Лоран Лелу - Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия

Таким образом, после определения принципов технологии блокчейна и ее возможного воздействия на ваш бизнес задайте себе несколько вопросов:

Какие процессы вашего бизнеса будут изменены или потенциально затронуты технологией блокчейна?

Какие риски и возможности возникают в связи с принятой у вас бизнес-моделью?

Каковы приоритетные направления в области рисков и возможностей?

Кто будет узлами (участниками) этого блокчейна?

Какой консенсус будет предусмотрен и какие типы авторизации вы предполагаете настроить в вашем варианте блокчейна?

Каковы затраты, сроки и ограничения для этой реализации блокчейна?

Каковы риски, связанные с этим вариантом реализации блокчейна? Каковы возможные последствия?

Как вы собираетесь организовать испытания блокчейна (РоС)? [178]И на каких процессах?

Есть ли в вашей компании технические навыки или вам придется передавать вовне всю или часть реализации этого блокчейна?

Есть ли у вас внутренние ресурсы для проведения этих исследований?

Работает ли ваша профессиональная организация или коллеги над этой темой?

Можете ли вы объединить все или некоторые из этих работ с целью повышения результативности и уменьшения затрат?

Существует ли организация или профсоюз, профессионально посвященные блокчейну, которые могут помочь вам до, во время и после выполнения этого проекта?

Конечно, этот список не является исчерпывающим, и вопросы будут варьироваться в зависимости от типа компании, ее бизнес-модели, уровня цифрового преобразования и т. д.

Компании, которые внедряют технологию блокчейна, могут сократить расходы, повысить свою надежность и безопасность своих баз данных, оптимизировать и ускорить обмен с третьими лицами, обеспечить мгновенные выплаты за небольшую плату, предлагать новые услуги и т.л.

Они могут также улучшить и рационализировать свою внутреннюю деятельность, процессы, происходящие у них с клиентами и поставщиками. В итоге они могут самостоятельно преобразовать свою деятельность полностью или частично в «цепочку блоков».

ЧТО ТАКОЕ ПРАВИЛЬНЫЙ СЛУЧАЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ «БЛОКЧЕЙНА КОНСОРЦИУМА»?

Сегодня во всех областях инновационного управления крупными счетами происходит брожение умов, даже FOMO [179], относительно блокчейна и его последствий: технологических, организационных, финансовых и др.

Учитывая масштабы приближающейся смены парадигмы, каждый должен определить возможные последствия влияния блокчейна на свою область бизнеса.

Мы попытаемся поделиться с вами некоторыми мыслями относительно вариантов использования блокчейна в качестве объекта для первых экспериментов.

Все, что может развиться с помощью децентрализованного блокчейна, также может быть реализовано и посредством централизованного подхода. Поэтому нужно понять и изучить, как использовать эту технологию с максимальной эффективностью. Это то, о чем мы уже говорили выше (см. «Примеры использования, приложения»).

Преамбула

В этом примере мы поговорим о «протоколах распределенных реестров» или «протоколах распределенного консенсуса», которые для краткости бы будем называть блокчейном.

Затем речь пойдет о создании «блокчейна консорциума», часто называемого «приватным», даже если мы предпочитаем термин «permissioned» (эксклюзивный), а не о создании сценариев реализации открытых блокчейнов (система оплаты биткойн, сертификация данных и т. д.).

Какой вопрос следует задать?

Первым порывом для любого человека будет спросить: «Какую проблему мы должны решать с помощью технологии блокчейна?»

Но это не совсем правильный вопрос, потому что, говоря о блокчейне, мы говорим о разрушении привычного уклада. Поэтому же, внедряя блокчейн в производство, наиболее логично действовать в соответствии с идеологией Lean Startup [180]. Она позволяет сократить циклы выпуска продукции, регулярно измерять ход прогресса и получать обратную связь от пользователей. Она также позволяет разрабатывать продукты и услуги, удовлетворяющие запросам потребителей, с минимальными первоначальными инвестициями. Именно этот метод мы и предлагаем принять для разработки своего блокчейна.