Джон Максвелл: Воспитай в себе лидера 2.0 [litres]

Процесс воспитания в себе лидера продолжается всю жизнь. Если вы нашли время, чтобы прочитать эту книгу и выполнить все практические рекомендации, предлагаемые в конце каждой главы, я не сомневаюсь, что вы начали замечать изменения в своих лидерских способностях. Усилилось ваше влияние на окружающих. Вы лучше определяете приоритеты и проявляете больше решительности. Вы успешнее справляетесь со слабостями своего характера. Вы развиваете способность инициировать изменения и решать проблемы. Ваша установка помогает вам верить в людей и лучше им служить. У вас сформировалось ви́дение своего лидерства, и вы воплощаете его в жизнь, используя самодисциплину. Вы каждый день накапливаете все больше знаний.

Но это только начало. Путь, который вам предстоит преодолеть, будет увлекательным и радостным. Поэтому я призываю вас продолжать расширять и развивать свои лидерские навыки. Продолжайте работать над десятью ключевыми компонентами лидерства, которые мы обсудили в этой книге. Используйте дополнительные материалы, размещенные на сайте www.MaxwellLeader.com. Слушайте подкасты. Читайте книги других авторов, пишущих о лидерстве. Кроме того, настоятельно рекомендую проштудировать книгу «21 неопровержимый закон лидерства». В ней изложены конкретные принципы, которым должен следовать каждый лидер.

Я не думаю, что кто-либо сможет когда-нибудь дойти до уровня, позволяющего человеку заявить, что он узнал все, что нужно знать о лидерстве. Я прожил на земле семьдесят лет и почти пятьдесят из них посвятил изучению лидерства и практическому применению полученных знаний, но все еще продолжаю расти. Я чувствую себя как виолончелист Пабло Казальс, который в ответ на вопрос, почему он в восемьдесят один год продолжает каждый день часами практиковаться в игре на инструменте, ответил: «Потому что, на мой взгляд, я делаю успехи».

Примите установку Казальса и продолжайте воспитывать в себе лидера. Это станет самым лучшим подарком, который вы когда-либо себе делали.

Джон Калвин Максвелл– пастор, мотивационный оратор, коуч бизнес-лидеров и лучший автор бестселлеров по версии New York Times. Его книги переведены на пять десятков языков и разошлись по миру общим тиражом, превышающим 26 миллионов экземпляров. В 2014 году Американская ассоциация менеджмента назвала Максвелла лидером № 1 в сфере бизнеса, а журналы Business Insider и Inc. – самым влиятельным экспертом по вопросам лидерства в мире. Он является основателем организаций John Maxwell Company, John Maxwell Team, EQUIP и John Maxwell Leadership Foundation, которые обучили миллионы лидеров из всех стран мира. Лауреат премии матери Терезы в номинации «Глобальный мир и лидерство», доктор Максвелл ежегодно выступает перед компаниями из списка Fortune 500, президентами стран и многими ведущими мировыми бизнес-лидерами. Для получения дополнительной информации о нем посетите сайт JohnMaxwell.com.

Эффект силосной башни – отсутствие в организации общих целей и рабочей коммуникации между подразделениями. Метафора связана с терминологическим значением слова «силос» (резервуар для хранения сыпучих продуктов) и сочетания «силосная башня» (зернохранилище силосного типа). Подобно тому как разные силосные башни служат для хранения различных видов зерна, предотвращая их смешивание, разные подразделения одной компании зачастую действуют в полной изоляции, избегая взаимодействия с коллегами из смежных функциональных областей. – Здесь и далее прим. перев.

См. 1-е Коринфянам 14:8.

Fast forward – (термин) ускоренная перемотка; ( букв .) быстро вперед.

Перевод Б. Хохрякова.

«Никто не знает бед моих» ( Nobody Knows the Trouble I’ve Seen ) – духовная афроамериканская песня.