Дж.Ханк Рейнвотер - Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

• Последовательное совершенствование восприятия действительности органами чувств (в особенности, зрением) как средство обогащения жизненной практики.

• Готовность к восприятию неясностей, парадоксальных явлений и неопределенности.

• Уравновешивание науки и искусства, логики и воображения. Мышление «всем интеллектом».

• Воспитание изящества в движениях, «двуправорукости», физического здоровья и поведения.

• Признание и понимание взаимосвязи между всеми вещами и явлениями. Системное мышление.

Думаю, из Леонардо вышел бы добротный программный архитектор. То что он был замечательным художником и инженером, не вызывает сомнений. Принципы, которым он следовал, достойны всяческого уважения – они стимулируют творческое мышление и являют собой прекрасный пример для подражания.

Влияние Леонардо на современную ему технологию впечатляет. Трудно себе представить, как один человек смог выдумать все те изобретения, которые он набросал в своих дневниках, а частично и реализовал. Очевидно, в этом ему помогла его жизненная философия. Что делает ее такой действенной? Уверен, что ни одна из ее составляющих не сыграла такой роли, как сбалансированное сочетание различных векторов его мышления.

Взять, например, его тягу к знаниям в сочетании с терпимостью к неопределенности. Убежденный в том, что опыт – лучший учитель, он постоянно совершенствовал свои воззрения с тем, чтобы улучшить наблюдательность. Леонардо воспитал целую плеяду последователей, уделяя значительное время оценке их достижений. Быть может, он был первым, кто пользовался принципом системного мышления – а ведь это именно то, к чему мы, специалисты по проектированию программных продуктов, неизменно стремимся. Этот принцип предполагает следование установленному плану вплоть до его окончательной реализации. Он имеет непосредственное отношение к тому, о чем я уже говорил, – к комплексной проверке архитектуры, предваряющей ее исполнение в виде подсистем-компонентов.

Из иных творений Леонардо мы обнаруживаем, что он был человеком, чрезвычайно крепким физически. Он не позволял телу тормозить работу ума. Быть может, это слишком личное, но подумайте: готовы ли ваши чресла к решению задачи, поставленной интеллектом? Если нет, придется вам поработать над физической формой, совершенствуя попутно мозговые кондиции. Вы и только вы способны понять, что в вашей рабочей деятельности препятствует следованию здоровой философии.

Крайне рекомендую на досуге почитать Леонардо – надеюсь, это поможет вам на практике проводить в жизнь стройную систему деятельности. Вполне возможно, побудить вас к действию смогут биографии современных лидеров нашей индустрии [76] Есть одна восхваляющая амбициозность книга, которая мне очень нравится. James Champy and Nitin Nohria, The Arc of Ambition (New York: Perseus Books, 2000). . Полезно также ознакомиться с историями успеха деятелей других отраслей экономики. Удивительно, но факт: они в своей деятельности сталкиваются с теми же проблемами, что и мы. Короче говоря, биографическая литература – это неплохой выбор для чтения перед сном. По крайней мере, она поможет вам отдохнуть от повседневного чтения трудов по ADO 2.1, MTS MSMQ, VB, ASP, HTML 4.0 – видимо, их авторы считают, что заумная аббревиатура на корешке завлекает покупателя [77] Кстати, это неплохой маркетинговый прием – по крайней мере, я такие книги покупаю. . Кто знает, быть может, биография Джуди Гарланд (Judy Garland) напомнит вам, что как программист, руководящий другими программистами, вы не в Канзас-Сити.

Умирая, Леонардо понимал, что труд его жизни остался незаконченным. Это жестокая реальность. Тем не менее я призываю вас стремиться к самосовершенствованию и, руководствуясь полюбившимися философскими воззрениями, каждую неделю делать немного больше полезных дел. Между знанием и действием в нашей рабочей действительности огромная пропасть. Это своеобразное состязание между эпистемологией и онтологией. Факт тот, что изначально мы предрасположены к бездействию; однако, в конце концов, происходит что-то, что заставляет нас воскликнуть: «Хватит с меня этих проблем в коде!» – и наконец сделать что-нибудь стоящее.

Давайте абстрагируемся от подробностей и оценим результаты вашей деятельности в роли технического лидера – довольны ли вы теми продуктами, которые появились на свет при вашем участии? Ниже я делаю краткий обзор вопросов, которые мы затрагивали в этой главе. Надеюсь, этот перечень поможет вам адекватно оценить степень своей полезности в области технического лидерства.