Теперь он устал от руководства фирмой, ведь жизнь больше не приносила открытий, новых эмоций. Успешная компания, лидер на российском рынке, стояла достаточно крепко, чтобы думать о ее дальнейшем развитии меньше, чем в первые годы. Последние страницы описания истории его предприятия, написанные профессиональным человеком за большие деньги, чтобы навечно остаться на официальном сайте, гласили, что бизнес постоянно масштабируется и выходит на международный рынок, хотя на самом деле они работали только в нескольких странах ближнего СНГ. Присутствие это было формальностью, красивой фразой в годовом отчете. Там чувствовался недостаток московского подхода к жилью среднего класса. Там пока не научились скрывать экономию и акцентировать внимание на том, что стоило копейки, но привлекало внимание горожан (парочка деревьев в парке, красивые рендеры, удобные площадки для детей, детский сад и школа, в которые потом все равно не будут ходить из-за качества преподавания).
Тем не менее компания не масштабировалась, а закрепляла свое положение. Павел больше не посещал стройку и не общался с работниками в надежде найти свежие идеи для бизнеса. На стройке можно запачкать дорогой костюм, да и пресса постоянно ходит где-то поблизости, отвлекая честных людей от работы. Павел приходил на ненавистные когда-то летучки, мимикрируя под начальников из молодости, от которых бежал в свой бизнес. Раздавал интервью модным журналам, рассказывал о своем успехе на форумах. Со временем он понял, что реформировать саму структуру предпринимательства слишком сложно для одного человека, тем более что эти изменения оставались без внимания. В конце концов пришлось смириться и построить весьма прибыльную компанию с новыми идеями снаружи, но весьма консервативным укладом внутри, из-за чего он все больше отдалялся от нее, не переставая улыбаться в глаза журналистам. Павел был лицом компании, которая не имела ничего общего с его представлениями о новом бизнесе, сочетающем в себе прибыль и гуманное отношение к сотрудникам. Они платили большие деньги, но требовали так много, что у людей не оставалось времени потратить заработанное. Он сам засиживался допоздна, стараясь не заснуть и выглядеть достаточно презентабельно для партнеров.
Дома он тоже не мог быть настоящим. Хотелось прийти и увидеть разбросанную по полу одежду, творческий беспорядок на столе, когда пытаешься поставить ноутбук и чашку чая так, чтобы не запачкать очередной проект. К сожалению, раз за разом он приходил в идеально вычищенную квартиру, как будто подготовленную для продажи. Еда ждала в холодильнике, разложенная по контейнерам с подписями о калораже содержимого и рекомендациями к потреблению. На идеально вписывающиеся в антураж кресла нельзя завалиться после работы с книжкой в руках. Приходится переодеваться в домашний костюм (они как будто преследуют его), наливать немного виски со льдом и включать деловой канал на плазменном экране, как будто в следующую секунду прибудет репортер. Домашняя жизнь тоже превратилась в тщательно выверенную имитацию с заведенным распорядком и обслуживающим персоналом. Горничные и служанки, прачки и консьержи работали во время рабочего дня, чтобы серьезные люди не думали об их существовании вечером, хотя Павел замечал следы их работы, понимая, что даже собственный дом стал достоянием общественности. Он никогда не поставил бы рабочий стол так, не стал бы убирать пыль в пространстве между ним и стеной, так что вечером чувствовал себя неуютно, как будто находясь в гостях у гораздо более аккуратного и образованного человека (стараешься ничего не трогать, действовать только по указаниям, чтобы не испортить его особенную атмосферу).
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.