Михаил Галактионов - Париж 1914 (темпы операций)

Крупного калибра.

О семантических спектрах см. В.Налимов «Спонтанность сознания». М., 1989.

См. С.Переслегин. «Введение в теорию неаналитических операций». В кн. Б.Лиддел Гарт «Вторая мировая война». М., ACT, 1999 г.

См., например, Ст. Лем «Сумма технологии», М., 1968 г.

Всякая операция проходит в своем развитии три фазы: затратную (преодоление инерции статически устойчивой позиции), фазу нарастания и фазу насыщения (затухания). Риск операции и материальные потери заключены на первой и третьей стадиях, содержанием операции является вторая стадия. На фазовой диаграмме «эффективность» — «ресурсы» операция всегда представляется классической S-образной кривой. Точки перегиба этой кривой обозначают моменты переходов между стадиями и называются «критическими». Подробнее см. С.Переслегин «Основные понятия аналитической стратегии». В кн. Э.Манштейн «Утерянные победы». М., ACT, 1999 г.

См. С.Переслегин «История: метаязыковой и структурный подходы». В кн. «Альтернативы. Вторжение». М, ACT, 2000 г.

Например, ментальный и физиологический возраст человека, как правило, различаются между собой и не совпадают с физическим (внешним) возрастом.

Если синхропулемет повышает эффективность истребителя в среднем на 20 %, а выигранное время составляет один год, то нормированное выигранное время равно 365 суток умножить на 20 % или 73 дня.

Сила воздействия артиллерии приблизительно пропорциональна кубу калибра, 75 % всех потерь в Первую Мировую войну приходилось на артиллерийский огонь, «инновационное время» составляет около года, добавочной артиллерией снабжались только активные корпуса. Рассчитывая приведенную эффективность, получаем, что данная инновация обеспечила выигрыш темпа около 90 дней. Он, однако, подрывался необходимостью тратить время на осаду Льежа, Намюра, Антверпена и Мобежа. В результате «чистый выигрыш» составил 65–70 дней, что примерно соответствовало темпу в структурном определении.

В битве на Марне союзники применили автопереброску бригады войск, что дало приведенный выигрыш около 8 часов (нормировано на 56 союзных дивизий, двенадцать условных часов при длительности сражения 120 часов, и один «инновационный» год).

Заметим в этой связи, что если бы немцы моторизовали бы свое правое крыло в августе 1914 года, они дополнительно выиграли бы около 90 инновационных дней. Возможно, это привело бы к решительным результатам.

Военная Энциклопедия, том 6, Москва, 1978.

Мы далеки от мысли приписывать авторство этого понятие, скажем, старшему Мольтке. Оно было известно еще задолго до Наполеона. Мы лишь подчеркиваем, что современное содержание в это понятие было вложено именно в Большом Генеральном штабе.

Хотелось бы написать «Мировой», подразумевая, что «ойкумена» вплоть до последней четверти XIX века практически совпадала с Европой. Заметим здесь, что германская армия не выиграла ни одной серьезной войны и после Бисмарка.

Большинство военачальников относились к категории управленцев, хотя были и исключения. Упомянем, например, Марка Аврелия.

Под связностью участка позиции понимается величина, обратная к максимальному времени переброски единицы планирования в пределах этого участка. Разбиваем позицию на произвольные участки, вычисляем связности для каждого разбиения (включая тождественное, когда участок совпадает с позицией), как сумму связностей участков. Минимум полученного функционала, отображающего всевозможные разбиения позиции на числовую ось, назовем связностью позиции. Подробнее см. С.Переслегин «Основные понятия аналитической стратегии». В кн. Э.Манштейн «Утерянные победы». М., ACT, 1999 г.

Иными словами, кризис есть точка бифуркации. Он, следовательно, всегда связан с преобразованием структуры позиции/операции, то есть — с изменением внутреннего времени.

Х.Мольтке (старший). Военные поучения. Москва, 1938.

Здесь мы используем это слово в том же смысле, что и Клаузевиц, который говорил, что «бой есть измерение сил противников».

«Пусть существует класс ситуаций, при которых одна из сторон не может помешать противнику захватить — в рамках одной операции — определенную территорию. Тогда эта территория „затенена“ возможной операцией противника, причем коэффициент затенения определяется отношением мощности множества пространства решений, в котором оккупация происходит, к обшей мощности пространства решений. Как правило, об „оперативной тени“ говорят лишь в том случае, если коэффициент затенения близок к единице». (С.Переслегин. «Основные понятия аналитической стратегии». В кн. Э.Манштейн «Утерянные победы». М., ACT, 1999 г.)