Я поняла, что мне интересно провоцировать на перемены. Если это гость, то он зашёл на проект одним, вышел с мероприятия с новым осознанием. Если это рынок в целом, то я буду менять этот рынок и задавать новые стандарты. Если это партнёр, то он постепенно перестроится на новый формат работы. Это – путь. Когда вижу, что постепенно через мероприятия я действительно меняю окружающую действительность, знаю: я на верном пути. У меня нет проектов-пустышек. Каждое, даже незначительное, мероприятие – следующий пазл в единой картине, которая отражает мои смыслы. И это один из ключевых аргументов для написания книги, потому что я хочу, чтобы команда специалистов, которые создают значимые проекты, – множилась. А еще эта книга – моя дань своему опыту, подведение итогов пути как организатора мероприятий. Этой книгой я завершаю путь организатора и начинаю новую главу своей профессиональной жизни, а знания, полученные за годы яркой жизни организатора проектов, я передаю тебе.
Контрольная точка 1.
Ответь на вопрос: Зачем ты хочешь организовывать мероприятия?
Глава 1. Базовые навыки
event-менеджера
Топ-5, кому не стоит идти в организацию мероприятий
1. Перфекционистам. Принять факт, что всегда будет что-то неточно и не по плану. В этом – ад для тех, кто стремится к идеально выверенной картинке.
2. Гуру-всезнайкам. Рынок слишком быстро меняется. Сегодня ты знаешь, завтра – нет. Важно постоянно находиться в позиции ученика и незнайки, чтобы добирать компетенции и быть актуальным времени специалистом.
3. Людям с неустойчивой психикой. Ивенты требуют высокой стрессоустойчивости, моментальной реакции и хладнокровия в решении задач.
4. Без амбиций. Ивент-менеджер – это, как правило, яркая личность. Если качеств в «базовой комплектации» недостаёт, они нарабатываются в процессе. В противном случае дорога одна – в посредственность.
5. Типичным интровертам. В сфере всегда много коммуникаций, в основе развития – активный нетворкинг.
Базовые навыки, которые либо есть, либо надо развивать:
1. Ответственность
2. Организаторские способности
3. Лидерство
4. Амбициозность
5. Стрессоустойчивость
6. Коммуникативность
7. Системное мышление
За 15 лет я прошла все ключевые форматы мероприятий. Точно могу сказать, что набор навыков для организации свадьбы, бизнес-конференции и экологических полевых работ – один. Освоив базу, ты наверняка сможешь перейти в соседнюю нишу, лишь немного потратив времени на детализацию новой специфики.
Ниже приведены основные группы проектов:
1.частные (свадьбы, дни рождения);
2.коммерческие (корпоративы, промо);
3.государственные (соревнования, ярмарки);
4.авторские (фестивали, маркеты);
5.образовательные (конференции, семинары, тренинги, бизнес-завтраки);
6.социальные (экология, помощь больным, историческая память, образование социально изолированных групп людей, гуманитарная помощь);
7.художественные (выставки, концерты).
1. Частные события (свадьбы, дни рождения).
Можно без опыта
2. Коммерческие (корпоративы, промо-акции)
3. Государственные (соревнования, ярмарки)
4. Авторские (фестивали, маркеты)
5. Образовательные (тренинги, семинары, конференции, бизнес-завтраки).Можно без опыта
6. Социальные (экология, помощь больным, историческая память, образование социально изолированных групп людей, гуманитарная помощь).Можно без опыта
7. Художественные (концерты, выставки).
Читать дальше