Ицхак Адизес - Новые размышления о менеджменте

Adizes Institute 1212 Mark Ave.,

Carpinteria, Santa Barbara County, CA 93013

Тел.: (805) 565-2901

Факс: (805) 565-0741

E-mail: ichak@adizes.com

www.adizes.com

[84]

1. How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems.

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем.М., 2014*.

2. Mastering Change. The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society.

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни.М., 2014*.

3. Managing Corporate Lifecycles.

Управление жизненным циклом корпораций.М., 2014*.

4. Leading The Leaders: How To Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Diff erent From Yours.

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. М., 2013.

5. The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It.

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. М., 2013.

6. Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do about It.

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные. М., 2012.

7. How to Manage in Times of Crisis: And How to Avoid a Crisis in the First Place

Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию.М., 2015*.

8. Insights on Personal Growth.

Размышления о личном развитии.М., 2015*.

9. Insights on Personal Growth. Volume 2

Новые размышления о личном развитии. Здоровье. Совесть. Любовь.М., 2015*

10. Insights on Policy.

Размышления о политике.М., 2015*.

11. Insights on Policy. Volume 2

Размышления о политике. Часть 2. М., 2015*.

12. Insights on Management.

Размышления о менеджменте.М., 2015*.

13. Insights on Management. Volume II.

Новые размышления о менеджменте. М., 2016*.

14. Pursuit of Prime: Maximize Your Company’s Success with the Adizes Program.

Стремление к Расцвету. Максимизируйте успех вашей компании с помощью программы Адизеса. М., 2009.

15. Food for thought.

Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. М., 2014.

16. From Stuckness to Growth. Executive Coaching. Unlock you Leadership Potential with the Enneagram and Adizes PAEI roles (в соавторстве с Иехезкель Маданес и Рут Маданес).

От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера.М., 2015*.

PAEI – код Адизеса, выделяющий четыре стиля менеджмента: (P)roducing (производство), (A)dministrating (администрирование), (E)ntrepreneuring (предприимчивость) и (I)ntegrating (интеграция). Ниже перечислены работы Ицхака Адизеса, в которых подробно описывается эта тема. 1. «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 2. «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей». – М.: Альпина Диджитал, 2011. 3. «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует». – М.: Альпина Паблишер, 2015. Прим. науч. ред .

Впервые опубликовано в Adizes Insights в августе 2011 года.

Так называемые законы Мерфи основаны на шутливом философском принципе, согласно которому если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдет. Эдвард Мерфи был авиационным инженером и исследовал причины аварий самолетов. Прим. перев.

Впервые опубликовано в Adizes Insights в октябре 2012 года.

Интервью прозвучало в эфире программы «Методология Адизеса: совместное управление для исключительных результатов» на радиостанции VoiceAmerica Business Radio 20 октября 2012 года под заголовком «Grupo Salinas: социальная ответственность в действии».

По тексту речи на заседании Международной академии менеджмента в Атланте 27 сентября 2013 года.

Приведем специфические термины методологии Адизеса. «Результативность» (от англ . effectiveness) – степень соответствия результата функционирования системы требованиям и ожиданиям потребителя этого результата. «Эффективность» (от англ . efficiency) – соотношение достигнутых результатов и использованных ресурсов. Данная тема подробно описана в следующих работах Ицхака Адизеса. 1. «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 2. «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни». – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. 3. « Управление жизненным циклом корпораций». – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. Прим. науч. ред.

Бихевиоризм – наука о человеческом поведении. Прим. перев.

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июне 2014 года.

Раубриттерами называли средневековых рыцарей-феодалов, которые нападали на проезжих купцов и путешественников и отбирали деньги, товары, лошадей и т. д. за право пересечь их земли. В 1934 году в книге «Великая депрессия» журналист-экономист Мэттью Джозефсон применил этот термин в отношении американских индустриальных магнатов XIX века за эксплуатацию природных ресурсов и низкооплачиваемого труда в целях личного обогащения. Прим. перев.