Чтобы показать результативность китайских заслонов, можно привести следующие данные: в одной из рот, прошедший через такой заслон, из 170 человек осталось 10, в одном из батальонов из 600 человек около 140 [189] Ibid. P. 456.
.
Даже в тех случаях, когда заслоны успешно сбивались, это происходило очень медленно. Так, при отходе из района Чандзинганского водохранилища за 2 декабря 1950 г. американцы сбили три заслона и восстановили один взорванный мост. Применялась авиация и упомянутый выше единственный танк. Продвижение составило всего несколько километров. На это ушел целый день боя. Все это время колонна американцев находилась под обстрелом китайцев из стрелкового оружия [190] Hammel E. Op. cit. P. 273–276.
.
Можно привести другой пример скорости преодоления препятствий на дороге. Чтобы заполнить снегом, утрамбовывая его, одну единственную воронку на дороге, специально сделанную китайцами, при наличии бульдозера у американцев ушло 45 минут [191] Ibid. P. 378.
.
Ошибочная оценка японских неудач
Относительно пренебрежительное отношение к обходящей тактике легкой пехоты, частично, может быть связано с наличием исторических примеров, когда такая тактика не срабатывала совсем. Наиболее характерный прием — действие японской армии в середине и конце второй мировой войны. В начале войны блестящие успехи японской армии в ходе войны против англичан в Малайе и на первоначальном этапе войны в Бирме и Новой Гвинее, а также против американо-филиппинских войск на Филиппинах, в значительной степени были связаны с использованием тактики пеших обходящих отрядов [192] “Jungle Warfare” from Intelligence Bulletin, November 1942. http://www.lonesentry.com/articles/intelligence-report/jungle-warfare. html; “Japanes Jungle Warfare” from Intelligence Bulletin, April 1944. www.lonesentry.com/articles/intelligence-report/japanese-jungle-warfare.html; “Ground forces (Japan)” from Intelligence Bulletin September 1942. www.lonesentry.com/articles/intelligence-report/ground-forces-japan.html; “The Burma campaign” from Intelligence Bulletin, November 1942. http://www.lonesentry.com/articles/intelligence-report/burma— campaign.html; “Japanese Warfare as seen by U.S. Observers” from Intelligence Bulletin, May 1943. http://www.lonesentry.com/articles/intelligence-report/japanese-observers.html; “Comment on Japanese by British Soldier” from Intelligence Bulletin, September 1943. http://www.lonesentry.com/articles/intelligence-report/japanese.html и другие публикации на том же сайте.
.
Как следствие ее очень высокой эффективности, перерезание дорог, при заходе пеших обходящих отрядов в тыл, стало превращаться для японцев чуть ли не в самоцель [193] “Japanese offensive Tactics” from Tactical and Technial Trends, no.32, August 26, 1943. www.lonesentry.com/articles/ttt/jap-offensive-tactics-doctrine.html
.
Заход в тыл сам по себе может срабатывать. Все же боязнь окружения — вполне понятное явление и сбрасывать со счета психологический фактор совсем нельзя. Ни англичане, ни американцы на первых порах не были готовы к систематическому применению японцами тактики обходящих пеших отрядов. Сама интенсивность применения японцами этого тактического приема была настолько неожиданной, что поначалу противопоставить что-либо у американо-филиппинских войск и у англичан получалось плохо. Однако, рано или поздно противник «привыкает» к таким действиям. Так произошло и с врагами японской армии.
Все же, относить неудачи японцев в середине и конце второй мировой войны на сам тактический прием ошибочно. Проблема была в другом. Японцы уделяли большое внимание планированию и осуществлению маневра по выходу на тыловую дорогу противника, выбору атакуемого участка, но весьма плохо организовывали непосредственную атаку на дорогу. В ходе войны отмечалось, что японцы жертвовали предварительной разведкой объекта атаки в пользу скорости маневра. В связи с трудностями управления из-за отсутствия связи и склонности полагаться на инициативу младших командиров на немецкий манер (т. н. Auftragstaktik — метод управления, когда ставятся задачи, но порядок исполнения отдаётся на откуп самим исполнителям), японские атаки зачастую плохо координировались. Сложности организации атаки ночью (а именно в это время суток атака легкой пехоты имела наибольшие шансы на успех — ночь позволяла подходить ближе к позициям противника незамеченными и снижала эффективность его огня) еще больше ухудшали взаимодействие. В результате получалось так, что общая атака распадалась на множество разновременных атак мелких подразделений, причем эффект внезапности терялся после атаки первого из них. Это давало возможность разбивать атакующие подразделения по частям, сосредотачивая огонь то на одной, то на другой группе японских солдат.
Необходимость сохранить управляемость подразделениями влечет сокращение расстояний между отдельными солдатами, вплоть до того, что нужно сохранять возможность дотянуться до соседа рукой. Как следствие — скучивание солдат. А скученные группы представляют собой хорошую цель для противника.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу