Різун Богданович - Тінь перемоги (Тінь перемоги-1)

Коли мова йде про перемоги, то великий полководець каже: я припустив, я передбачав, я знав, я вирішив, я зажадав, я наполіг, я відстояв. А коли мова заходить про прорахунки і помилки, про злочинну недбалість, той же стратегічний геній використовує невизначену форму: кимось неживим і безтілесним було згаяно час на будівництво командних пунктів. Червона Армія не мала системи управління військами на випадок оборонної війни, і в цьому, зрозуміло, хтось винен, але тільки не начальник Генерального штабу генерал армії Жуков, який персонально за систему управління відповідав.

Чи винні попередники Жукова? Безсумнівно. Але ми їх не зараховуємо ні до геніїв, ні до святих. А тут майже святий стратег був призначений начальником Генерального штабу 13 січня 1941 року, але тільки навесні він зрозумів, що в нього немає ні місця водія, ні керма, ні важелів, ні педалей.

Якщо великий стратегічний геній зрозумів навесні 1941 року, що Генеральний штаб не має командного пункту на випадок оборонної війни, то, припускаємо ми, зазначений геній тут же розпорядився командний пункт побудувати. Та де. Ми з вами знову помилилися. Це нам легко міркувати: немає командного пункту, отже, його треба зводити. А в геніїв усе не так. Перш ніж зробити якісь дії, їм треба думати, думати і думати. Тижнями і місяцями.

Жукову підлеглі нагадували: треба будувати КП! А Жуков забороняв. Підлеглі вимагали, а Жуков знову забороняв. І вже не просто, а категорично.

Маршал Радянського Союзу А. М. Василевський у 1941 році був генерал-майором в Оперативному управлінні Генерального штабу. Не називаючи нікого на ім’я (але ми ж знаємо, хто персонально відповідає за командний пункт Генерального штабу), Василевський ситуацію, що склалася описує так: «Незважаючи на всі наші наполягання, до війни нам не дозволили навіть організувати підземний командний пункт, підземне робоче приміщення. Тільки в перший день війни, приблизно в той же час, коли почалася мобілізація, а мобілізація - як не дивно це звучить, - була оголошена о чотирнадцятій годині двадцять другого червня, тобто через 12 годин після початку війни, в цей час у дворі 1 -го Будинку Наркомату оборони почали колупати землю, копати притулок.» («Знамя» 1988 № 5. Стор. 90)

У січні 1941 року геніальний Жуков прийшов в Генеральний штаб. Навесні, він зрозумів, що немає командного пункту. Але поки війна не почалася, він створенням, розвитком і вдосконаленням системи управління збройними силами не займався, тобто він не виконував своїх прямих службових обов'язків.

Одночасно зі створенням системи управління Червоною Армією, Жукову треба було готувати плани оборонної війни. Планів не треба було багато. Слід було накидати на карті загальний задум: що ми маємо намір робити в разі нападу противника. Потім - розподілити бойові завдання: хто і що повинен робити в разі нападу противника і безпосередньо перед цим нападом.

Якби Червона Армія готувалася до оборонної війні, то кожному командиру, від командувача округу і нижче, слід було тільки вказати бойове завдання, сказати, ЩО треба робити. А на питання ЯК, кожен командир і його штаб повинні були шукати свої відповіді. Кожен командир і його штаб повинні були самі складати плани оборони.

Проте Червона Армія готувалася не до оборонної війни на своїй території, а до якоїсь іншої війни. Тому всім командирам і всім штабам заборонили складати будь-які плани на випадок війни. Все в свої руки взяв начальник Генерального штабу генерал армії Жуков. Генеральному штабу під керівництвом Жукова довелося складати плани не тільки для вищого керівництва, а й для всіх нижчих ешелонів командної структури.

У разі війни, прикордонні військові округи перетворювались у фронти. Кожен фронт - це група армій. Генеральний штаб готував докладні плани бойових дій для кожного фронту, кожної армії, корпусу, дивізії, полку. Всі ці плани упаковували в так звані «червоні пакети». Кожен командир, від полку і вище, у своєму сейфі мав «червоний пакет», але не мав уявлення, що в ньому міститься.

У разі небезпеки з Генерального штабу повинен був надійти наказ на розкриття пакетів. Отримавши наказ, кожен командир повинен був розкрити «червоний пакет» і діяти відповідно до вказівок, які в ньому містилися.

Була виконана величезна робота по складанню планів. Однак дії Червоної армії 22 червня 1941 року - це різнобій і повна анархія. Створюється враження, що всі, від рядових солдатів до Жукова і Сталіна, не знали, що кому належить робити.