Дмитрий Фирсенко - Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы

Степень разработанности проблемы

Актуальность, сложность и многоплановость проблемы совершенствования системы стратегического управления требует адекватного отношения к себе со стороны ученых и практиков. В передовых промышленных странах по данной проблеме в настоящее время имеются определенные теоретические и практические наработки. Экономические аспекты, а так же теоретические и практические приёмы управления исследовали многие зарубежные ученые: Дж. Квинн, Г. Минтцберг, Г Шрайэгг, Э. Рюли, С. Л. Харт, В. Осадник, П. Рубин, А. Хэмилтон, Д. Кэхилл, И. Ансофф, М. Портер, Я. Чанга и др.

В России решение этой проблемы, в том числе, и научное познание ее сути, находится на стадии становления. Вопросы стратегического управления корпоративных структур освещались в работах российских ученых – А. Г. Агабегяна, А. П. Градова, В. Уварова, О. С. Виханского, Р. А. Фатхутдинова и др.

Отсутствие в казахстанских условиях должного научного осмысления, а также механизма формирования системы стратегического управления, приводит к тому, что в настоящее время отечественные корпорации не в состоянии конкурировать на равных с иностранными.

Гипотеза исследования

Гипотезой диссертационного исследования является предположение о том, что ключевая проблема системы стратегического управления состоит в том, что специфические базисные гипотезы дорабатываются до уровня умозрительных рамочных построений, которые сами по себе убедительны и объясняют хозяйственную реальность, тем не менее, не могут служить прочным основанием для рекомендаций в области практических действий.

Все это указывает на то, что необходимость осуществления теоретических исследований, которые найдут свой отклик в практике, по данной проблеме очевидна.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является исследование теоретических проблем, а также разработка методических рекомендаций и практических предложений по механизму формирования системы стратегического управления, а также проектирование системы стратегического управления корпорацией. В соответствии с поставленной целью в работе были решены следующие задачи:

1) на основе сравнительного анализа выявлены преимущества и недостатки различных методов и концепций системы стратегического управления;

2) исследованы теоретические основы и опыт формирования систем стратегического управления корпорациями;

3) осуществлена классификация систем стратегического управления по основным типовым моделям, действующим в мировой практике;

4) определены экономические предпосылки и обоснована необходимость формирования системы стратегического управления корпорацией;

5) сформировано представление о методических аспектах и формах стратегического управления корпорацией;

6) предложена модель системы стратегического управления корпорацией;

7) разработаны методические рекомендации по разработке, проектированию, совершенствованию системы стратегического управления корпорацией.

Объект и предмет исследования

Объектом исследованияявляется система стратегического управления корпорациями.

Предметом исследованияявляется процесс развития системы стратегического управления корпорацией, механизмы построения новых рыночных стратегий ее функционирования, а также управление реализацией разработанной стратегии.

Выбор объекта и предмета исследования предопределен тем обстоятельством, что автор при осуществлении своей профессиональной деятельности занимается разработкой и решением проблем, исследованных в диссертации.

Теоретической и методологической основойисследования явились опубликованные работы отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории и практики, посвященные проблемам построения систем стратегического управления, стратегического прогнозирования, формирования механизма стратегического управления и стратегии. В процессе исследования использовались положения ведущих теоретических школ современной экономики, управления и маркетинга, а также исследования, связанные с теорией антикризисного и стратегического управления. В качестве информационной базы диссертации были использованы законодательные и иные нормативные правовые акты Республики Казахстан и Российской Федерации в части регулирования хозяйственной деятельности, в том числе по вопросам корпоративного управления, а также материалы Статистического Управления, других министерств и ведомств Республики Казахстан.