Smart Reading - Ключевые идеи книги - Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл

Здесь есть возможность читать онлайн «Smart Reading - Ключевые идеи книги - Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: popular_business, popular_business, management, popular_business, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Это саммари – сокращенная версия книги Лизы Боделл «Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге
Далеко не все компании любят изменения (хотя каждая утверждает обратное). Самая удобная тактика для большинства – всеми силами поддерживать статус-кво, не растерять достигнутого. Но в бизнесе тот, кто стоит на месте, уже отстал. Компании, которые боятся перемен, постепенно превращаются в зомби: решения принимаются на автомате, сотрудники стараются не высовываться, риски сводятся к минимуму. В триллерах героям не остается ничего другого, как проломить зомби голову. Но корпоративного зомби можно оживить! Специалист по кризис-менеджменту Лиза Боделл предлагает рецепт живой воды каждому заинтересованному руководителю.
Зачем читать
• Научиться задавать самые странные и, казалось бы, глупые вопросы о бизнесе, которые неожиданно приводят к озарениям.
• Создать команду, в которой каждый сотрудник заинтересован в процветании бизнеса и готов прилагать к этому усилия.
• Наладить постоянный процесс обучения в масштабах бизнеса и внедрение новых знаний в жизнь компании.
Об авторе
Лиза Боделл – эксперт по инновациям, оратор, выступавшая более чем в 30 странах, член советов многих организаций, в том числе глобального совета Всемирного экономического форума в Давосе. Автор бестселлера Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap ang Get to Work That Matters, CEO FutureThink – агентства, помогающего компаниям упрощать бизнес-процессы и бороться с бюрократией.

Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

13–16 утвердительных ответов:компания выработала модели поведения, которые успешно способствуют инновационной культуре. Сотрудники понимают, что только постоянные атаки на собственный статус-кво – залог выживания. Такой компании стоит сосредоточиться на постоянном расширении компетенций сотрудников и укреплении чувства приверженности инновациям.

Даже если результат теста оказался достаточно хорош, это не повод успокоиться. Покой в бизнесе означает уязвимость. В любой, даже самой современной компании будет сохраняться инерция прежних решений. Даже самые прогрессивные руководители слишком дорожат статусом-кво. Меры, о которых рассказывает Лиза Боделл, не помешают ни одной компании.

Каждый вопрос теста связан с неким корпоративным качеством и соответствует определенному приему из методики Боделл.

Ловушки и компасы Независимо от того насколько зрелой оказалась инновационная - фото 1
Ловушки и компасы

Независимо от того, насколько зрелой оказалась инновационная культура вашей компании и какие именно недостатки открылись во время решения теста, нужно иметь в виду две коренные причины отставания.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл»

Обсуждение, отзывы о книге «Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x