Джон Богл - Не верьте цифрам! Размышления о заблуждениях инвесторов, капитализме, «взаимных» фондах, индексном инвестировании, предпринимательстве, идеализме и героях

Кроме того, высказанное в 1966 г. Комиссией по ценным бумагам и биржам беспокойство по поводу «незаконной перепродажи» консультационных контрактов оказалось пророческим. Хотя на тот момент некоторые управляющие фондами компании уже вышли на публичный рынок, большинство из них оставалось частными. Сегодня осталось всего шесть(!) частных фирм (семь, если включить Vanguard) среди 50 крупнейших управляющих компаний. Еще семь имеют публичный статус, а остальные 36 принадлежат гигантским финансовым конгломератам, таким как Sun Life, Marsh and McLennan, Deutsche Bank, AXA, Citicorp и J.P. Morgan. Учитывая доминирующий акцент на бизнесе в этих чисто деловых предприятиях, неудивительно, что аспекты управления активами как профессии постепенно отошли на задний план. Как я сказал в одном из своих выступлений в 1971 г., эти компании являются «финансовыми наследниками инвесторов-предпринимателей [взаимных фондов с моделью «Альфа»]… Если сегодня публичный статус компании идет в ущерб интересам вкладчиков фондов, насколько неизбежно такое положение дел?»

Судя по всему, неизбежно, поскольку такая «незаконная перепродажа» консультационных контрактов осуществляется с молчаливого согласия директоров фондов, демонстрирующих удивительную готовность игнорировать тот ущерб, который наносится интересам фондов, когда те становятся частью гигантских конгломератов, которых прежде всего волнует доходность их собственного капитала, даже за счет доходности капитала вкладчиков входящих в них фондов . Когда предлагается подобная передача, директора фондов легко могут настоять на сокращении размеров сборов – или даже на переходе к структуре независимого взаимного фонда, но они никогда этого не делают. Например, после недавней продажи (за $3,2 млрд!) крупного менеджера фондов компании Lehman Brothers существовавшая структура вознаграждения осталась без изменений. По крайней мере, до сих пор директора фондов не проявляли никого желания действовать, даже когда оскандалившаяся фирма выставлялась на аукционную плаху (вспомните о Strong Capital Management) или начинала работать на благо конгломерата (подумайте о почти $4 млрд доналоговой прибыли, которые принесла Putnam своему собственнику Marsh and McLennan за последние пять лет). Таким образом, мое утверждение о том, что «публичный статус управляющей компании идет в ущерб интересам вкладчиков фондов», пока что остается неопровергнутым.

Для индустрии взаимных фондов настала пора меняться. Нам нужно перераспределить вес на чашах весов, на которых взвешиваются интересы менеджеров фондов и интересы их вкладчиков. Несмотря на предельно четкий язык Закона об инвестиционных компаниях от 1940 г., где ясно говорится, что весы должны быть полностью перевешены в сторону вкладчиков, сегодня чаша весов с интересами управляющих едва ли не касается земли. Чтобы обеспечить перевес в пользу вкладчиков, нам нужно, чтобы конгресс на законодательном уровне ввел следующие требования: 1) наличие независимого председателя совета директоров фонда; 2) не более одного представителя управляющей компании в совете директоров; 3) наличие в фонде собственного штата сотрудников или независимого консультанта, который будет обеспечивать совет директоров объективной информацией; 4) соблюдение федерального стандарта, согласно которому, пользуясь формулировкой существующего Закона, совет директоров несет фидуциарную ответственность за обеспечение того, чтобы фонды «создавались, управлялись и действовали в лучших интересах их вкладчиков», а не в интересах «их консультантов, андеррайтеров и других».

Как я написал пять лет назад в своей книге «Взаимные фонды с точки зрения здравого смысла», такие изменения наконец-то позволили бы независимым директорам «стать неподкупными защитниками прав и интересов вкладчиков взаимных фондов, представителями которых они являются… в отношениях с инвестиционными консультантами их позиция была бы предельно жесткой… они бы потребовали, чтобы гонорары за управление активами были завязаны на инвестиционных результатах и обогащали менеджеров лишь в том случае, если те обогащают вкладчиков фондов… Они бы потребовали отмены комиссионных 12b-1… и не потерпели бы марионеточных фондов, создаваемых в рекламных целях директорами по маркетингу… Они бы стали фидуциарными управляющими, каковыми и должны быть в соответствии с законом».