Елена Правдина - Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать [litres]

Все лучшие известные мне техлиды скромны. И им, поверьте, ни разу не пришлось доказывать свою значимость. Все признают ваш профессионализм и будут уважать вдвойне, если сие знание далось им собственным усилием. Молча делайте, предлагайте, не выставляйте напоказ себя. Но умейте напомнить о себе в нужный момент.

Только придя в свой первый коллектив – беритесь за любые задачи, не воротите нос. Это работа, а не выбор самой аппетитной копченой курочки в магазине. Но при малейшей возможности не забывайте склонить наставника к выдаче тасков, которые считаете перспективными для себя.

Не пресмыкайтесь, не угождайте. Высказывайте свою позицию, если считаете ее верной. Главное – результат, и он будет замечен.Если вы делаете вещи, которые считаете неверными, то, во-первых, вы предаете свои убеждения, и ситуация будет обречена на провал вашим растущим разделением личности. Во-вторых, вы никогда не сделаете качественный шаг вперед в карьере и профессионализме, слепо копируя указания. Не веря в них изнутри и не «проживая» их, вы не привнесете нового. Картина людей, долго работающих на одном месте, и руководителей в первую очередь, часто искажена отсутствием широты взгляда и «варкой в одном котле». На новом месте тщательно вникайте в принятые там подходы, но стремитесь сохранять свежесть стороннего взгляда.

Умейте найти возможность, не замечаемую остальными. На старте всегда проще смотреть непредвзято. Здесь же вам волшебным образом помогут разносторонность и смежные увлечения. «Собирать возможности воедино» – черта, отличающая лидеров, будущих руководителей и технических директоров успешных компаний. Воспитайте ее в себе, если стремитесь достигнуть высоких карьерных положений. Или вовремя подметьте подобные способности у себя, дабы успеть грамотно распорядиться ими. Старайтесь проникнуть в разные области функционирования вашего продукта, понять бизнес-часть, мотивы, источники прибыли, потребности пользователя. Не будьте бездумным слепым исполнителем. Не бойтесь предлагать – именно разумные удачные идеи и мягкая инициатива способны заставить коллег заметить и уважать вас.

Спрашивайте. Интересуйтесь всем вокруг: почему репозиторий устроен так, для чего выбран именно этот пакет, каковы причины такого нетрадиционного интерфейса. Признаться, многие вопросы моих стажеров нередко ставили меня в тупик. Их любознательность даже несколько досаждала. Но они поступали правильно. Вопросы новичков выглядят органично, а растущее раздражение наставника часто связано с его собственным незнанием ответов и зажатостью в общении. В свое время постеснявшись и не получив ответ, теперь они испытывают неловкость в расспрашивании коллег о подразумеваемом очевидном.

Дружите с коллегами. Теплые отношения делают работу вашим хобби, домом, источником радости, а не принуждения. Современный индивидуализм учит нас ходить на работу «работать, а не дружить». Это верно, когда отношения выстроены конфликтным образом. Но задумайтесь, нужно ли вам такое место. Пребывание на одной волне способно творить не меньшие чудеса прогресса, чем желание насолить конкуренту. И тем более – здоровее для вашей психики.

Лучшая атмосфера – тайна принадлежности, культ – дает драйв, все плюсы секты. Вам очень повезло, есть вы попали в такую, если нет – найдите ее. Она обязана быть первой в вашей карьере. Как первая любовь – ваша история на всю жизнь. Захватывать, давать ощущение избранности, гордости, принадлежности к секретному и лучшему, к данной команде. Шуточки, непонятные остальным, просиживание ночей напролет над релизом, быстрый темп, гонки друг с другом в поиске идеального решения – вот верная среда. Романтика мира IT, вспомнить которую захочется спустя годы. Желание ощутить ее вновь будет двигать вас дальше.

Мне повезло, что «Инвентос» был именно таким местом. Туда хотелось вернуться. Правильная атмосфера способствовала тому, что сотрудники, давно покинувшие стены компании, заглядывали в гости вновь и вновь. Работая ли в крупных известных компаниях, вроде «Интел», или же переехав в экзотическую Азию, – они приходили поговорить, угостить диковинными сладостями, как к старым друзьям в уютное душевное место.

Советы в конце подраздела

–› Личное – половина рабочего.

–› Подмечайте многое, анализируйте нужное.

–› Говорите по делу.

–› Думайте, спрашивайте, предлагайте.