Юрий Пинкин - За что убили Кени?

И из тех, кто купил , не все захотят купить еще раз, даже если их обслужили по первому разряду.

Почему так?

Я не знаю.

Я просто знаю, что это так.

Так что не нужно возлагать ответственность на своего начальника .

Выполняйте свою работу как следует – но именно свою работу.

Ваш начальник не обязан привести всю вашу жизнь в порядок. Вы сами позаботитесь об этом.

Именно вы за это отвечаете.

Дайте передышку своему начальнику .

Расслабьтесь, и вы поймете, что и вы, и ваш начальник стали по-другому относиться к работе.

Если вы сами – начальник , дайте передышку своим сотрудникам .

Большинству начальников очень сложно это понять и принять. Они возражают: « Я не хочу , чтобы мои сотрудники думали о чем - то еще , кроме работы .

Я хочу , чтобы они оставались на рабочем месте столько , сколько нужно , чтобы выполнить работу .

Я хочу , чтобы они меня слушали и делали так , как я скажу ».

Но руководители должны понимать, насколько ценны сотрудники , которые не нуждаются в работе .

Они должны увидеть, насколько ценны сотрудники , чья работа лишь частично удовлетворяет их финансовые потребности и желание реализовать себя.

Какой работник лучше – человек, у которого с утра отвратительное настроение, но он все равно приходит « на работу », чтобы получать зарплату , или человек, у которого интересная, насыщенная жизнь и который любит свою работу ?

И не надо людей «накачивать» информацией не потому, что они глупые , а потому, что их головы заняты другими, более важным проблемами: дети, например, каникулы или предстоящий увлекательный визит тещи.

Ценности бывают разные.

И это не внедряемые бизнес-консультантами выдуманные « корпоративные ценности ».

«– У вас есть ценности ? – Только общечеловеческие ».

Работа важна, но это не единственное, что заботит ваших сотрудников .

А если это действительно единственное , что их заботит, то вам в пору спросить насколько эти моно-одержимые люди подходят вашей организации .

Время – великий уравнитель.

Время позволяет человеку соперничать с сильными мира сего.

Не бывает так, что у богатых в сутках 48часов, а у бедных 12.

И у тех, и у других есть те же самые 24часа в сутки, 7дней в неделю, 365дней в году.

Многие люди откладывают действия на потом, потому что хотят подождать, когда все изменится.

Помнится, я как-то услышал, как один человек сказал: « В следующем году все будет лучше ».

Этот человек делает одно и то же в течение последних двадцати пятилет, ничего не меняется, но он все равно надеется, что все изменится к лучшему!

Это особенно опасное убеждение, убивающее ваше время , потому что оно не позволяет вам действовать.

Если бы у меня было больше времени , это бы решило мои проблемы .

Неправда, потому что ваша проблема не заключается в недостатке времени .

Проблема заключается в том, что вы не знаете, как использовать свое время .

Если вам не удается правильно распорядиться двадцатью четырьмячасами, из которых состоит каждый день, почему вы думаете, что распоряжались бы временем лучше, если бы у вас было на час или два больше? Я подожду , когда все изменится .

Большое количество людей и понятия не имеют, сколько стоит час их времени .

Но этот простой подсчет очень много значит для того, чтобы сделать свое время более ценным .

Общее количество времени , затраченного за всю жизнь на мелкие повседневные дела:

Ожидание зеленого света светофора... 6месяцев

Очистка компьютера от спама... 8месяцев

Поиски потерянных вещей... 1год

Попытки дозвониться... 2года

Приготовление пищи... 3года

Уборка дома... 4года

Ожидание в очередях... 5лет

Еда... 6лет

Вам нужно знать, где вы находитесь в данный момент, чтобы грамотно двигаться вперед.

Давайте сделаем одно предположение.

Предположим, что ваше время стоит столько, сколько вам платят в данный момент. Справедливо?