Брайан Смит - Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]

Здесь есть возможность читать онлайн «Брайан Смит - Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Литагент Библос, Жанр: Деловая литература, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Чтобы выстроить успешную и надежную стратегию бренда в сфере фармацевтики и медицинских технологий, нужно точно знать, какие стратегические инструменты выбрать и как их использовать.
Рынок фармацевтики и медицинских технологий стремительно эволюционирует вслед за развитием глобализации, которая оказывает влияние на политику, экономику, науку, технологии и образ жизни человека. Cоздавать стратегии бренда в новом отраслевом ландшафте – крайне сложная, но при этом жизненно необходимая задача.
«Бренд-терапия» дает бренд-командам, работающим в сфере фармацевтики и медицинских технологий, инструменты для понимания рынка, создания надежных стратегий и реалистичных планов. Книга состоит из 16 коротких и доступных для понимания глав; обязательна к прочтению для всех, кто работает в бренд-командах медико-биологической отрасли или же возглавляет их.

Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres] — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Шаг 2. Каковы ваши индикаторы стадии жизненного цикла?

Как цвет волос, структура кожи и фигура указывают на этап жизненного цикла человека, точно так же определенные факторы рынка указывают на стадию жизненного цикла продуктовой категории; и второй шаг – определить самые показательные с этой точки зрения факторы рынка. Прогностическое значение разных факторов варьируется в зависимости от рынка, и необходимо научиться выбирать самые эффективные индикаторы. Они закономерно изменяются со временем, но их легко отследить. Примеры представлены в табл. 12.1.

Упражнение 12.2

С помощью табл. 12.1 как ориентира перечислите факторы рынка, которые лучше всего характеризуют этап жизненного цикла вашей продуктовой категории. Хороший ответ – выявить несколько факторов, которые легко наблюдать и которые значительно меняются в течение времени. Неудачный ответ – перечислить лишь несколько факторов, которые сложно наблюдать и/или которые практически не меняются со временем.

Таблица 12.1. Примеры факторов рынка – индикаторов жизненного цикла продуктовой категории

Шаг 3 Что вам говорят эти индикаторы Третий шаг рассчитать этап жизненного - фото 64
Шаг 3. Что вам говорят эти индикаторы?

Третий шаг – рассчитать этап жизненного цикла, исходя из перечисленных индикаторов. Таблица 12.2 показывает типичную взаимосвязь между этапом жизненного цикла и факторами рынка. Обратите внимание, что в тот или иной момент времени разные факторы могут указывать на разные этапы; поэтому применение этого инструмента требует продуманных суждений по всем факторам. Если большинство факторов указывает на определенный этап, то здесь вопросов не возникает. Когда факторы делятся между двумя соседними этапами, это указывает на переходный период. Если факторы охватывают сразу несколько этапов, то это, как правило, признак некорректного определения категории (шаг 1) или неточных исходных данных.

Упражнение 12.3

С помощью табл. 12.2 и результатов упражнения 12.2 проанализируйте жизненный цикл вашей продуктовой категории по факторам рынка, перечисленным в табл. 12.1. Хороший ответ – сделать четкие выводы о конкретном этапе жизненного цикла или переходной стадии. Неудачный ответ будет уклончивым и двусмысленным.

Таблица 12.2. Примеры корреляции между фактором рынка и этапом жизненного цикла продуктовой категории

Шаг 4 Какие возможности и угрозы можно предвидеть Последний этап - фото 65 Шаг 4 Какие возможности и угрозы можно предвидеть Последний этап - фото 66 Шаг 4 Какие возможности и угрозы можно предвидеть Последний этап - фото 67
Шаг 4. Какие возможности и угрозы можно предвидеть?

Последний этап – прогнозировать возможности и угрозы, которые появляются по мере поэтапного развития жизненного цикла продуктовой категории. Этот шаг опирается на предположение о том, что факторы-индикаторы будут прогрессировать так, как указано в табл. 12.2. Не все индикаторы меняются одинаковыми темпами, так что изменения невозможно прогнозировать со стопроцентной уверенностью; однако в целом каждая характеристика этапа жизненного цикла продуктовой категории будет меняться так, как указано в табл. 12.2.

Прогнозируемые изменения позволяют предвидеть возможности и угрозы в краткосрочном и долгосрочном периодах. К примеру, если этап жизненного цикла вашей продуктовой категории – поздний рост, можно прогнозировать, что темпы роста рынка, скорее всего, будут замедляться, по мере того как жизненный цикл продуктовой категории перейдет на этап зрелости. Если категория на зачаточной стадии, количество конкурентов может вырасти, когда вы перейдете на этап роста. Общая тенденция такова, что интенсивность конкуренции растет с течением жизненного цикла продукта. Пример прогноза см. в табл. 12.3.

Упражнение 12.4

Опираясь на свои суждения относительно этапа жизненного цикла категории продукта (упражнение 12.3), а также на табл. 12.2, прогнозируйте изменения характеристик рынка и их последствия для вашего бренда. Хороший ответ – выделить несколько возможностей и угроз и определить их значение и сроки. Неудачный ответ – не суметь определить последствия поэтапного развития жизненного цикла продуктовой категории.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]»

Обсуждение, отзывы о книге «Бренд-терапия [15 методов для создания стратегии бренда в индустрии фармацевтики и медицинских технологий] [litres]» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x