Козлов - Кислород

В России в сетевом бизнесе работать очень сложно. Это заморское ремесло со скрипом зашло на наше постсоветское пространство еще в так называемые «лихие 90-е». Сама бизнес-идея хороша, но то, какими способами она у нас реализовывается – это катастрофа. Во-первых, не каждый человек может заниматься предпринимательской деятельностью, для этого нужно обладать недюжим талантом. Новоиспеченный же сетевик начинает подписывать под собой всю свою родню, всех друзей, знакомых, соседей, обещая им золотые горы, лишь бы они приобрели пакет товара. В итоге в деле остаются лишь единицы, а львиная доля нерадивых недобизнесменов проклинают недавнего босса трехэтажным матом. Отсюда и пословица: «Хочешь потерять друга, пригласи его в сетевой маркетинг». Во-вторых, цена продукции во всех сетевых компаниях нереально завышена. Если с качеством продукта еще можно согласиться, то с ценой уж явный перебор. Как правило покупки в МЛМ-конторе совершаются спонтанно, под действием эйфории, мол, купи, станешь дистрибьютором, начнешь зарабатывать, разбогатеешь. И всюду демонстрация успеха: примеры успешных продаж, дорогие костюмы, аксессуары, автомобили, дома. В итоге получается очень мощный инструмент воздействия на будущего партнера. О том, что этот товар стоит в три-пять раз дешевле в обычном магазине и что он ему не нужен в таком объеме, будущий «миллионер» под воздействием данной терапии забывает напрочь и совершает покупку. В-третьих, в нашей стране многие предприимчивые сетевики ввиду отсутствия продаж самого продукта, продают тренинги и рекламные материалы. Делается это очень просто: приходишь на подобную конференцию, платишь за нее деньги, оставляешь залог за какую-нибудь книгу по тренингу, потом понимаешь, что тебе это не подходит, ну а про залог многие забывают. В итоге появляются этакие инфо-бизнесмены, продавцы книг. Думаю, этих причин достаточно для того, чтобы не удивляться, почему у нас в стране к данной деятельности граждане настроены весьма скептично.

В принципе я знал куда шел. Во многом этому поспособствовала Варя. Так что пришлось отсидеть там не один час, выслушать ни одну историю очередного подставного богача и окончательно убедиться, что сюда я больше не вернусь. После вышеизложенного представления меня пригласили на личную встречу к «Рубину» Ольге для дальнейшей более подробной и предметной беседы. Ничего нового я там не узнал: все та же пирамида, тот же дорогостоящий товар, система ранжирования и поощрений, вступительное обязательство о покупке одного из стартовых пакетов (кислородные баллоны 10, 40 или 100 литров со специальным оборудованием в виде трубок и респираторов), рекламные материалы и приглашение на очередной сектантский слет. Что меня удивило, на меня никто не давил, не принуждали к покупке, наоборот, предложили обдумать их предложение в течение нескольких дней. На том мы и попрощались. Что было потом, я не помню. Огромная такая яма, кроличья нора в моей памяти. Когда пришел в себя, оказался в этом месте, где и пребываю по сей день.

Комментарии:

– Первый.

– Второй.

– Нормально чувак задвигает. Это что-то новенькое.

– Да, сказочник тот ещё.

Просмотры: 3245

Подписчики: 135

Лайки: 75

Дизлайки: 4

– Андрей Викторович, доброго дня. Мы провели анализ вашей активности за последние 24 часа, и результаты нас не особо удовлетворяют. – На экране, занимающем всю противоположную от кровати стену, появилась Жанна. Эта женщина являла собой моего нынешнего начальника. Она всегда появлялась неожиданно и озвучивала мне какие-то данные, статистику или жизненные показатели моего текущего состояния здоровья. Когда мой взор устремлялся на эту делового вида женщину, мне всегда вспоминались образы ведущей теленовостей или прогноза погоды. Собранные в пучок волосы на затылке, очки в массивной черной оправе, строгий неброский макияж, подчеркивающий острые скулы, целеустремленный вышколенный взгляд – все это Жанна. Одетая в строгий деловой костюм, состоящий из черного платья с юбкой ниже колена и надетого поверх того же цвета пиджака, негромко цокая каблуками, она передвигалась из одного угла кадра в другой. У нее был очень проникновенный взгляд, при обращении к собеседнику она всегда смотрела вам глаза в глаза, ни на секунду их не отводя. Время от времени она отвлекалась на свой планшет, свой неизменный спутник, чтобы освежить в памяти информацию, которую необходимо донести до своего подопечного. – Согласно данным, предоставленным отделом маркетинга вашего подразделения, за последние сутки вами не было совершено ни одной транзакции, не было привлечено ни одного партнера, и вообще ваша активность значительно снизилась по сравнению с предыдущими днями. Как вы можете прокомментировать данное положение дел?