Значительно улучшились стиль и методы работы органов управления тылом. Командующие войсками фронтов, командующие армиями, командиры соединений и частей при принятии решений на операцию, бой стали больше учитывать возможности и готовность тыла. Они определяли тылу задачи, а общевойсковые штабы информировали об изменениях в обстановке. Вместе с тем в интересах сохранения тайны информация такого рода была или отрывочной, а в ряде случаев отсутствовала совсем.
Эта область требует дальнейшего исследования, весьма важно разработать такой порядок, при котором сохранялись бы в тайне все необходимые сведения, но тыл обладал бы информацией, позволяющей ему эффективно выполнять поставленные задачи.
В ходе Сталинградского сражения и Курской битвы были выработаны более приемлемые формы планирования вопросов тылового обеспечения войск. На каждую операцию, бой разрабатывался план тылового обеспечения, в котором, как правило, предусматривались: разграничительные линии тыловых районов, подготовка системы коммуникаций; организация размещения и перемещения соединений, частей и учреждений тыла; порядок накопления запасов материальных средств и использования всех видов транспорта; сроки восстановления путей сообщения; порядок ремонта и эвакуации вооружения и техники; эвакуации раненых и больных; эвакуация военнопленных; организация охраны и обороны тыла, управления и связи.
Опираясь на растущую военную экономику страны, тыл Красной Армии во втором периоде войны более успешно решал поставленные перед ним задачи по обеспечению крупных группировок войск при проведении стратегических наступательных операций в первую очередь боеприпасами и горючим. Это во многом зависело от готовности коммуникаций для комплексного использования всех видов транспортных средств.
Объединив в своем составе все виды транспорта и необходимые материальные и медицинские средства, во втором периоде тыл Красной Армии стал дееспособным военно-экономическим и оперативно-тыловым организмом, составной частью Вооруженных Сил страны и был готов обеспечивать крупные стратегические операции в последующие годы войны.
Второй период Великой Отечественной войны характеризовался установлением самых тесных контактов и постоянного взаимодействия между органами тыла и местными структурами власти. В этом взаимодействии, с одной стороны, выражалось стремление полнее обеспечивать всем необходимым войска Красной Армии, с другой — помочь в восстановлении разрушенного войной хозяйства.
Вместе с тем всестороннее военно-экономическое обеспечение воинских формирований следует и впредь иметь строго централизованное, государственное, при этом должны быть использованы законодательные акты в привлечении частного капитала для решения главной задачи в поддержании войск на высоком уровне боевой и мобилизационной готовности.
Опыт военно-экономического обеспечения войск, полученный в ходе Сталинградского сражения и Курской битвы как в вопросах производства вооружения, боевой техники и других видов материальных средств, так подачи их в соединения и части может быть использован и в других условиях, если его рассматривать критически.
Приложение 1
Начальствующий состав тыла фронтов в Сталинградском сражении
Сталинградский фронт первого формирования
№ п/п |
Наименование должности |
Воинское звание |
Фамилия, имя, отчество |
1 |
Заместитель командующего войсками Сталинградского фронта по тылу — он же начальник управления тыла |
генерал-лейтенант |
Советников Иван Герасимович |
2 |
Заместитель начальника управления тыла |
генерал-майор интендантской службы |
Карманов Иван Матвеевич |
3 |
Начальник штаба управления тыла |
подполковник |
Метелкин Михаил Васильевич (12.07.42-8.09.42 гг.) |
полковник |
Курамшин Василий Сергеевич (8.09.42–30.09.42 гг.) |
4 |
— начальник организационного отдела — он же заместитель начальника штаба тыла |
подполковник |
Стрельцов Петр Федорович |
5 |
— начальник отдела материально-технического обеспечения войск и планирования автодорожных и воздушных перевозок |
интендант 1 ранга |
Шмарцев Василий Митрофанович |
6 |
Начальник отдела военных сообщений — он же начальник военных сообщений фронта |
генерал-майор |
Коршунов Андрей Антонович (12.07.42–15.08.42 гг.) |
полковник |
Рассалов Карл Андреевич (15.08.42–30.09.42 гг.) |
7 |
Начальник управления автотранспортной и дорожной служб |
полковник |
Матвиевский Александр Леонидович |
8 |
Интендант фронта |
бригадный интендант |
Хайдуков Семен Иванович |
9 |
— начальник отдела вещевого снабжения |
интендант 1 ранга |
Некрасов Виктор Андреевич |
10 |
— начальник квартирно-эксплуатационного отдела |
полковник |
Наберухин Исай Моисеевич |
11 |
— начальник обозно-хозяйственного снабжения |
майор интендантской службы |
Рябоконь Василий Трофимович |
12 |
Начальник управления продовольственного снабжения |
интендант 1 ранга |
Пейрос Лев Соломонович |
13 |
— начальник планово-организационного отдела |
полковник |
Цыбин Сергей Александрович |
14 |
— Начальник продфуражного отдела |
интендант 3 ранга |
Крысов Михаил Натанович |
15 |
Начальник отдела снабжения горючим |
военный инженер 2 ранга |
Андреев Дмитрий Яковлевич |
16 |
Начальник санитарного управления |
бригадный врач |
Бялик Петр Моисеевич |
17 |
Начальник ветеринарного отдела |
дивизионный ветеринарный врач |
Шпайер Николай Маркович |
18 |
Начальник отдела по сбору трофейного вооружения, имущества и металлолома |
подполковник |
Поздняков Виктор Семенович |
19 |
Начальник отдела кадров |
интендант 1 ранга |
Найденко Андрей Гаврилович |
20 |
Начальник инспекции начальника управления тыла |
полковник |
Горяйнов Иван Георгиевич |
21 |
Начальник артснабжения — он же заместитель командующего артиллерией фронта |
интендант 1 ранга генерал-майор |
Курочкин Петр Сергеевич Казаков Иван Григорьевич |
Сталинградский фронт второго формирования
Читать дальше