Более трех публикаций в сутки. Здесь тоже бывают варианты, потому что кто-то размещает пять постов в день, а кто-то – 50. Сначала я хотел выделить еще одну категорию – «сверхчастый постинг» или даже «агрессивный постинг», но отказался от этой идеи, потому что все нюансы, характерные для «частого», также относятся и к «сверхчастому».
При такой модели работы через вас будут проходить огромные объемы информации. Но, если публикаций выходит много, это не значит, что можно наполнять ленту неликвидом. Даже пост из одного предложения («Победили!») должен быть значимым. Например, спортивный канал ведет текстовую трансляцию игры сборной России. Сообщая только о самом важном, что происходит на поле (составы команд, тактические схемы, предупреждения/удаления игроков и, разумеется, голы), всего за 90 минут он наберет десяток-другой постов. Прибавьте прогнозы перед игрой и аналитику после – и вот уже целых 30 постов, посвященных одному матчу. Подумайте, что могли бы транслировать вы. Презентацию нового iPhone? Вручение премии «Оскар»?
Также каналы с большим количеством публикаций могут регулярно использовать прекрасный инструмент – репосты. Я уже писал про «Караульного», у которого практически нет оригинальных постов. А поскольку у него десятки тысяч подписчиков (что для российского Telegram очень внушительно), администраторы других каналов сами присылают контент редактору «Караульного», а тому остается просто выбирать и публиковать. Я как-то предлагал новость. Это была статья про книгу о Дональде Трампе, то есть я учел политическую и общественную направленность ресурса, но тщетно. У меня есть знакомая, которой удалось попасть со своим материалом в «Караульный». После этого на ее канал (точнее, канал компании, в которой она работает) подписалось порядка 300 человек. Должен сказать, что редактор «Караульного» всегда очень вежливо отвечает и, если пост не подошел, объясняет почему. Если бы меня спросили, что можно оптимизировать, я бы посоветовал запустить второй канал, на котором была бы только самая основная информация – два-три поста в час (против 20–30 на основном). Второй канал позволил бы быстро включаться в информационное поле. Проснулся, умылся и за чашкой кофе понял, что произошло, пока ты спал.
Плюсы стратегии частого постинга. Первый – абсолютно развязанные руки. Видите что-то по теме – публикуете. Жаловаться на огромное количество постов никто не будет: как только человек на вас подпишется, он тут же поймет, в каком формате вы работаете, и, если его это не устраивает, он сразу уйдет. Второй плюс – почти безграничные возможности для рекламы разных видов. Тут даже комментировать нечего – когда лента пестрит сообщениями, затесавшиеся в них промопосты никого не удивят. Кроме того, у вас появится возможность делать контент чужими руками. Люди пишут оригинальные материалы, вы репостите их. Авторы получают упоминание, вы – контент, а подписчики – дайджест лучших публикаций. Все в выигрыше.
Минусы. Каждая публикация «весит» меньше, чем посты на не столь загруженных каналах. Кроме того, у вас вряд ли получится самостоятельно заниматься каналом. Ведь если вы размещаете много постов, логично, чтобы они были более-менее распределены по времени. А читать вас будут не только в Москве. Да, на апрель 2018 г. русскоязычная аудитория Telegram сосредоточена в основном в двух столицах. Но TG растет огромными темпами; возможно, через год или даже раньше регионы массово присоединятся к этой площадке. Чтобы не получалось, что все новости вы выдаете, пока человек спит, хотя бы пара редакторов вам понадобится. Даже если вы планируете делать только репосты, они должны быть круглосуточными. До того, как вы раскрутите проект и вам начнут предлагать новости, контент придется искать самим. Редакторам нужно будет подписаться на огромное количество каналов на подходящие темы (то есть практически на все каналы, которые удастся найти), читать все и фильтровать, решая, какой из множества постов вывесить следующим.
Глава 6
Организация работы
Нужен ли вам контент-план? Опрашивая знакомых владельцев Telegram-каналов, я понял, что единого мнения нет. Одни говорят – нужен: план упорядочивает работу, дисциплинирует и показывает перспективу развития. Другие считают планирование отжившим делом – в XXI в. нет никакого смысла загадывать наперед, потому что все слишком быстро меняется и наверняка не получится остаться в задуманных рамках. В связи с этим я предлагаю вам рассмотреть компромиссный вариант – гибкое планирование. Оно сочетает в себе плюсы обоих подходов. Мы разрабатываем план, но в то же время оставляем поле для маневра на случай экстренных событий. Гибкость достигается за счет введения рубрик, не привязанных ко времени, а пополняющихся по мере поступления информации. К примеру, на вашем канале о кино раз в неделю вы делаете подробный обзор нового фильма. Аудитория понимает: «Ага, здесь каждую неделю публикуют рецензии на новинки проката, отлично – буду знать, что посмотреть». Но выходит ваш обзор в произвольное время, а не строго в 18:00.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу