Павел Мотыль - Лабиринт - искусство принимать решения

Здесь есть возможность читать онлайн «Павел Мотыль - Лабиринт - искусство принимать решения» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: СПб, Год выпуска: 2020, ISBN: 2020, Издательство: Питер, Жанр: Деловая литература, Самосовершенствование, popular_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Лабиринт: искусство принимать решения: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Лабиринт: искусство принимать решения»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь.
Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13».
Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений.
Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози.
Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений. 16 простых и практичных правил помогут справиться с самыми рискованными ситуациями и найти выход из самого запутанного лабиринта.

Лабиринт: искусство принимать решения — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Лабиринт: искусство принимать решения», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

185

Там же, 00:58:40.

186

Фильм так и не дает ответа на вопрос, кто же действовал верно – капитан Рэмси, готовый слепо выполнить приказ, или же старший помощник Хантер, считавший, что нужно тщательно во всем разобраться, не принимая поспешных автоматических решений. Когда оба морских офицера предстают перед комиссией, расследующей инцидент, адмирал Андерсон говорит им: «Вы оба были правы. И при этом – оба неправы».

187

Спустя несколько месяцев после этих событий Станислав Петров вышел в отставку. Жил и работал в подмосковном городе Фрязино, скончался 19 мая 2017 года в возрасте 77 лет. К сожалению, он так и не получил всей причитающейся ему славы и почестей. В 2004 году он получил специальную награду международной общественной организации «Ассоциация граждан мира» в размере скромной тысячи долларов (да-да, именно так, это не опечатка и не редакторский недосмотр – ему вручили всего лишь тысячу долларов…). В 2013 году, в честь тридцатой годовщины тех событий, подполковнику в отставке также вручили Дрезденскую премию в размере 25 тысяч евро. За дальнейшими подробностями отсылаю вас к отличному польскому документальному фильму The Red Button Мирослава Грубека и Евы Пьеты.

188

Была опасность превысить предписанные правилами техники безопасности нормы рабочих часов, что в случае дальнейшего простоя означало бы, что для обеспечения необходимого отдыха экипажу пришлось бы оставаться на острове еще на день.

189

ntsb.gov/investigations/AccidentReports/Pages/AAr7907.aspx.

190

Там же.

191

Англ . Crew resource management.

192

https://yarchive.net/air/airliners/dc10_sioux_city.html.

193

Основной хребет Кордильер, пролегающий на западе США и Канады.

194

Приведем пример совершенно неочевидных последствий участившихся проверок в аэропортах после терактов 11 сентября 2001 года. Длительность проверок и новые ограничения провоза багажа спровоцировали спад популярности авиаперелетов в США: люди все чаще предпочитали самолетам куда более опасный вид транспорта, коим является, конечно, автомобиль. Это повлекло за собой резкий скачок дорожно-транспортных происшествий. Согласно исследованию экономистов Корнеллского университета, количество жертв ДТП, косвенно спровоцированных этой цепочкой событий, ежегодно составляет более 500 человек.

195

https://www.nato.int/docu/speech/2002/s020606g.htm.

196

Словенский философ Славой Жижек прибавил к трем рамсфельдовским еще одну, саму собой напрашивающуюся категорию; он указал, что также серьезной опасностью грозят и «известные неизвестные» вещи – то есть несомненные очевидности, которые мы склонны отрицать, поскольку они противоречат нашим заявленным ценностям и установкам.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Лабиринт: искусство принимать решения»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Лабиринт: искусство принимать решения» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Павел Сэкке - Лабиринт силы
Павел Сэкке
Сергей Потапов - Как принимать решения
Сергей Потапов
Алексей Номейн - Как принимать решения
Алексей Номейн
Отзывы о книге «Лабиринт: искусство принимать решения»

Обсуждение, отзывы о книге «Лабиринт: искусство принимать решения» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x