Великобритания была в числе четырех стран-союзниц, участвовавших в разгроме гитлеровской Германии и пришедших совместно к выводу о необходимости мер, которые обеспечили бы Германии полный разрыв с прошлым. «Однако,— пишет тот же «М онд дипломати к»,— вскоре в западном лагере главной заботой стало создание военного блока и разжигание антисоветизма. В контексте «холодной войны» западногерманской прессе отводилась роль рупора антикоммунизма. В результате газетные издатели, процветавшие в годы гитлеровской диктатуры, в 1949 г. получили разрешение вновь заняться своим делом».
В 50-х и 60-х годах пресса ФРГ развивалась по общим законам экономики: как и другие отрасли промышленности, ее затронул процесс концентрации и монополизации. Число газетных издателей, пользующихся экономической независимостью, постоянно сокращалось. С 1970 г. этот процесс особенно усилился. Во многих районах страны монополия на информацию принадлежит одной-единственной газете. Так обстоит дело в районе городов Касселя, Кобленца, Фрибурга, Аугсбурга и др.
Концентрация прессы привела к образованию трестов массовой информации. Наиболее могущественный из них принадлежит Акселю Шпрингеру. Годовой оборот этой группы — 990 млн. марок. Она контролирует почти все ежедневные газеты ГаАбурга и Западного Берлина, ей принадлежит 90% рынка воскресных журналов-еженедельников, это самое крупное в ФРГ журнальное издательство. В руках Шпрингера — 40 % тиража всех ежедневных и воскресных газет, чем определяется его влияние и экономическое могущество. Концерн Шпрингера включает четыре газетно-издательских предприятия, множество журнальных и книжных издательств, два агентства новостей, компанию по распространению прессы, множество типографий; кроме того, у него есть капиталовложения в швейцарской фирме, занимающейся производством бумаги.
Фигурой, олицетворяющей концентрацию французской прессы — как в Париже, так и в провинции,— является Робер Эрсан, отъявленный реакционер, в годы второй мировой войны бывший прислужником фашистских оккупантов. В 1976 г. его оборот составил 1100 млн. франков, т. е. одну десятую общего годового оборота прессы страны. Ему принадлежат уже 13 газет (две — в Париже, 11 — в провинции). Хозяин «Ото-журналь» (популярное издание для автолюбителей.— Авт.) и свыше десятка других специализированных изданий создает базу, чтобы прибрать к рукам всю французскую печать и достичь уровня «трех китов» мировой прессы — Акселя Шпрингера, Руперта Мэрдока и Роя Томсона, сколотивших монополии-гиганты.
С эффектом неожиданно разорвавшейся бомбы можно сравнить приобретение в 1975 г. группой Робера Эрсана газеты «Фигаро», а спустя еще год и «Франс-суар», ибо, таким образом, впервые в истории французской национальной прессы один издатель стал контролировать больше трети тиража парижских газет. В руках Эрсана — 11 крупнейших журналов, агентство печати АГПИ, рекламное агентство «Пюбли-принт» и множество типографий. По подсчетам экспертов, полтора миллиона французов, не ведая того, ежедневно читают эрсановскую продукцию. 55 «инакомыслящих» сотрудников уже покинули «Фигаро», 40 — «Пари-Норманди». Большинство из них так и не смогли устроиться: во Франции сейчас среди журналистов 17,5 % безработных. •
Журналисты самой крупной по тиражу французской газеты «Франс-суар», возмутившиеся тем, что их бесцеремонно, вместе с мебелью и пишущими машинками перепродали «королю» французской прессы, объявили забастовку, которую поддержали газетчики по всей стране. В ответ Эрсан затеял в своем хозяйстве «большие маневры» с целью сделаться непререкаемым властелином. Об их характере можно судить по такому примеру.
Выходящий в Фор-де-Франс на острове Мартиника неоколониалистский листок называется «Франс-Антий». Его тираж всего несколько тысяч экземпляров. Тем не менее именно он стал в некотором смысле школой кадров для треста Эрсана. Когда хозяин замечает «подходящего» журналиста, он посылает его туда. Разумеется, «обласканный»
должен обладать следующими главными качествами: во-первых, иметь политические взгляды «в духе президентского большинства»; во-вторых, уметь гнуть хребет в нужную сторону.
Очутившись «на стажировке» во «Франс-Антий», отрезанный от всех «дурных влияний и примеров», журналист начинает вращаться среди кучки при-
вилегированных чиновников, вкушает «сладкую жизнь» на далеких островах и постепенно приучается к определенной манере работать. Например, ежеутренне являться в префектуру за получением указаний. За ним будут наблюдать, проверять его и, если он не «сорвется», зачислят в постоянные эрсановские кадры и дадут назначение в зависимости от услуг, которых от него ожидают. Так, некто Ребуа, вернувшись со «стажировки», стал заведующим политическим отделом «Фигаро». На заседании директората кто-то удивился выбору кандидатуры: как можно ставить во главе политической службы столь крупной газеты такого неопытного человека? Эрсан сухо парировал:
Читать дальше