Наталья Глебова - Метод Глебовой

© Глебова Н. В., текст, оформление

Двадцать шесть экспертов, бизнесменов, консультантов дали интервью для моей книги. Я хочу выразить особую признательность всем этим людям, каждый из которых помог мне сформироваться как управленцу, лидеру, личности. Через свои книги, тренинги, личное общение, видео, коучинги вы были проводниками в мир бизнеса. Вы помогали мне не растеряться и идти вперед, когда наступали сложные времена, когда нужно было принимать важные решения для меня и моей семьи.

Спасибо за мысли, идеи, трансформацию и поддержку:

1. Александр Кутченко, генеральный директор, учредитель компании «Аякс»;

2. Оскар Хартманн, серийный предприниматель и филантроп, основатель более 10 компаний;

3. Юлия Шарапова, актриса театра и кино, преподаватель актерского мастерства студии «Life School» www.lifeschool.biz ;

4. Евгений Фролов, основатель консалтинговой компании «Evolution Management»;

5. Сергей Федоринов, создатель сети «Юлмарт»;

6. Татьяна Бурлаковская, основатель компании «Golden Brown Group», инвестор и предприниматель;

7. Анатолий Летаев, основатель компании «Мигронис»;

8. Василий Рий, основатель компании «Leeloo.ai»;

9. Александр Высоцкий, писатель, бизнесмен, консультант по управлению и лектор, основатель компании «Visotsky Consulting»;

10. Дэнни Перекальски, реформатор российского ритейла, гендиректор компании «Утконос», писатель;

11. Юрий Белонощенко, предприниматель, основатель и стратег компании «Бэби-клуб»;

12. Елена Лондарь, HR-эксперт, консультант Премии HR-бренд, Рейтинга работодателей России, руководитель проектов в социальных медиа hh.ru ;

13. Алексей Филатов, президент Союза «Офицеры группы АЛЬФА», писатель, журналист, бизнесмен;

14. Владимир Моженков, в бизнесе 30 лет в качестве генерального директора и собственника, основатель и первый руководитель «Ауди Центр Таганка», группы компаний «АвтоСпецЦентр», лучший менеджер «АУДИ» в Европе. В настоящее время бизнес-консультант, бизнес-наставник, руководитель «Mozhenkov Progress Consulting», ведущий эксперт в клубе «Руководитель Достигатор». Автор книг-бестселлеров «Ген директора», «Бизнес по чуть-чуть», «Эффективный или мертвый»;

15. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту (специализация: повышение точности корпоративного управления и профессиональная эксплуатация сотрудников), www.asfridman.com ;

16. Дмитрий Хара, писатель, трансформационный тренер, автор тренинга «ПерепроШивка», автор активной медитации «Шодхан»;

17. Геннадий Бобров, владелец крупного промышленного предприятия ООО «Газкомплектресурс» в Волгограде, тренер-практик личностного роста;

18. Иван Черемных, сооснователь «Манн, Черемных и партнеры», серийный предприниматель, бизнес-спикер;

19. Гил Петерсил, ведущий эксперт по нетворкингу в России, писатель;

20. Мурат Тургунов, эксперт по управлению продажами, автор бестселлеров, turgunov.ru, Instagram: @murat.turgunov ;

21. Марина Солдатенкова, социальный психолог, специалист по НЛП, коуч;

22. Руслан Гафаров, предприниматель, основатель компании «MalikSpace», писатель;

23. Владимир Маринович, профессиональный стартап-менеджер, экс-генеральный директор и акционер компании «Gettaxi» («Gett»), писатель;

24. Катерина Акман, первый российский бизнес-коуч самой крупной в мире компании, специализирующейся на бизнес-коучинге («ActionCOACH»);

25. Антон Ельницкий, инфобизнесмен, автор проекта «Интернет-университет» и сервиса «Антитренинги»;

26. Фрэнк Пьюселик, бизнес-тренер с мировым именем, входит в ТОП-100 бизнес-тренеров США, один из трех основателей НЛП, автор книг по психологии и публикаций по управлению персоналом, мотивации, работе с информацией.

Дорогие мои читатели!

Мне нравится все делать максимально эффективно. Поэтому до того, как вы приступите к изучению первого раздела этой книги, хочу дать рекомендации по ее использованию.

Я решила построить повествование следующим образом:

• я рассказываю про важное качество управленца;

• даю рекомендации, как прокачать это качество;

• привлеченные эксперты-бизнесмены приводят примеры, как они использовали его в своей жизни;

• рекомендую книги по прокачке этого качества.

Класс! Да?

Но это еще не всё.

В конце каждой главы есть эквалайзер, с помощью которого вы сможете оценить свои качества, навыки и набор управленческих компетенций.