О чиновниках: они отвратительны
Лучше не скажешь!
Не нужно торопиться, ожидая мгновенных результатов, но и нельзя медлить. Перспективы даже самого благостного проекта будут весьма сомнительны, потому что он, чаще всего, случайно забредет на лужайку, где пасутся тучные чиновники.
Главная драма любого отечественного проекта – гипертрофированная роль государства. Госаппарат занимается экономикой, осуществляет текущее управление, берет на себя функцию социально-политического модернизатора. Вот кто наше все, а не какой-нибудь Пушкин.
Абсолютные чиновничьи цифры популярности Пушкина среди народа и в мире завораживают, но куда важнее другое, реальный Пушкин не столь пышен. Пушкин в нашей стране, жирующей на углеводородах, напоминает представителя партии «Вынужденные вегетарианцы-бюджетники».
Свести решение проблемы к использованию административного ресурса – это, по сути, шаг к тому, чтобы сделать реализацию идеи в целом менее эффективной.
Какой с чиновника спрос? На то он и чиновник, чтобы наблюдать за сигналами власти, пытаясь угадать возможные институциональные изменения. Чиновник исполняет то, что было приказано, и никогда не воспринимает вызовы времени как побуждение к творчеству.
Официальная пропаганда культуры – это как крем от целлюлита. Придумали целую индустрию, вбили в головы, что нужно, и начали тратить деньги налогоплательщиков. Тратить и тратить. Это совсем не просвещение, это чиновничья индустрия, клуб по финансовым интересам.
У бюрократических элит, ведающих Пушкиным, нет стимулов к построению институтов его поддержки в современных условиях. Они продолжают получать ресурсную ренту от классики, не заботясь о повышении ее экономической и политической рентабельности.
Культивировать творческую, «поисковую» атмосферу, располагающую к открытому обсуждению возможных угроз проекту и методов противодействия.
Нужно понять, что предлагаемый проект не является панацеей, способной мгновенно излечить нашу культуру от управленческой импотенции.
Сразу скажем: в философии всех известных корпоративных империй нет ничего оригинального: задействованные ими методы управления и векторы развития давно и хорошо известны, поэтому в случае проекта «Бренд „Пушкин“» речь идет исключительно о гармоничном и удачном совмещении известных сильных решений с нашим традиционным наследием.
...
РЕЧЬ НА ЛЕСТНИЦЕ
СРОЧНО ПРОИЗНЕСЕМ МОДНОЕ СЛОВО «ФРУСТРАЦИЯ»
Нужно однажды понять, что потребитель – культуры или йогуртов – эволюционирует, и следует подстраивать под него предложение. Образ продукта должен тоже меняться. Но это не обязательно означает изменение позиционирования или звучания бренда.
Бренд «Пушкин» находится в состоянии фрустрации: в прежнем своем идеолого-эстетическом качестве он перестал существовать, в новом еще не возник.
Само время устроило классике краш-тест, а затем дефолт. Если ситуация не изменится, в недалеком будущем классику ждет неминуемое банкротство.
Период экстенсивного роста бренда «Пушкин» можно давно считать завершенным. Следует начать этап повышения его «рентабельности». Но не нужно надеяться на ошеломляющий успех. Придется начинать с медленного и затратного сценария, чтобы сделать бренд гигантом рынка. Необходимо опознать тенденции рынка, превратить культуру в товары и услуги.
Если кого смущает слова «бренд», «товар», «рентабельность» или «выгода», их можно с легкостью поменять на какое-нибудь громоздкое слово. Даже если выйдет что-нибудь удобопревратное, все же будет ощущаться разница в смысловых ароматах.
В экономике есть такое слово экстерналии, оно означает «воздействие рыночной трансакции на третьих лиц, не опосредованное рынком». Термин был введен в 1920 году Артуром Пигу в книге «Теория благосостояния». Если проще, экстерналии – это отложенные глобальные последствия каких-либо действий или бездействия. Сегодня нужно сделать серьезные выводы, отказаться от идеалистически-благостных прожектов будущего, выстроить действенные механизмы для развития инициатив, которые, позволят моделировать общество, осваивать классику как общественное пространство, скоординированное с идентичностью личности. Классика должна стать книгой и творческой мастерской.
Сегодня просто нужно перевести спасение бренда из категории подвига, из жанра театрального заламывания рук в разряд бизнес-задач. Бренд «Пушкин» не может обитать в диетических восторгах пропаганды, в неопределенности современного культурного контекста, он нуждается в новых формах продвижения на культурном рынке. Пусть он будет упакован в блокбастеры, патриотические идеи, в изысканную эстетическую гастрономию, в искусство аэропортов – сувенирную продукцию, наконец. В новом времени придать классическому бренду новое измерение – намного честнее, чем рассеянно предаваться элементарным и инфантильным рассуждениям о благотворном воздействии книги.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу