2. Вычитая из объема продаж (выручки) полную себестоимость, получаем чистую прибыль .
3. Отношение чистой прибыли к продажам (выручке) дает показатель рентабельности .
4. Денежные средства, дебиторская задолженность и запасы формируют оборотные активы .
5. Земля, здания, сооружения и оборудование составляют основные (внеоборотные) активы .
6. Отношение выручки к сумме оборотных и внеоборотных активов дает показатель оборачиваемости .
7. На самом верхнем уровне из произведения рентабельности на оборачиваемость получается итоговый показатель ROI .
Наглядно описанная выше схема представляется в виде так называемого “Дерева ROI”.
Многофакторность коэффициента ROI делает его удобным инструментом для прогнозного моделирования: изменяя значение того или иного фактора, мы можем наблюдать, как при этом меняется итоговый результат, либо, наоборот, зафиксировав требуемое значение ROI, увидеть, в каких пределах допустимо варьировать факторные составляющие.
По разным бизнесам и отраслям значения самого коэффициента ROI и его составляющих могут сильно отличаться. Так, например, высокие показатели оборачиваемости при относительно низкой рентабельности будут характерны для предприятий, торгующих товарами массового спроса, а низкая оборачиваемость при высокой рентабельности – для торговли предметами роскоши (ювелирные изделия, антиквариат и т.п.).
Невозможно установить какое-то одно требуемое значение показателя ROI для всех предприятий и видов бизнеса. Поскольку ROI характеризует отдачу на инвестированный в предприятие капитал, то при его использовании, прежде всего, собственникам предприятия необходимо определить, какую отдачу на вложенные средства они хотели бы получать, и в соответствии с этим устанавливать индивидуальные для себя нормативы значения ROI.
Маржинальный анализ (Анализ безубыточности)
Сутьданного метода заключается в сравнении постоянных затрат предприятия и маржинального дохода/вклада на покрытие (см. Раздел “Учетная политика”).
Цельпроведения данного вида анализа:
Анализ безубыточности позволяет оценить объемы реализации (как натуральные, так и стоимостные), необходимые для полного покрытия всех затрат при нулевой прибыли. С помощью этого анализа выявляются:
1. Минимальный уровень продаж, при котором предприятие будет способно продолжать свою деятельность, не неся убытков.
2. Вклад каждого продукта (бизнеса) на покрытие постоянных общефирменных затрат, что дает возможность оптимизировать структуру производства и продаж фирмы, закрыть убыточные бизнесы либо оценить перспективы нового продукта.
Примечание:
Полноценное и достоверное проведение анализа безубыточности возможно только на предприятиях, ведущих учет затрат по методу Direct Costing (см. Раздел “Учетная политика”). При этом, если в компании считают целесообразным вести учет по методу Standard Costing, непосредственно для целей анализа безубыточности можно параллельно классифицировать затраты и по принципу “переменные – постоянные”.
Алгоритмпроведения данного вида анализа:
1. Рассматриваются:
? постоянные затраты предприятия за период;
? удельные (на единицу продукции) либо совокупные переменные затраты;
? цена единицы продукции либо выручка от реализации;
? удельный маржинальный доход (другое название показателя – вклад на покрытие) как разница между ценой и удельными переменными затратами либо совокупный маржинальный доход как разница между выручкой и совокупными переменными затратами;
? коэффициент маржинального дохода (вклада на покрытие) как отношение совокупного маржинального дохода (вклада на покрытие) к выручке.
2. После определения этих величин вычисляются:
1. Точка безубыточностив натуральном выражении(в единицах продукции) как отношение постоянных затрат за период к удельному маржинальному доходу.
2. Точка безубыточностив стоимостном выражении(в денежных единицах) как отношение постоянных затрат за период к коэффициенту маржинального дохода.
3. Также целесообразно определить следующие показатели:
a. Запас финансовой прочности (“козырек безопасности”),вычисляемый по формуле:
Запас Финансовой Прочности = (Объем продаж – Точка безубыточности) х 100% / Объем продаж
Показатель характеризует, насколько текущий объем продаж предприятия выше минимально необходимого.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу