Планирование спроса предоставляет средства для выполнения следующих задач:
• совместное прогнозирование
• прогнозирование спроса на новый продукт
• менеджмент жизненных циклов продукта
• планирование продвижения и маркетинга продукта
• анализ.
Компонент «Доступно по заказу»
Компонент «Доступно по заказу» (Available-to-Promise, ATP) выполняет многоуровневые проверки компонентов и мощностей в реальном времени, а также производит анализ методом моделирования, дабы подтвердить, что компания способна справиться со спросом и предложением на какой-то определенный продукт или услугу.
Этот компонент также осуществляет постоянный контроль за наличием продукта по всей цепи поставки с тем, чтобы обеспечить доставку конечным потребителям по заказу. Global ATP имеет автоматические функции для выполнения следующих операций:
• замена не имеющегося в наличии продукта другим
• изыскание материалов из дополнительных источников в случае нехватки их в определенных местах
• распределение продуктов и компонентов на основании ранее определенных критериев.
Планирование и развертка сети поставок
Компонент планирования и развертки сети поставок (Supply Network Planning and Deployment) позволяет компании моделировать, анализировать и синхронизировать всю ее систему поставок вместе с соответствующими ограничениями. Этот компонент позволяет производить планирование на общем и детальном уровнях, в первую очередь на тактическом временном промежутке. Он позволяет синхронизировать всю деятельность компании по закупке, изготовлению, инвентаризации и транспортировке. Соответственно, он способствует последующему планированию материалов на всем протяжении цепи поставок.
Компонент развертки использует текущий статус материального инвентаря по всей сети распространения с целью динамично сбалансировать и оптимизировать сеть распространения на регулярной основе. Этот компонент выполняет следующие задачи:
• определение оптимального распространения поставки
• выполнения анализа «на случай, если…»
• динамическое сопоставление спроса и предложения для улучшения работы распространительной сети
• технологии VMI
• использование планирования продаж и операций (Sales and Operations Planning, SOP) для интеграции маркетинговых планов и менеджмента цепи поставки.
Планирование производства и составление подробных графиков
Планирование производства и составление подробных графиков необходимо при разработке планов производства и календарных планов, которые оптимизируют использование ресурсов на основе таких методов, как теория ограничений Э. Гольдратта. Этот компонент облегчает следующие задачи:
• выполнение детального планирования материалов и мощностей
• выполнение календарного планирования вперед и назад на многих уровнях
• синхронизация календарных планов и изменений на многих уровнях ВОМ
• выполнения анализа «на случай, если…» для различных описаний отношений
• выполнение интерактивного календарного плана и оптимизации плана.
Пульт управления цепочкой поставок
По функциональности, пульт управления цепочкой поставок схож с пультом управления, описанным в главе 20. Это помогает при управлении цепочками поставок с целью представления полной картины по всей протяженности цепи. Пульт управления цепочкой поставок представляет собой графическую панель инструментов для моделирования, навигации и контроля над всеми узлами цепочки поставок и выполняет следующие задачи:
• графическое представление цепи поставок
• увеличенное изображение на интересующих участках при любом уровне детализации
• мониторинг материалов, мощностей и ограничений при транспортировке и хранении
• обеспечение работы матриц показателей: выполнение доставки, пропускная способность, затраты и т. д.
• предупреждение об исключительных ситуациях и извещение о сбоях.
Система обмена поставками между предприятиями
Система обмена поставками между предприятиями — SAP business-to-business (В2В) — делает возможной поставку непроизводственных товаров и услуг, включая услуги по техобслуживанию, вспомогательные и производственные материалы (Maintenance and Repair Operations, MRO). MRO обычно характеризуются высокообъемными малоценными транзакциями по таким параметрами как офисные поставки, запчасти и поставки оборудования, предметы потребления, смазочные масла и т. д. Это управляет целым процессом, передавая данные работникам на экраны компьютеров. Также вносится вклад в самообслуживание работников, увеличение точности, снижение временных затрат на циклы транзакций и снижение расходов при обеспечении полного контроля и прозрачности для отдела закупок.
Читать дальше