Уильям Поллак - Настоящие мальчики. Как спасти наших сыновей от мифов о мальчишестве

Это, по всей видимости, система с хорошей окупаемостью, двустороннее движение. Когда отцы с самого начала вкладываются в заботу о своих сыновьях, и продолжают делать это в подростковом возрасте и вплоть до зрелости, не только сыновья выигрывают интеллектуально и эмоционально, но и они, как отцы, повышают свою самооценку, наслаждаются вторым шансом оказаться в паре отец-сын, получают большее удовлетворение в семейной жизни и добиваются большего личностного и профессионального успеха.

Мужчины с любыми жизненными историями, изо всех социальных классов, с разным прошлым, представители всех рас и религий стремятся стать генеративными, включенными в жизнь семьи, "новыми" отцами. Например, Джеффри Сейлер ушел с поста президента "Американ Экспресс" в возрасте 49 лет, чтобы проводить время со своими детьми. Отец четверых детей, он оставил одну из самых престижных должностей в США, чтобы стать в большей степени отцом. Когда мистер Сейлер давал интервью шесть месяцев спустя, он по-прежнему много работал в качестве консультанта, но мог находиться дома "на 60 процентов больше времени", чаще ужинал с детьми, встречался с их учителями и чувствовал себя "гораздо более вовлеченным в их жизнь".

И это никогда не поздно сделать. Глен Мак-Клауд, управляющий одного канадского банка, чувствовал, что он слишком много проводил времени вдали от сыновей, пока они были маленькими. Поэтому однажды он решил, что каждую неделю он будет устраивать себе выходной, чтобы побыть со своими мальчиками, уже подростками. Он даже стал вожатым в их команде бой-скаутов. В течение последующих лет, Мак-Клауд увидел, как окрепли его отношения с сыновьями и почувствовал себя лучше как отец и как мужчина.

Бывший министр труда США Роберт Рейх, покидая свой высокий пост ради того, чтобы стать более активным отцом, так сформулировал свои приоритеты: "У меня будет масса возможностей, чтобы на 200 процентов посвятить себя другой работе. Но у меня никогда не будет другой возможности быть отцом двенадцатилетнего и пятнадцатилетнего ребенка".

Питер Линч, успешный менеджер фонда взаимных инвестиций компании "Файделити", объяснил, что, хотя он шокировал бизнес-сообщество своей отставкой, он получил "сотни и сотни" писем от других мужчин, которые поддержали его решение. И его решение тоже было исключительно личным: "в свой сорок шестой день рождения я вспомнил, что мой отец умер, когда ему было сорок шесть". Он вспомнил старую мудрость, ставшую знаменитой недавно благодаря сенатору Полу Цонгасу: "Нет ни одного человека, который сказал бы на смертном одре: "Я сожалею, что не проводил больше времени в офисе!"" Эта перемена в жизни Питера Линча также выпустила наружу его собственный голод по отцу, который стал для него мотиватором нового отцовства. Его отец умер, когда Линчу было всего десять лет. "У меня очень расплывчатые воспоминания о нем. Он всегда был очень занятым человеком, профессором математики... потом старшим аудитором... Я ничего не делал со своим отцом. Мы никогда не ходили в поход и не забирались в горы вместе. Я помню, как встречал его с поезда иногда и мы шли вместе... Может быть, я так много фотографирую, потому что у меня даже нет ни одной фотографии, где он с семьей".

Черльз Мак-Даффи, разведенный афроамериканец, который отдалился от своей жены и потерял контакт со своим собственным сыном, каждый год ходит на демонстрацию "отец и сын", приуроченную к Дню отца в Роксби, Массачусетс. Он объясняет: "Я решил пойти... потому что я хочу снова стать отцом своему сыну, но не могу этого сделать. Я думаю, что я должен помогать детям других людей, насколько я могу, потому что кто-то, может быть, помогает моему". Восемнадцатилетний Уэсли Брэйсвейт идет рядом с ним, чтобы показать, что молодые афроамериканцы хотят чувствовать себя связанными со своими отцами и с обществом: "Я представляю мой район... криминальный... Я хочу, чтобы люди видели, что в наших руках нет оружия".

У Куртиса Джонса в руке сэндвич. Он пришел на ежегодный "Папин ланч" в школу, где учится в начальных классах его сын, и говорит: "Отцам следует принимать больше участия в образовании детей. Это время, когда наши сыновья... смотрят на своих отцов как на героев, так, как они смотрят на известных спортсменов". Совладелец небольшой санитарной фирмы, он организовал свою работу так, чтобы приходить в школу и читать детям. Директор школы, женщина, говорит о значимости мужского присутствия: "Мы хотим, чтобы мужчины знали, какую важную роль они играют в жизни своих детей и как важно, чтобы мужская ролевая модель присутствовала в раннем обучении ребенка".