Борис Меерзон - Быть евреем - секреты и мифы, ложь и правда

Интересы выступают в виде потребностей людей. Потребности имели и будут иметь ведущую роль в жизни человека. Упрощенно потребности человека можно разделить на три уровня: низкий — потребности в пище, одежде, жилище, отдыхе, медицинском обеспечении, правовой защите, обучении профессии, получении рабочего места, создании семьи, получении пенсии; средний — потребности комфорта и духовные; высокий — потребности творчества, профессионального роста, самовыражение в труде, самоуважение и уважение со стороны людей.

Удовлетворение низких потребностей человека должно осуществляться обществом через гарантированную часть заработной платы.

Удовлетворение средних и высоких потребностей человека должно осуществляться трудом человека.

Практика показывает, что незначительное количество работников, не более 5 %, склонно трудиться с высокой отдачей, творчески ради удовлетворения чувства собственного достоинства.

Часть работников, их тоже не более 5 %, не желает трудиться с должной отдачей, тем более инициативно и творчески. Поведение этой части работников носит иррациональный характер, они не реагируют на стимулы к труду. В таком случае требуется принуждение к труду.

Основную же часть работников, порядка 90 %, трудиться высокопроизводительно, инициативно и творчески может побудить только интерес, а не принуждение и тем более страх. Личный интерес человека является двигателем экономики.

Правило: стройте оплату труда на личном интересе человека.

Каждый человек имеет свой интерес: у предпринимателя он заключается в том, чтобы получить высокую прибыль; у наемного работника — в том, чтобы получить высокую заработную плату. Но и предприниматель, и наемный работник заинтересованы в том, чтобы предприятие было конкурентоспособно, приносило высокий доход, не теряло рабочие места. Здесь интересы предпринимателя и его наемных работников совпадают.

Американский инженер Ф. Тейлор (1856–1915) писал: «Большинство людей полагает, что основные интересы предпринимателей и рабочих противоположны. Напротив, истинные интересы предпринимателей и рабочих совпадают, ведь благосостояние для предпринимателя не может иметь место в течение долгого ряда лет, если оно не сопровождается благосостоянием для его рабочих. Поэтому представляется вполне возможным дать рабочему то, чего он главным образом хочет, — высокую заработную плату, одновременно дать предпринимателю то, чего он хочет, низкую стоимость рабочей силы».

Каждый наемный работник и предприниматель вступают в отношения купли-продажи. Наемный работник стремится выгодно продать свою рабочую силу, а предприниматель — выгодно ее купить. Но для обеих сторон действует принцип: чтобы оказаться в выигрыше, надо больше и лучше производить. Здесь интересы наемного работника и предпринимателя совпадают. Но работник не понимает этой связи и не будет понимать до тех пор, пока он не почувствует ее через оплату труда. Когда за больший труд он получает большую заработную плату, то тогда он начинает эту связь ощущать и поддерживать. Предприниматель начинает ощущать и развивать эту связь тогда, когда с ростом заработной платы работников растут доходы его предприятия.

Правило: стройте оплату труда на совпадении интересов предпринимателя и наемных работников.

В еще не таком далеком прошлом человек гордился делом своих рук — подковой, башмаками, сюртуком, табуреткой. Он был создателем законченной вещи. Через нее он ощущал свою связь с обществом, людьми, окружающими его.

В результате развития индустрии и появления конвейера исчезло ручное ремесло, и рабочий стал производить лишь частицу конечного продукта. Это привело к отчуждению работников друг от друга и от общества. Сотни людей, работающих на одном и том же предприятии, к сожалению, стали составлять одинокую толпу.

Любое предприятие, на котором работают десятки, сотни людей требует атмосферы товарищества, сотрудничества, коллективизма. Коллектив предприятия должен действовать слаженно и четко, как действует хорошая футбольная команда.

Совокупная сила труда значительно больше арифметической суммы сил, ее составляющих. При работе единой командой происходит как бы эффект резонанса.

Работа единой командой способствует развитию коллективной силы труда — главной конкурирующей силы предприятия.

Экономисты, которые умеют развивать коллективную силу труда, сделают свое предприятие наиболее прибыльным.