Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний - Как решить самую наболевшую проблему бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний - Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2007, ISBN: 2007, Издательство: Вильямс, Жанр: popular_business, org_behavior, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга Смерть от совещаний относится к новому жанру — "бизнес-фикшн". В ней в форме притчи излагаются ключевые концепции лидерства. Патрик Ленсиони отказался от привычного стиля изложения материала — теоретической литературы много, все книги повторяют одна другую и давно всем наскучили. Автор вложил свои идеи в уста "живых" людей и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование. Книга рассчитана на руководителей самого разного уровня — от президентов корпораций до скромных клерков, ведь каждому из нас в жизни приходится принимать важные решения, а значит, перефразируя Энди Уорхолла, можно сказать, что каждый из нас имеет право на свои 15 минут лидерства.

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

— И самое главное, герой сталкивается лицом к лицу со своим взрослением! Чтобы преуспеть в жизни, ему необходимо преодолеть комплексы и научиться принимать себя таким, каков он есть.

Тут вмешался Кейси — он говорил совершенно серьезно. Видно, ему не терпелось поделиться с присутствующими своими соображениями:

— Думаю, именно я должен создать конфликт, который подтолкнул бы всех к действиям и оживил наши совещания.

Уилл кивнул, и Кейси продолжил:

— Но как я могу привнести конфликт в наши совещания, если я не люблю и не умею конфликтовать?

— Вопрос не в том, как, — объяснил Уилл. — Вопрос в том, когда.

Приманка

— Какая самая главная часть фильма? — спросил Уилл тоном заправского учителя.

Никто не ответил, но Уилл не сдавался:

— Подумайте, фильм длится около двух часов, так что же в нем самое главное?

— Концовка, — неуверенно предположил Коннор. Уилл решил немного позабавиться:

— Кто еще думает, что это конец фильма? Все, включая Кейси, подняли руки.

— Эр-р-р! — Уилл сымитировал звук, который на телевизионных шоу звучит во время неправильного ответа, — Извините.

— Кульминация! — выкрикнул Тим.

— Эр-р-р! — снова выдал Уилл. Опять неправильно.

Поднялся невообразимый шум, среди которого подал голос руководитель Aip Software:

— Начало фильма. Уилл повернулся к Кейси:

— У нас есть победитель. Это действительно начало. Завязка.

— Не просто начало, — продолжил он, — а первые десять минут фильма. Первые десять страниц, если вы пишете сценарий, — он обвел глазами присутствующих, давая им время подумать о том, что он только что сказал. — И как вы думаете, почему завязка так важна?

— Это первое впечатление о фильме, — ответил Мэтт.

— Правильно. Начало фильма — своего рода приманка. Если вам не удалось привлечь внимание зрителей в первые десять минут, вы проиграли. Каким бы увлекательным ни оказался фильм, люди досмотрят его и скажут: "Было несколько хороших эпизодов. Но в целом эта картина вялая и скучная". Но завладейте вниманием зрителей с самого начала, и они простят вам излишне затянувшуюся сцену в середине фильма.

Все улыбались и кивали головами, как будто припоминая фильмы, подтверждающие слова Уилла. Юноша почувствовал, что он избрал удачный способ объяснений и держался этой темы:

— Вспомните ваш самый любимый фильм. С чего он начинается? Что привлекло ваше внимание? Начните подобным образом совещание — и вам не придется скучать.

Кейси, который делал какие-то пометки у себя в блокноте, поднял глаза:

— Я не представляю, как можно сделать начало совещания таким же захватывающим, как первые сцены "Искателей потерянного ковчега".

— Согласен. Начало совещания трудно сделать таким увлекательным, — признал Уилл. — Но имейте в виду, что собираясь посмотреть кинофильм, зрители ожидают зрелища. Их требования достаточно высоки. С совещаниями намного проще — от них ожидают меньшего. Люди, как правило, привыкли к смертельной скуке.

Все засмеялись.

— Покажи нам, пожалуйста, на примере, как можно оживить сухую или скучную тему, — попросил Кейси.

— С удовольствием. Надеюсь, что я справлюсь, — Уилл распрямил плечи. — Предложите мне тему, которая кажется вам не очень интересной.

— Бюджет, — произнесла София.

— Действительно, скучнейший вопрос, — пошутил Уилл, чем сильно позабавил своих коллег, включая Тима.

— Хорошо, — теперь молодой человек говорил совершенно серьезно. — Итак, наша тема — сокращение бюджета. Расскажите мне, как проходило бы обычное совещание по пересмотру бюджета.

Коннор с радостью ухватился за возможность поддразнить финансового директора:

— Тим велел бы нам открыть наши брошюры по бюджету на 42-й странице, а затем попросил бы каждого по очереди зачитать те пункты бюджета, которые в этом году на 15 % выше, чем в предыдущем, — Коннор притворно зевнул и упал головой на стол, как будто потерял сознание от скуки.

Его коллеги застонали от смеха.

— Ладно вам, на самом деле это не так ужасно, — запротестовал Тим. Он с грустью взглянул на Уилла. — Пожалуй, представление Коннора недалеко ушло от истины, — печально изрек он.

Уилл ободряюще кивнул ему и попытался привлечь всеобщее внимание:

— А как бы вы могли изменить это положение к лучшему? Какой должна быть хорошая завязка?

Идей не было.

— Хорошо, тогда попробую я, — Уилл улыбнулся при мысли о том, какому риску он подвергает сейчас свой план. — Дубль первый. Роль Тима исполняет его дублер Уилл Питерсен.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний
Патрик Ленсиони
Патрик Бьюкенен - Смерть Запада
Патрик Бьюкенен
Патрик Ленсиони - Пять пороков команды
Патрик Ленсиони
Отзывы о книге «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x