Марк Паулк - Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения

Здесь есть возможность читать онлайн «Марк Паулк - Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Программирование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Данный текст является переводом на русский язык описания одного из самых популярных стандартов постановки процесса разработки программного обеспечения (ПО).
Я публикую книгу на своем сайте в открытом доступе для того, чтобы все интересующиеся данным вопросом могли прочитать ее и получить необходимую информацию совершенно свободно и бесплатно. Причина в том, что те методики, которые описаны в данном стандарте, как я считаю, просто обязаны взять на вооружение те разработчики ПО, которые этим занимаются серьёзно. По крайней мере, это касается 2-го и 3-го уровней CMM, так как применение этих практик дает существенное повышение в производительности и устойчивости процесса разработки ПО.

Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

менеджер по управлению конфигурацией ПО,

менеджер по обеспечению качества ПО,

менеджер субподряда.

исправляется по мере необходимости,

является управляемым и контролируемым.

«Управляемый и контролируемый» означает, что в любой момент времени (прошлый или настоящий) известна версия используемого промежуточного продукта (т. е. реализован контроль версий), а внесение изменений происходит управляемым образом (т. е. реализовано управление изменениями).

Если желательно реализовать еще большую степень контроля, промежуточный продукт может быть помещен в условия полномасштабного управления конфигурацией, как это описано в группе ключевых процессов «Управление конфигурацией ПО».

Практики, связанные со стандартным содержанием технического задания, содержатся в описании Предпосылки № 1 группы ключевых процессов «Планирование проекта».

4. План выбора субподрядчика подготавливается одновременно с техническим заданием на субподряд и исправляется по мере необходимости.

Операция 2 В соответствии с документированной процедурой проводится выбор субподрядчика на основании оценки его способности выполнить определенную работу.

В этой процедуре оцениваются следующие факторы:

1. Поданные предложения по планируемому субподряду.

2. Прежние сведения по качеству выполнения подобной работы, если такие имеются.

3. Географическое расположение организаций потенциальных субподрядчиков относительно генерального подрядчика. Для эффективного управления некоторыми субподрядами могут потребоваться частые личные контакты.

4. Возможности по разработке ПО и управлению разработкой.

Примером метода оценки возможностей субподрядчика может служить метод SEI для оценки продуктивности процесса разработки (Software Capability Evaluation).

5. Наличие персонала для выполнения работы.

6. Прежний опыт в разработке подобных приложений, включая соответствующую квалификацию группы субподрядчика по управлению разработкой.

7. Доступные ресурсы.

Примеры ресурсов:

производственные помещения,

аппаратное обеспечение,

программное обеспечение,

средства обучения.

Операция 3 Договор между генеральным подрядчиком и субподрядчиком используется в качестве основы для управления субподрядом.

Документы договора:

1. Условия договора.

2. Техническое задание.

Практики, связанные со стандартным содержанием технического задания, содержатся в описании Предпосылки № 1 группы ключевых процессов «Планирование проекта».

3. Требования к разрабатываемым продуктам.

4. Список зависимостей между субподрядчиком и генеральным подрядчиком.

5. Перечень продуктов, поставляемых субподрядчиком генеральному подрядчику.

Примеры продуктов:

исходный код,

план разработки ПО,

среда эмуляции,

проектная документация,

план приемочного тестирования.

6. Условия внесения исправлений в продукты.

7. Процедуры и критерии приемки, используемые при оценке отданных на субподряд продуктов до их приемки генеральным подрядчиком. 8. Оценочные процедуры и критерии, используемые генеральным подрядчиком для отслеживания и оценки работы субподрядчика.

Операция 4 Представленный субподрядчиком документированный план разработки ПО рассматривается и утверждается генеральным подрядчиком.

1. Этот план разработки ПО раскрывает (непосредственно или по ссылке) соответствующие позиции из аналогичного плана генерального подрядчика.

Иногда план разработки ПО генерального подрядчика может включать в себя соответствующий план субподрядчика, для которого, в таком случае, не требуется отдельный документ.

Практики, связанные с содержанием плана разработки ПО, содержатся в описании Операции № 7 группы ключевых процессов «Планирование проекта».

Операция 5 Документированный и утвержденный план субподрядчика по разработке ПО используется для отслеживания выполнения производственных операций и получения информации об их состоянии.

Операция 6 Изменения, вносимые в техническое задание, условия и другие обязательства по субподряду, рассматриваются в соответствии с документированной процедурой.

1. Эта процедура обычно определяет то, что внесение изменений происходит при участии всех задействованных групп как генерального подрядчика, так и субподрядчика.

Операция 7 Регулярные проверки состояния работ и координационные совещания, проводимые совместно руководителями генерального подрядчика и субподрядчика.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения»

Обсуждение, отзывы о книге «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x