Александр Козлик - Криминальные будни Ленинградской милиции. Дела давно минувших дней

Для решения поставленных задач Владимир Александрович Ястребов решил привлечь начальника транспортного цеха Владимира Алексеевича Соболева и старшего экономиста отдела материально-технического обеспечения Вадима Николаевича Корсунова. Их связывало давнее знакомство, и уже не раз приходилось вместе находить способы (не совсем законные) получения денег на различные мероприятия. Идею подзаработать, которую предложил Ястребов, оба восприняли с энтузиазмом, так как это означало хорошую прибавку к зарплате. Подключив еще и Ливанова, они стали подыскивать на стройках, предприятиях и в организациях руководителей, которые были согласны за определенную плату списывать «на производственные нужды», без фактического получения, товары бытовой химии – с оплатой их стоимости по безналичному расчету. Получая от таких руководителей гарантийные письма, Ястребов накладывал резолюции, обязывающие уже руководителей вверенных ему предприятий отправлять товары по назначению. Вывоз осуществлялся через начальника транспортного цеха Соболева, сопровождали товар Корсунов или Ливанов.

С каждым днем схема хищения товаров бытовой химии с «Ленбытхима» расширялась, круг людей, вовлеченных в преступную деятельность, увеличивался. Прибыль росла не по дням, а по часам. Вывезенные материальные ценности поставлялись для реализации в магазины «Ленхозторга», в ленинградскую лесоторговую базу и производственное объединение «Лентара». Сложилась практика распределения прибыли, по которой 40—45% забирали себе работники торговли, а остальное шло «Ленбытхиму». Резолюции Ястребова на гарантийных письмах об отпуске товаров принимались к безоговорочному исполнению. Деньги изымались различными путями: например, под завозимый недокументированный товар, или же организовывалась мелкорозничная (лоточная) торговля товарами, которые пользовались повышенным спросом у населения, а вырученные деньги изымались. Принятый товар перекрывал недостачу.

Кроме того,

– работники торговли производили продажу дефицитных товаров из подсобных помещений своим знакомым с получением денег, не оприходованных через кассу;

– торговля с базы шла в значительных размерах без кассового аппарата;

– реализация товаров в магазине производилась участниками хищения, пробитый чек по кассе не соответствовал стоимости товара, разница изымалась.

Настал «золотой» век для Грачева, Ястребова и их ближайшего окружения. Ведомственные проверки и ревизии финансово-хозяйственной деятельности объединения «Ленбытхим» носили поверхностный характер, так как приемы, оказанные Ястребовым, банкеты и встречи были пышными и заставляли забыть все выявленные нарушения. Планы реализации «Ленбытхимом» выполнялись с превышением, и он стал числиться одним из лучших предприятий в Советском Союзе. Ежегодные премии и вручение передового Красного Знамени стали традицией объединения. Все были довольны.

Рабочий день начальника отдела по борьбе с хищениями социалистической собственности, а короче ОБХСС, Николая Алексеевича Воронова обычно начинался с чтения входящей корреспонденции.

Просматривая почту, Николай Алексеевич обратил внимание на заявление главного инженера ремонтно-строительного управления о том, что им не довезли машину с полипленом 1 1 Полиплен – поливинилхлоридный отделочный материал на бумажной подоснове. Изготавливается путем нанесения на бумажную основу нескольких печатных слоев из поливинилхлорида, пластификаторов, стабилизаторов, наполнителей, пигментов и различных добавок. Предназначается для отделки стен помещений жилых, общественных (кроме детских учреждений и помещений с массовым пребыванием людей) и частично производственных зданий с нормальным температурно-влажностным режимом. и деньги за него не желают возмещать. Посчитав, что в этом деле ничего сложного нет, Николай Алексеевич поручил проверку заявления молодому сотруднику Эдуарду Добрынину. Эдуард недавно перешел в ОБХСС из отдела дознания и хорошо отрабатывал заявления, не требующие оперативной работы. Первым делом он попробовал вызвать водителя той самой машины, которая не привезла строителям материал. Нужно было выяснить, куда этот полиплен делся. Но водитель категорически не желал встречаться с сотрудником ОБХСС. Время бежало быстро, и подошел срок рассмотрения материала. Заместитель начальника отдела Геносян вызвал к себе Эдуарда Добрынина, велел любым путем найти водителя и определиться с материалом. Добрынин лично приехал на завод и поймал этого водителя во время погрузки. Теперь уже, невзирая на все уверения, что он завтра сам придет в милицию, Добрынин повез его в отдел и начал беседовать. Водитель, Николай Сомов, молодой парень лет 30, разбитной и слегка приблатненный, держался уверенно, даже слишком. Чувствовалось, что внутренне он боится разговора. Но бывшему дознавателю Добрынину удалось его разговорить. Николай рассказал, что получил полиплен на заводе «Полимерматериалы» и повез в РСУ. По дороге захотел пообедать и зашел в столовую, а когда вышел, машины на стоянке уже не было. Кто-то угнал. С заявлением в милицию он обращаться не стал, поскольку рассчитывал, что ее где-нибудь бросят, и принялся искать. Обнаружил машину только к вечеру – но груза в ней уже не было. С заявлением о краже груза побоялся обратиться, так как решил, что его во всем и обвинят…