А Прохоров - Русская модель управления

Но крестьяне, а вместе с ними и все «передовое общество» настойчиво требовали «черного передела», борьба за который определила вектор общественного развития страны и логически привела к революции. Зато за Уралом, где помещичьего землевладения не было и крестьяне не могли ждать перераспределения в свою пользу чужих ресурсов, они активно улучшали агро­технику и в итоге на худших почвах получали большую урожайность, чем в Центральной России 85.

В кадровой политике нынешних предприятий принято решать проблемы заполнения нов ^хх вакансий, требующих опыта и квалификации (программистов, пиарщиков, маркетологов, систем­ных интеграторов и т. д.), не путем внутрифирменного обучения и стажировок своих сотрудников,

83Гордон Л., Клопов Э Тридцатые-сороковые // Знание — сила, 1988 — №3 —С 7

84Баранов А Социально-экономические проблемы депопуляции и старения населения // Вопросы экономики, 2000 - № 7 -С 117

85См Ковалев С , Латов Ю «Аграрный вопрос» в России на рубеже Х1Х-ХХ вв // Вопросы экономики, 2000 - № 4 -С 111 а за счет переманивания уже подготовленного персонала из других фирм или из других подраз­делений своего предприятия. То есть за счет того же перераспределения. (В немалой степени такая кадровая политика объясняется тем, что «нынешние работодатели покупают не столько опыт и квалификацию, сколько связи, которыми должен обладать принимаемый сотрудник» 86. Иначе говоря, переманивание «чужих» сотрудников является перераспределением не только персонала, но и ряда других важных ресурсов).

В ходе рыночн ^хх реформ предприятия столкнулись с нехваткой оборотн ^хх средств и сразу же стали решать эту проблему путем перераспределения внутренних ресурсов, в первую очередь, по русской традиции, за счет персонала — задерживать зарплату, ухудшать условия труда. «Поговорили с людьми, объяснили8 7что в цехах будет немножечко попрохладнее, но за счет этого мы уменьшим затраты на обогрев» , — делится передовым опытом директор Подольского завода промышленных швейн ^хх машин.

«Показательно, что федерализация по-российски началась не с обсуждения местных уставов и выборов местных властей, облеченных народным доверием, а сразу с перераспределения влас-тн^1х полномочий и государственной собственности между центральной и региональной номенклатурой» 88. «Перераспределительные процессы обрели формы конкуренции и переместились из ЦК и Госплана в президентскую администрацию и парламент, од9нако их суть и типы связей остались скорее прежними, нежели обрели новое качество» . «На смену государственному перераспределению товарных и людских ресурсов при социализме пришло государственное перераспределение финансовых ресурсов в условиях рыночной экономики» . Повсюду в управлении мы видим господство перераспределительн^гх процессов.

Система управления не давала никаких преимуществ тому, кто экономнее расходовал ресурсы и из меньшего делал большее, так что при принятии решений предстоящие затраты обычно не учитывались, шла ли речь о строительстве, военной операции или введении нового отчетного показателя. «Наверняка немного найдется менее благоприятных и более невыгодных для застройки мест, чем то, где Петр Великий ...заложил первый камень будущей знаменитой Петропавловской крепости» 91. А ведь строительство Санкт-Петербурга — лишь один из бесчисленных примеров. «Аракчеев приказал обсадить дороги Чудова елью, которой ближе 500 верст не было. Планы на каменные строения посылали в такие места, где не было ни камня, ни обжига кирпича. Планы для постройки великолепн^гх мостов посылались туда, где не было ни одной реки» 92.

86Титов В Ситуация на рынке труда в регионах // Эксперт, 2000 — № 30 — С 23.

87Матвеева А. Любовь к отеческим цехам // Эксперт, 2000 — № 26 — С 34. Афанасьев М. Боярские кондиции // Эксперт, 2000 — № 17 — С 56 Дерлугьян Г Государство и глобализация // Эксперт, 2000 — № 48 — С 84

89

90Илларионов А Указ соч С 17

91Бродель Ф. Указ. соч. С 567.

92Дубровин Н После Отечественной войны // Русская старина, 1903 — № 11 — С 225.

Как-то мне довелось консультировать акционирование и приватизацию завода, построенного в брежневские времена одним из богат ^хх военно-промышленн ^хх министерств. Когда представите­ли министерства настоятельно предложили местным властям разместить у них в городе это новое предприятие, те не решились отказать открыто (хотя в городе и без этого завода был дефицит тру­довых ресурсов, недостаточна инфраструктура), но выделили под стройплощадку самый худший из всех возможн^гх участок земли. Местные власти были убеждены, что заказчик откажется от строительства в данном городе, но ошиблись. Представители министерства спокойно подписали все документы, и сейчас на дальней окраине, среди гнилого болота, на многометровом слое привезенного песка и бетона стоит (и простаивает) красавец завод.