Виктор Дельцов - Почему меня уволили?

Здесь есть возможность читать онлайн «Виктор Дельцов - Почему меня уволили?» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Деловая литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Почему меня уволили?: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Почему меня уволили?»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга написана в русле практической психологии и посвящается причинам увольнения. В каждой главе содержится анализ причины или комплекса однородных причин возникновения этой проблемы, а также даются конкретные рекомендации тем, кто попал в рассматриваемую ситуацию. Анализ строится на российском материале.
Книга адресована широкому кругу читателей.

Почему меня уволили? — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Почему меня уволили?», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Собираясь на собеседование или стремясь устроиться на работу во вполне определенную фирму, в первую очередь постарайтесь собрать о ней как можно больше информации. Из верных источников выясните, когда и кем она была организована, какую репутацию имеет в деловом мире. Если вы вдруг обнаружите, что фирма напоминает, как часто говорят в народе, «шарашкину контору», то едва ли вы сможете добиться в ней каких-либо выдающихся результатов. Разговаривая с работодателем, не стесняйтесь прямо спрашивать его о перспективах карьерного роста. Если формулировки расплывчаты и ограничиваются общими фразами, то сразу же можно предположить, что повышать здесь кого бы там ни было не любят.

Нередко при разговоре потенциальный начальник вдруг начинает строить радужные замки по поводу быстрого продвижения по службе. Такое положение вещей также должно вас насторожить, скорее всего, данные обещания так и останутся пустым звуком.

Сейчас нередко, прежде чем занести нового сотрудника в списки штата своего учреждения, руководство дает ему так называемый испытательный срок, на протяжении которого поближе знакомится с человеком и определяет, подходит он или нет. Это время вы также должны плодотворно использовать. Постарайтесь как можно быстрее наладить отношения со своими новыми коллегами. Внимательно понаблюдайте за окружающими, возможно, вы и сами прочувствуете атмосферу, царящую в новом коллективе.

Не стесняйтесь спросить об установках и действиях руководства в тех или иных случаях, поинтересоваться, часто ли здесь происходят повышения сотрудников и что при этом принимается во внимание в первую очередь. Если вы попали в семейную фирму, то, конечно же, вы можете попробовать здесь как-то выдвинуться, однако, руководствуясь сведениями, полученными от старых работников, очень многие амбициозные люди считают целесообразнее сразу же подыскать что-то другое.

Бывает так, что человека все устраивает на новом месте, однако он не видит здесь подходящей для себя должности. В этом случае в первую очередь важно не бояться себя проявить, возможно, вы сможете предложить своему руководству что-нибудь такое, за что оно специально для вас создаст новую должность.

Это может быть, например, и руководство новым отделом, и создание еще одного контрольного звена в уже существующей системе. Все зависит от вашего творческого потенциала и способности к самовыражению. Иногда руководитель и сам не может всего охватить и предугадать, поэтому он будет вам очень благодарен, если вы подкинете ему какую-нибудь удачную идею по поводу того, как можно увеличить капитал компании. А если вы представите вполне реальные подсчеты и планы, то, безусловно, кто, как не вы, встанет во главе этого проекта.

Если вы уже являетесь руководителем какого-то не очень крупного предприятия, то, конечно же, не следует торопиться и менять место работы, возможно, здесь вы еще полностью не реализовались и еще есть пространство для творчества. В этом случае необходимо прислушаться и к своим подчиненным – вдруг они смогут предложить что-нибудь новенькое. Кроме того, никто не даст вам гарантии, что на новом месте вы почувствуете себя комфортно. Иногда человек просто ставит перед собой нереальные и практически недостижимые по объективным и субъективным причинам цели. Если вы мечтаете стать великим, прославиться и с возрастом не меняете своих планов – вас неминуемо ждет разочарование.

Здесь можно отметить и следующий парадокс: ощущение пустоты, бесцельности существования нередко появляется и после неожиданно быстрого достижения цели, например чина, звания, определенного служебного положения. Если вы, например, прекрасно учитесь в вузе, ставите перед собой определенную цель и быстро достигаете ее, вполне возможно, вы весьма скоро почувствуете и опустошение. Допустим, дела идут хорошо, вы успешно, а главное, быстро защитили кандидатскую, затем докторскую, стали профессором. Далее вы вдруг осознаете, что двигаться дальше некуда. Стать академиком? Маловероятно. В итоге на вас наваливаются скука и уныние. Обычно так происходит потому, что с самого начала были неправильно расставлены акценты в жизни. Целью была не работа или ее результаты, а титулы и степени. Поэтому внимательнее необходимо относиться к поставленным задачам и первоначальным целям.

Если ваши проблемы вытекают из того, что вы никак не можете наладить свои взаимоотношения с начальством, в первую очередь постарайтесь усмирить свои эмоции и взглянуть на руководство с доброжелательностью. Высокие должности занимают те же люди, со своими проблемами и радостями, как и у всех, у них может быть свое отношение к тому или иному работнику. Будьте повнимательнее к своему шефу, при случае выслушайте его, дайте понять ему, что вы уважаете его. Ведь если он смог добиться этого места, значит, его уже есть за что уважать. И его отношение к вам также постепенно изменится, и он не станет чинить вам препятствий в вашем стремлении продвинуться по службе.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Почему меня уволили?»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Почему меня уволили?» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Почему меня уволили?»

Обсуждение, отзывы о книге «Почему меня уволили?» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x