Джон Максвелл: Воспитай в себе лидера 2.0 [litres]

Куда приведет путь роста? Не знаю. Я прошел по нему дальше и сделал гораздо больше, чем отваживался мечтать, когда рос в маленьком городке Серклвилль, штат Огайо. В то время я даже представить себе не мог, где окажусь.

Выйдите на дорогу, которая открывается перед вами. Смело шагните вперед и сделайте личностный рост своей ежедневной привычкой. И пусть эта дорога ведет вас туда, куда ведет. По мере роста начинайте делать выбор на каждой развилке. Со временем вы научитесь выбирать направления более проактивно, решительно и интенционально. Но всегда оставайтесь открытыми и обучаемыми. Продолжайте позволять себе каждый день удивляться. Растите и становитесь такими, какими способны стать. Вы никогда об этом не пожалеете.

Поскольку личностный рост должен продолжаться всю жизнь, ваши направленные на это действия станут лишь началом долгого, но увлекательного пути. Начните с того места, где находитесь сейчас, но через каждые полгода-год возвращайтесь, чтобы проанализировать ход процесса и внести необходимые коррективы.

Сформируйте менталитет ученика

Хорошие лидеры всегда учатся. Они делают это интенционально. Они стараются учиться у всех, с кем встречаются, и никогда не довольствуются полученными знаниями. Никогда не считают, что знают всё. Такие люди не боятся разучиваться и переучиваться.

Как вы относитесь к росту? Что нужно изменить в вашей установке, чтобы стать лучшим учеником? Дайте себе слово каждый день чему-то учиться. Затем расскажите другим о взятом на себя обязательстве, чтобы они могли вас контролировать и привлекать к ответственности.

Разработайте конкретную стратегию роста

Рост не бывает автоматическим. Вы должны его добиваться и сделать одной из повседневных привычек. Воспользуйтесь предложенными в этой главе рекомендациями, чтобы составить план своей стратегии роста:

• Большая картина: на чем мне нужно сфокусировать свой рост? Если план роста является новым для вас, начните с основ. (Вам не знакомы основы? Тогда начните с того, что вы считаете таковыми. Спросите наставника или уважаемого коллегу, что они считают самым важным. Составьте из них начальный список.) Если вы достаточно опытны в вопросах личностного роста, тогда сфокусируйтесь на своих сильных сторонах. Выберите от одной до трех областей, в которых вы хотите расти. Затем проведите углубленный анализ одной из этих областей.

• Измерение: как мне измерять свой рост и влиять на него? Как вы узнаете, что растете? Как будете измерять свой прогресс? Если у вас есть только смутная идея типа «Я хочу расти как лидер», вам будет трудно определить, совершенствуетесь вы или нет. Но если вместо этого вы, как лидер, решите улучшить свои коммуникативные навыки и скажете: «Через шесть месяцев я хочу быть в состоянии провести безукоризненную, впечатляющую, официальную 15-минутную презентацию, которую будут хвалить мои коллеги, и хочу быть способен высказываться ясно и решительно в любое время, когда меня пригласят на совещание», – тогда у вас появится измеримая цель, которой можно добиваться.

• Последовательность: как я смогу расти каждый день? Личностный рост должен стать ежедневным занятием, которое войдет в привычку. Если вы не составите план, не установите сроки и не выделите необходимые ресурсы для роста, он никогда не станет таким. Разделите путь к своей измеримой цели на шаги, которые сможете производить ежедневно.

• Применение: как мне воплотить все это в жизнь? Просматривая материалы, намечая учебные мероприятия, анализируя полученный опыт, нанимая наставников и разрабатывая другие стратегии своего ежедневного роста, всегда решайте, как будете проводить свое время, основываясь на том, сможете ли применить то, что изучаете, на практике.

Я рекомендую регулярно пересматривать целевые показатели роста – раз в квартал, в полгода или год. В ходе каждой оценки измеряйте прогресс на пути к достижению предыдущих целей роста и решайте, нужно ли создавать новые цели. Как уже говорилось, я делаю это каждый год в последнюю неделю декабря. Советую вам подобрать собственный ритм. И помните, что это не разовое мероприятие. Заниматься этим нужно каждый год в течение всей жизни.

Когда двадцать пять лет назад я писал первоначальную версию книги «Воспитай в себе лидера», она должна была стать моей единственной книгой о лидерстве. Я не предполагал, что когда-нибудь смогу сказать на эту тему что-то еще. Разумеется, это предположение было ошибочным. Постоянное саморазвитие неизбежно приводит меня к новым открытиям, с которыми нужно познакомить читателей. Поэтому я был благодарен за возможность обновить информацию в этой книге. Кроме того, после 1993 года я написал еще несколько книг о лидерстве.