозяйствования: макроэкономический, рыночную структуру, микроэкономический. Возникает практическая необходимость её учета на каждом из этих уровней, что предопределяет эффективность хозяйственной деятельности.

В-шестых, существующие разработки по созданию и совершенствованию системы стратегического управления не соответствуют современным требованиям, так как мировая экономика вошла в стадию информатизации. С возникновением информационных технологий экономические процессы протекают со значительно большей скоростью, поэтому необходимо придать системе стратегического управления большую гибкость, безопасность, самостоятельность в принятии управленческих решений. Современным инструментом управления развитием корпорации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является система стратегического управления.

На основании приведенных аргументов можно заключить, что выбранная тема диссертационного исследования в настоящее время актуальна, в ее рамках существует проблемное поле, разработка которого может дать новые научные результаты, важные для национальной экономики Казахстана.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Коллектив авторов - Стратегическое управление
Коллектив авторов
Отзывы о книге «Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы»

Обсуждение, отзывы о книге «Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x