Теперь, когда Вы знаете, сколько денег тратите каждый месяц и на что, – самое время начать управлять этим процессом. Важно определить, насколько адекватны Ваши расходы на жизнь, и при необходимости сократить их до нужного уровня. К ним относятся затраты на питание, хозяйственные расходы, коммунальные платежи, текущие затраты на автомобиль, телефон и т. д.
Сколько вообще нужно тратить на жизнь? Для примера возьмем семью из нескольких человек, живущую в собственной (не арендованной) квартире, за которую, разумеется, нужно платить коммунальные платежи. Средняя сумма в месяц, выделяемая на жизнь каждому, зависит от того, на каком уровне благосостояния находится семья. В таблице приводятся оптимальные уровни ежемесячных затрат на жизнь для каждого члена семьи по состоянию на лето 2006 года.

Смотришь на эти суммы, и становится тоскливо. Насколько же обесценился рубль за прошедшие годы! В упрощенном виде эту таблицу можно применить и к ситуации 2010 года.

Так, если Вы вписываетесь в приведенные суммы – хорошо! Это значит, что Ваши расходы оптимально соответствуют (адекватны) Вашим доходам. А если Вы тратите больше? Это, к сожалению, означает, что Вы просто-напросто растратчик. Вы «гробите» деньги, которые зарабатываете нелегким трудом. Причем без той пользы для себя, которую могли бы получить.
Если у Вас именно такая ситуация – самое время резко сократить затраты (как говорят в Государственной Думе, «провести секвестр бюджета»). Чтобы понять, как это делается, рассмотрим реальный пример из жизни.
Один мой знакомый – назовем его Владимиром – работал коммерческим директором на крупном мясокомбинате в одном из поволжских городов-миллионников. К осени 2003 года он зарабатывал в среднем 50 000–60 000 рублей ежемесячно. Ездил на крутом джипе. А под Новый год Владимир потерял работу. Это было связано со сменой собственников комбината: новые владельцы решили первым делом поставить на все ключевые посты своих людей.
Сбережений Владимиру хватило на 2 месяца. А джип он не мог даже вывести из гаража: слишком уж много тот «съедал» бензина. Пришлось продать машину. Эти деньги в основном ушли на текущие расходы, пока продолжались поиски новой работы. Замечу, что Владимир жил и работал не в Москве, а в одном из экономически слабых российских регионов. По меркам этого региона прежняя зарплата Владимира и сейчас считается неплохой. А на конец 2003 – начало 2004 года ее можно было назвать просто шикарной. Поэтому быстро найти работу со схожими доходами вряд ли было возможно.
Исходная ситуация.Владимир тратил практически все, что зарабатывал. То есть его затраты были весьма и весьма высокими. Выглядели они примерно так – для семьи из трех человек (муж, жена, ребенок), собаки и джипа.

За предыдущий год работы Владимир сумел скопить около 150 000 рублей. Из них 90 000 он потратил на покупку мебели за месяц до ухода с работы. К этому моменту его жена (опытный парикмахер) не работала уже полтора года.
Итак, Владимира уволили в конце декабря. Его финансовый запас на этот момент составлял 60 000 рублей при ежемесячных расходах 45 000. То есть его обеспеченность равнялась 40 дням. Что можно сделать в сложившейся ситуации? Давайте разработаем для Владимира рекомендации по выходу из кризиса.
☼ Конечно, ему нужно найти работу. Беда в том, что весной 2004 года в провинции наемному коммерческому директору или руководителю продаж было почти нереально найти работу с ежемесячным доходом 50 000–60 000 рублей. Если повезет, этого уровня можно достичь уже в процессе работы, через год-другой. Но начинать придется в лучшем случае с 20 000–30 000. И то поиск такой работы может занять несколько месяцев. Так что искать работу в любом случае придется, и нужно смириться с потерей части доходов. Но при этом необходимо придумать что-то еще.
☼ Можно отправить на работу жену. Все зависит от того, получится ли у нее зарабатывать больше, чем уходит на содержание няни. Предположим, ее доход после выхода на работу составит в первый месяц 5000 и в последующие – 8000. Няне платят 4000. Значит, выход на работу целесообразен.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу