Эйрене Майская - Неочевидное, но вполне вероятное

– А помнишь, два года назад мы были в командировке в Москве? – задала я вопрос.

– Конечно. Я проходила курс повышения квалификации.

– А я на совещании была в головном офисе. Но не суть. Собираясь в командировку, я зачем-то закинула в чемоданчик вторую пару сапожек. Вечером встречаю тебя у гостиницы. И что я вижу?!

– Что-что? Что я иду, прихрамывая, и держу в руке каблук от своего сапога.

– Скажи мне, Элина, откуда я знала, что моя вторая пара обуви, в общем-то обуза в багаже, кому-нибудь срочно понадобится?

– Да уж, не зря тебя московское начальство зовёт «Кассандрой». Как только усечёшь риски в новом проекте, так сразу микрофон включаешь на АКС и начинаешь всех запугивать.

– А почему Кассандрой, догадываешься?

– Я что, на дебилку похожа? У меня по Древней истории, между прочим, отлично в школе было. Кассандра обладала даром пророчества. Бог даровал ей способность пророчествовать о будущем за обещание подарить любовь Аполлону. Но она отказала. И разгневанный Аполлон сделал так, что предсказаниям Кассандры никто не верил. А зря, – с обидой в голосе блеснула школьными познаниями приятельница.

– Знаешь, сравнение с Кассандрой действительно мне подходит. Я почему-то обязательно вижу в будущем печальные события.

– Может, душа Кассандры реинкарнировала в тебя при зачатии? Только она жила за четыреста лет до нашей эры, – засомневалась Элина.

– Ну, не знаю, не знаю. Мне почему-то казалось, что в прошлой жизни я жила в Мексике. А это совсем не Древняя Греция. Хотя симбиоз с сущностью Кассандры был бы очень кстати. Думаю, что предвидеть хорошее – это прекрасно, конечно, но, предвидя нечто ужасное, можно ведь попытаться помочь и изменить ход событий.

Почему я чаще вижу в будущем плохое? Вот случай был в марте этого года.

Забили тревогу про какой-то королевский вирус, который захватил планету Земля. Все каналы телевидения, все средства массовой информации только и вещают о страшной эпидемии в Китае, дав вирусу звучный ник «Король».

У нас в регионе всё спокойно. Однако мне тревожно было слышать рассуждения коллег и близких и считывать мысли окружающих, что всё это хрень собачья, что это просто политические игры наверху.

«Однозначно ОПАСНОСТЬ!» – свербило у меня в душе.

Объявила я тревогу в своём офисе и велела сотрудникам срочно оформлять удалённые доступы к рабочим компьютерам и отправляться домой. Уже через два дня рабочие места сотрудников были девственно чисты, продуманы способы управления и контроля в новых для всего мира условиях выживания. Кстати, за свои предупредительные меры была отчитана руководством, и действия мои были квалифицированы как преждевременная паника.

Каково же было удивление моего руководства, когда через сутки президент компании издал распоряжение о переводе сотрудников на удалёнку!

Значит, делаю вывод, что для принятия стратегических решений предугадывание событий и чтение мыслей мне помогают.

Я даже почувствовала себя в этой ситуации не столько руководителем, сколько доброй Феечкой.

Мой папа всегда учил меня ценить сотрудников. Он интересовался, как я их поощряю и благодарю. Поразмыслив над его словами, я придумала первого июня написать письма-поздравления родителям своих сотрудников. Поздравляя их с новым праздником России – Днём родителей, я поблагодарила каждого папу и каждую маму, обратившись к ним по имени-отчеству, за прекрасное воспитание ребёнка, за то, что их дети вносят вклад в развитие Компании, сообщила, что они могут ими гордиться, пожелала здоровья и понимания между поколениями «отцы и дети».

Позже сотрудники рассказали мне, что родители были очень тронуты вниманием руководства, и о том, как они трепетно разместили эти письма дома на видном месте, а потом ещё долго делились своими впечатлениями и эмоциями с родственниками и друзьями.

В этом году я решила не отступать от традиции. Поскольку, несмотря на пандемию, для выполнения отдельных видов работ часть сотрудников вынуждена приезжать в офис по графику, на этот раз вместе с поздравлениями родителям я добавила огромную благодарность за вклад их сыновей и дочерей в обеспечение непрерывности бизнес-процессов Компании.

И всё-таки откуда у меня этот дар предвидеть события?

Ну, не симбиоз же с душой Кассандры, в самом деле.

Так пролетел апрель. Для меня он стал месяцем испытания на твёрдость духа. Дело в том, что первого апреля я сломала лодыжку, подвернув при спуске с лестницы ногу и рухнув на неё всей своей массой. Теперь я скакала на двух костылях по больницам, разрываясь между любимой и ответственной работой, семьёй и появившимся временем для общения в соцсети.