Марк Паулк - Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения

Формируется библиотека базовых линий конфигурации, наполняемая по мере их разработки. Изменения базовых линий и выпуск программных продуктов, созданных на основе библиотеки базовых линий, систематически контролируются с помощью функций управления изменениями и аудита конфигурации, используемыми при управлении конфигурацией ПО.

Эта группа ключевых процессов охватывает практики, связанные с применением функции управления конфигурацией ПО. Практики, определяющие конкретные элементы/блоки, подлежащие управлению конфигурацией, содержатся в группах ключевых процессов, которые описывают разработку и сопровождение данных элементов/блоков.

Цель 1 Управление конфигурацией ПО происходит на плановой основе.

Цель 2 Выбранные промежуточные программные продукты определены, управляемы и доступны.

Цель 3 Изменения в определенных промежуточных программных продуктах происходят управляемым образом.

Цель 4 Распространение информации между группами и сотрудниками, задействованными в проекте, о состоянии и содержании базовых линий конфигурации.

Обязательство 1 Проект следует документированной организационной политике управления конфигурацией ПО (Software Configuration Management, SCM).

Эта политика обычно состоит из следующих положений:

1. По каждому проекту должны быть назначены конкретные лица, ответственные за управление конфигурацией ПО.

2. Управление конфигурацией ПО реализуется в течение всего жизненного цикла проекта.

3. Управление конфигурацией ПО реализуется для конечных программных продуктов, определенных внутренних промежуточных программных продуктов, а также определенных вспомогательных инструментальных средств, используемых внутри проекта (например, компиляторов).

4. Проекты формируют собственный репозитарий (или получают к нему доступ), в котором содержатся элементы/блоки конфигурации и связанные с ними записи SCM.

В этих практиках содержание данного репозитария называется «библиотекой базовых линий конфигурации».

Инструменты и процедуры доступа к этому репозитарию называются «системой управления библиотекой конфигураций».

Промежуточные продукты, помещенные в систему управления конфигурацией и воспринимаемые в виде отдельных сущностей, называются отдельными блоками конфигурации.

Блоки обычно состоят из компонентов, а те в свою очередь — из элементов конфигурации. В аппаратно-программной системе все ПО может восприниматься в виде одного блока конфигурации либо может быть разбито на несколько блоков. В данных практиках термины «блок» и «элемент конфигурации» относятся к элементам, помещенным в систему управления конфигурацией.

5. Регулярно проводится аудит базовых линий и работ по управлению конфигурацией ПО.

Предпосылка 1 Должна существовать или быть создана комиссия по управлению базовыми линиями проекта (т. е. комиссия по управлению конфигурацией ПО, Software Configuration Control Board, SCCB).

Задачи комиссии SCCB:

1. Санкционирование создания базовых линий, выявление конфигураций и их элементов.

2. Представление интересов менеджера проекта и всех групп, которых могут затронуть изменения базовых линий.

Примеры групп, задействованных в проекте:

обеспечения качества аппаратного обеспечения,

управления конфигурацией аппаратного обеспечения,

проектирования аппаратного обеспечения,

производственного проектирования,

разработки ПО (включая все подгруппы, например, проектирования ПО),

системного проектирования,

системного тестирования,

обеспечения качества ПО,

управления конфигурацией ПО,

управления договорами,

управления документацией.

3. Ревизия и санкционирование изменений базовых линий.

4. Санкционирование создания продуктов из элементов библиотеки базовых линий.

Предпосылка 2 Необходимо наличие группы, ответственной за координацию и реализацию управления конфигурацией в рамках проекта (группа SCM).

Группа представляет собой совокупность отделов, менеджеров и сотрудников, которые несут ответственность за набор задач или операций. Состав группы может варьироваться от одного или нескольких совместителей из различных отделов до нескольких сотрудников, занятых этой деятельностью полный рабочий день. При формировании группы принимаются во внимание объем служебных обязанностей, объем проекта, организационная структура и культура взаимоотношений. Некоторые группы, такие как группа обеспечения качества ПО, концентрируются на деятельности на уровне проектов, другие же, как группа инженерии процессов производства, — на деятельности общекорпоративного уровня.