Борис Меерзон - Быть евреем - секреты и мифы, ложь и правда

Ни теоретическое образование экономиста, ни его практический опыт еще не гарантируют успеха. Если экономисту его образование помогает из множества предлагаемых экономических рецептов выбрать наиболее подходящий для своего производства, то лишь творческий подход способствует наиболее умелой привязке выбранных рецептов к конкретным условиям производства.

В жизни всё течет и всё меняется. Экономические принципы и правила тоже имеют свойство с течением времени устаревать. Поэтому с развитием и совершенствованием производства и персонала предприятия, с изменением хода событий рыночная оплата труда тоже требует развития и совершенствования. При совершенствовании оплаты труда следует сохранять единую логику ее построения и преемственность установившихся в коллективе традиций, индивидуальность предприятия. Те идеи, которые взрастают вместе с коллективом, входят в него крепко и надолго. Если коллектив беречь, если за его развитием внимательно следить и направлять, воспитывать на трудовых ценностях, то тон такого коллектива может сохраняться на века. Это консерватизм, но консерватизм хорошего толка. Такой консерватизм как бы дополнительная сила развития коллектива, причем даровая.

Специалисты утверждают, что успех в профессиональной деятельности только на 15 % зависит от знания специальности, а на 85 % зависит от личности, от уверенности человека в себе. Но само собой разумеется, что уверенность в себе приходит при наличии знания своей специальности и практического опыта.

В умении приводить работников к успеху, в успехе работников заключается успех экономиста. Успех к экономисту приходит тогда, когда он сам стремится к успеху.

Французский экономист-организатор А. Файоль (1841–1925):

«Надо уметь оперировать принципами, это трудное искусство, требующее вдумчивости, опыта, решительности и чувства меры».

Современная конкурентная борьба — это, прежде всего, борьба управлений, а лишь после этого борьба технологий.

Управление трудом должно быть подобно симфоническому оркестру, где каждый музыкант имеет свои ноты и мастерски исполняет свою партию, но подчиняется дирижеру и вместе получается великолепный спектакль. Наступило время написания симфоний управления трудом. Это не блажь экономиста-романтика. Это потребность современной экономики.

Чтобы симфоническая музыка зазвучала в полную силу, музыканты должны виртуозно владеть музыкальными инструментами, а не просто давить на клавиши. Так и экономисту предприятия необходимо мастерски владеть экономическими инструментами, чтобы на предприятии симфония труда зазвучала в полную силу.

Творческий экономист — это вовсе не какая-то особая героическая личность. Так называемые «героические экономисты» — это те экономисты, которые больше рассчитывают на удачу, на счастливый случай в конкурентной борьбе, чем на силу труда. Они порой добиваются некоторого успеха, за что и ходят в «героях», но успех этот, как правило, кратковременный.

Рыночной экономике нужны не экономисты-статисты. Рыночной экономике требуются творческие экономисты, экономисты-художники, умеющие развивать силу труда — главную конкурирующую силу предприятия.

Хорошие руководители подбирают способных экономистов и создают им условия для творческого роста. В свою очередь, хорошие экономисты способствуют росту руководителей. А как быть экономисту, если руководитель оказался попросту глуп? В таком случае, всего лучше самому стать руководящей силой и построить на предприятии такие экономические отношения, которые делают глупого руководителя хотя бы безвредным.

Время экономиста-статиста закончилось. Начинается эра экономиста-художника. Обществу следует начать подготовку экономистов, владеющих искусством построения рыночной оплаты труда.

Переход на рыночную оплату труда требует ренессанса экономической практики. Слово «ренессанс» следует понимать как призыв начать на предприятиях развитие экономических методов управления трудом.

Американский промышленник Г. Форд (1863–1947):

«Нам нужны художники, которые владели бы искусством индустриальных отношений».

Построить рыночную оплату труда можно лишь в том случае, если в обществе реформирование оплаты труда будет рассматриваться как задача государственная, а не дело только самих предприятий. Сегодня много книг о теории менеджмента, но абсолютно нет практических пособий по вопросу построения оплаты труда в условиях рыночной экономики.