Алеся Лонская - Репортаж - От идеи до гонорара

Выбор метода наблюдения.Определитесь с методом наблюдения: будете ли вы представляться журналистом или будете действовать скрыто? Вы будете принимать участие в действии или смотреть со стороны?

При открытом наблюдении для освещения работы бюджетных структур и их сотрудников может потребоваться официальный запрос от редакции. Запрос представляет собой письмо на официальном бланке редакции на имя начальника ведомства или начальника пресс-службы. На чье имя посылать запрос, уточните у вашего героя или пресс-службы. Запрос отправляется по факсу, с печатью редакции и подписью вашего редактора. Выглядит это примерно так:

Главному врачу Российской детской клинической больницы

ФИО

Уважаемый Николай Николаевич!

Просим Вас предоставить возможность нашей корреспондентке <���ФИО> взять интервью на тему использования стволовых клеток из пуповинной крови для лечения тяжелых заболеваний детей с заведующей отделением трансплантации костного мозга Российской детской клинической больницы.

Контакты корреспондента:

8(***)***-**-**

****@yandex.ru

С уважением, главный редактор журнала

ФИО

5 декабря 2014 г.

Невозможно предугадать, когда у вас попросят сделать это. Один директор школы чувствует себя независимым и всегда говорит от своего лица. Другой директор школы попросит вас сначала спросить разрешение на интервью у начальника департамента образования. Это вассалы своих сюзеренов. Правила работы с бюджетниками меняются с приходом каждого нового мэра.

Договаривайтесь с официальными лицами о своем присутствии и статусе заранее: это занимает больше всего времени. Теребите их каждый день звонками, иначе они забудут про то, что обещали вам ответить, а вы будете терять время в ожидании разрешения. В отношении запросов существует правило «трех гвоздей». Правило пришло из советского анекдота:

Советские времена. Съезд управленцев по обмену опытом. У самого передового председателя-управленца спрашивают:

— А как вам удается столько всего успевать?

Тот отвечает:

— Очень просто! Методом трех гвоздей. У меня над столом вбиты три гвоздя. Когда ко мне приходит распоряжение или запрос — я его пишу на листочке и вешаю на гвоздь. И ничего не делаю. Когда приходит первое напоминание перевешиваю на второй гвоздь. После второго напоминания на третий. И только после третьего напоминания — приступаю к выполнению. Однако мало какие распоряжения доходят до третьего гвоздя.

Большинство чиновников (к ним относятся и пресс-секретари) действуют по этому правилу. Вам нужно довести вашу просьбу до выполнения, поэтому вежливо дергайте, дергайте, дергайте их! У них всегда есть важные и срочные дела, а ваш запрос в перечень важных не входит — так добейтесь, чтобы он был хотя бы в списке срочного. Добиться перестановки приоритетов в голове у чиновника можно такими способами, либо вы давите на жалость, либо просто достаете (делайте это вежливо!), либо сотрудничаете через начальника, который хорошо к вам относится (а просьбы начальника всегда в приоритете!). Если вам так и не удалось получить разрешение, попробуйте все равно попасть на мероприятие. Бывало, что я попадала на платные конференции без аккредитации просто внаглую проходила вместе со всеми.

ШАГ 1. Формулируем конфликт (гипотезу, тренд…).Как можно короче и яснее сформулируйте для себя, что нового вы хотите сообщить читателю. Желательно, чтобы в вашей формулировке было НО или его аналоги (оказалось, что; трудности в том, что… и т.д.).

ШАГ 2. Определяем объем текста.Если ваш большой и сложный текст — это всего 5 тысяч знаков, то бесполезно планировать в этот объем три репортажные сцены, в каждой из которых отдельный интересный сюжет. Выберите что-то одно. Что такое 5 тысяч знаков? Это полторы страницы и день-два работы. Не надо делать лишних движений и собирать материал на 10 страниц. Если объем текста не определи — уточните его у редактора. Сделайте его измеримым для себя: посмотрите, что именно умещается в объем похожих по размеру текстов.

ШАГ 3. Развернуто отвечаем на вопрос: «Какая информация мне нужна, чтобы раскрыть мой тезис?»План должен быть конкретен и подробен. Хороший план таков: я посмотрел и понял, что мне надо делать. Какие блоки информации нам нужны в репортаже?

• Герои. Кто наши герои, вокруг которых вертится конфликт? Что они хотят? С чем они борются? Какие слова, действия помогли бы раскрыть наш конфликт и показать их борьбу? Что еще от них необходимо узнать? Через какого героя мы могли бы «вжиться» в среду и найти необычную точку для наблюдения, эксперимент? Кто нам поможет куда-нибудь попасть?