Процесс принятия решения о приобретении ERP-системы
Этап оценки и отбора ERP-системы для внедрения в организации имеет огромное значение. Особого внимания требует оценка крайне сложных ERP-систем, таких, как SAP R/3, их функциональности и технологичности. При выборе ERP-системы необходимо найти тщательно сбалансированный компромисс между двумя противоречащими друг другу требованиями к ERP-системе — комплексностью и гибкостью, причем как на уровне функциональности, так на уровне технологии. Производственные компании работают по-разному, процесс производства может быть самым разнообразным, начиная с изготовления на заказ и заканчивая поточным производством. Поэтому в некоторых случаях, чтобы исключить возможность появления дефектов функциональности, компаниям стоит самим разработать то или иное приложение, а не покупать его.
В следующем разделе обсуждаются различные аспекты оценки ERP-систем. Непосредственному процессу выбора ERP-системы посвящена следующая глава.
Важные моменты оценки ERP-системы
Общие характеристики исследуемых ERP-систем:
• Исчерпывающая функциональность
• Простота использования
• Возможность внесения специфических изменений
• Контролируемость и надежность
• Простота установки
• Эффективность операций с системой
• Простота в управлении
• Открытая структура системы
• Открытые системные интерфейсы
• Свободный переход на евро
• Электронная документация и помощь в контексте любой ситуации
• Возможность модернизации и дополнения
• Технологии обучения работе с системой
• Требуемые навыки пользователей.
Список вопросов для оценки при выборе ERP
Процесс выбора подходящей ERP-системы заметно облегчается, если заранее заполнить подробные списки контрольных вопросов по всем основным пунктам оценки системы. Эти списки вопросов можно использовать для сбора нужной информации, которую затем следует проанализировать и руководствоваться результатами при выборе системы.
Таблицы 2.1 — 2.8 прилагаются для справочных целей:
• Вопросы, связанные с поставщиками ERP-систем, приведены в таблице 2.1.
• Вопросы, связанные непосредственно с продуктами ERP, приведены в таблице 2.2.
• Технические вопросы, затрагивающие ERP приведены в таблице 2.3.
• Вопросы по установке и работе с ERP приведены в таблице 2.4.
• Вопросы интеграции ERP и использования интерфейсов приведены в таблице 2.5.
• Вопросы техподдержки и обновления ERP приведены в таблице 2.6.
• Вопросы проверки и контроля ERP приведены в таблице 2.7.
• Вопросы ERP-стандартов и документации приведены в таблице 2.8.
Значение заголовков колонок в таблице приводится ниже:
• В наличии: указывает, что нужная функциональность полностью присутствует в стандартном варианте ERP-системы.
• Конфигурировать: указывает, что нужная функциональность недоступна в стандартном варианте системы, но может быть легко достигнута посредством конфигурации стандартного варианта ERP-системы.
• Модернизировать: указывает, что нужная функциональность запланирована в одном из будущих обновлений или в новой версии ERP-системы.
• Отдельно: указывает, что нужная функциональность недоступна, но ее можно получить, установив дополнительное программное обеспечение, интегрируемое с ERP-системами.
ТАБЛИЦА 2.1
Оценка ERP: поставщики систем
№ |
Описание |
В наличии |
Конфигурировать |
Модернизировать |
Отдельно |
Отсутствует |
1 |
Как долго рассматриваемая ERP-система продается именно этим поставщиком? |
|
|
|
|
|
2 |
Система была разработана самостоятельно или приобретена? Команда разработчиков все еще работает в этой компании? |
|
|
|
|
|
3 |
Каков годовой оборот и годовая прибыль этой компании? Какова пропорция прибыли от продаж относительно прибыли от техподдержки? |
|
|
|
|
|
4 |
Как давно эта компания работает на рынке ERP-систем? |
|
|
|
|
|
5 |
На какую базу можно устанавливать эту систему? |
|
|
|
|
|
6 |
На каком оборудовании на каких операционных системах сейчас работает данная система? |
|
|
|
|
|
7 |
По какому принципу распространяется система: по отраслевому или географическому? |
|
|
|
|
|
8 |
Какова география офисов продавца: продажи, техподдержка, разработка? |
|
|
|
|
|
9 |
Сколько работников в службе технической поддержки этой компании? |
|
|
|
|
|
10 |
Какой политики придерживается компания в вопросах техподдержки и обслуживания? |
|
|
|
|
|
11 |
Предоставляет ли компания онлайн-поддержку через Интернет? |
|
|
|
|
|
12 |
Какие программы и оборудование предоставляет компания для обучения? |
|
|
|
|
|
13 |
Численность персонала в отделах разработки, технической поддержки, в коммерческом отделе и отделе обучения? |
|
|
|
|
|
14 |
Поддерживает ли данная система функцию «группы пользователей»? Как такие группы организованы? |
|
|
|
|
|
15 |
Кто является технологическими и бизнес-партнерами компании? |
|
|
|
|
|
16 |
Какова стратегия компании в области специализированных отраслевых программных продуктов? |
|
|
|
|
|
17 |
Готова ли сама компания-поставщик внедрить у себя эту ERP-систему? |
|
|
|
|
|
ТАБЛИЦА 2.2
Читать дальше