Дмитрий Портнягин - Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Вот такие мысли. На самом деле у нас с Пашей было всего три или четыре встречи, но даже их мне хватило сполна. Хотя он уникальный человек, с которым можно часами разговаривать на разные темы, и сложное становится простым и понятным.

Я решил снять Павла в «Трансформаторе». Он сразу предостерег меня: «Ты уверен, что хочешь это сделать? Будет негатив». Но я был абсолютно уверен в своем желании и объяснил, что хочу, чтобы люди о нем узнали. «Если ты мне помог, значит, можешь помочь другим. А я хочу, чтобы другие люди тоже разобрались в себе, поняли, кто они на самом деле и что на них влияет», – объяснил ему я.

Я являюсь наглядным примером того, что построить собственный бизнес может каждый. Я олицетворение нового образа современного предпринимателя, который очень сильно отличается от того, к которому привыкли люди. В их представлении бизнесмен – это человек, который копит деньги и постоянно копается с «операционкой». Они не знали другого формата – когда предприниматели строят бизнес для того, чтобы стать свободными и счастливыми. При этом бизнес для них только инструмент.

Я хочу сделать предпринимательство модным, а информационное пространство вокруг этого явления – более позитивным. Мне постоянно приходится работать с закоренелыми убеждениями в том, что бизнес строить опасно, что для этого нужно обязательно иметь какие-то связи. Я пример того, что все это совершенно не так.

Именно поэтому я стал бизнес-блогером № 1 в русскоязычном YouTube и написал самую продаваемую бизнес-книгу на русском языке. Ты можешь быть лучшим в том, что тебе интересно.

Я очень быстро стал знаменитым, чего совсем не ожидал и не был к этому готов. Вдруг что-то где-то щелкнуло, и жизнь превратилась в рок-н-ролл. И мне было в кайф. Очень нравился закрутившийся вокруг процесс: новые люди, наш маркетинг, придумывание сильных продуктов, бесконечное творчество. Я смотрел на все это и думал: «О Боже! Я занимаюсь любимым делом». Каждое утро в зеркале я видел в отражении свои горящие глаза. Это было прекрасное время.

Анализируя успехи некоторых предпринимателей, я с уверенностью могу сказать, что в большинстве случаев им просто повезло: они взялись за то, что нужно. И в правильное время с ними рядом оказались необходимые люди. Это как волна, в которую ты попадаешь и понимаешь, что все у тебя получается.

Часто я задавал себе вопрос: «Могу ли я создать еще что-то успешное и стоящее, помимо того, что уже есть?» И чувствовал, что могу. Это был очень важный для меня вывод. С одной стороны, мне казалось, что я просто тешу свое эго. С другой, возможно, я увидел свою глобальную цель: создать нечто иное и попробовать себя в чем-то совершенно новом.

Собственный канал на YouTube давал много бонусов. Я постоянно получал слова благодарности. Моя аудитория оказалась очень разнообразной: от состоявшихся бизнесменов до молодых ребят, только мечтающих о своем деле. Есть и те, кто не имеет вообще никакого отношения к предпринимательству. Меня смотрят и подростки, и те, кто сидит на зоне (мне рассказывали, что там вообще не любят пропускать мои выпуски). Среди зрителей есть плохо понимающие русский язык: они просят других посмотреть, а потом перевести им или рассказать все подробности. Смотрят целыми семьями, командами, в компании друзей. Мне писали из одной такой компании, что каждую среду у них традиция: они садятся перед экраном, смотрят выпуск «Трансформатора», а потом обсуждают увиденное.

Тогда я понял, что затронул жизни многих людей. Вместе с этим начали поступать разные бизнес-предложения: о совместном бизнесе, об инвестициях в другие проекты. Кто-то сам готов был выступить инвестором и хотел, чтобы я стал лицом нового проекта. Предлагали даже криминал: сделать нечто нелегальное и заработать огромные деньги.

Многие люди хотели увидеть меня вживую. Таких было тысячи. Поначалу я был этим ошарашен, особенно когда ко мне на улице подходили незнакомцы, жали руку и говорили что-то типа: «Наконец-то я свою цель выполнил». То есть для кого-то это действительно была цель: пожать руку Дмитрию Портнягину.

Но у меня масштаб целей был иным. С помощью канала мне хотелось собрать вокруг себя большое сообщество предпринимателей. К сожалению, притащить их на YouTube два года назад было очень тяжело; в то время он являлся в основном развлекательной площадкой. Потом понемногу люди начали потреблять там и обучающий контент. А в течение 2018 года YouTube уже активно перетягивал на себя взрослую аудиторию из других медиа: тех, кто раньше смотрел телевизор и читал газеты. Они стали смотреть видео. Россияне начали поглощать столько контента на YouTube, что я, как влогер, не мог не почувствовать отдачу. Но предпринимательской аудитории поначалу все же было не много.