3) Потому что мы работаем в онлайн-режиме
Ковид и переход на удаленную работу определил новые правила взаимоотношений. Поскольку мы стали реже встречаться с руководством и коллегами (и то онлайн), личный бренд с его обязательным присутствием в соцсетях и СМИ стал новой нормой коммуникаций. Инструментом манифестации про свою работу. Теперь с его помощью топам легче разобраться, что именно делают их сотрудники, чем живут и что развивают. Сидеть и не высовываться в мире, где половина проектов перешла на удаленку, – значит закопать себя заживо.
По данным компании NordVPN, работа из дома на фоне пандемии привела к тому, что люди стали посвящать ей больше времени каждый день. В США сотрудники увеличили свой рабочий день в среднем почти на 40%, добавив к нему 3 часа. Это самый большой прирост во всем мире: с 8 до 11 часов. А в среднем по миру «удаленка» прибавила 2 часа работы. Люди стали раньше начинать работу, но при этом заканчивать в то же время, что и раньше, до самоизоляции. Получается, если не заниматься личным брендом – значит, проводить большую часть жизни на работе и не придавать этому ценности. Надеяться на то, что всевидящие советы директоров сами все узнают и поймут, а журналисты сами постучатся в ваш аккаунт с запросом на комментарий.
«В России до 60% работников намерены и после пандемии полностью или частично работать из дома удаленно», – следует из исследования консалтинговой компании BCG и альянса рекрутинговых сервисов The Network при участии сервиса поиска работы HeadHunter. То есть вне зависимости от победы над коронавирусом или нашествия других вирусов ситуация с рабочим графиком теперь останется такой.
Гибридный формат работы и автоматизация привели к тому, что бренд и самопрезентация стали обязательными инструментами. Все больше сотрудников сами говорят о работе, устраивают прямые эфиры, рассказывают о своих проектах и продуктах, а также рассуждают о личных ценностях и видении будущего. Если вы руководитель, то ваша страница в соцсетях – это, считайте, стенгазета для всех ваших сотрудников.
4) Потому что так сегодня легче найти работу
Сотрудники с хорошими личными брендами более заметны для HR-специалистов. Если человек хочет найти работу, то персональный бренд может компенсировать отсутствие какого-либо навыка. Сегодня многие ищут сотрудников с сильным личным брендом и хорошей репутацией, а не только с безупречным резюме. Согласно опросу CareerBuilder, 70% работодателей используют социальные сети для проверки кандидатов в процессе найма, а 43% работодателей используют их для проверки текущих сотрудников.
5) Чем больше в компании работает людей с сильными личными брендами, тем лучше
Личный брендинг также выгоден с точки зрения работодателя. Компании должны поощрять сотрудников создавать сильные личные бренды. Когда сотрудникам разрешают представлять свою компанию на конференциях или мероприятиях, они не только развивают себя, но и распространяют больше информации о своей организации. Сотрудники через активную позицию в соцсетях и СМИ могут помочь компании приобрести новых клиентов и удержать существующих.
В 2021 году ИТ-компания «КРОК» поставила перед отделом маркетинга цель – развивать личный бренд своих сотрудников. Почему для КРОК стал актуален этот вопрос? Потому что люди больше не доверяют no-name коммуникациям, поэтому для продвижения бренда компании важно было найти новые подходы для выстраивания прямого диалога с аудиторией. Люди из просто сотрудников превратились в амбассадоров бренда «КРОК».
6) Потому что растет количество фрилансеров
В среднем человек сейчас меняет работу каждые 2—3 года, и, как пишет Forbes, в ближайшее время внештатные и контрактные работники составят 43% рабочей силы США. Обитают такие контрактники обычно на маркетплейсах, чье количество в ближайшее время тоже будет расти. Данная тенденция ведет к тому, что в будущем компании пойдут на все, чтобы избежать найма штатных сотрудников. Добавьте тот факт, что больше нет гарантий занятости, и работники все больше осознают, что им нужно работать по-другому. Получается, в будущем личный бренд может дать вам не только стабильность, а также заменить в какой-то мере трудовой кодекс и профсоюзы.
7) Потому что достичь карьерных высот без личного бренда сегодня невозможно
В списках Forbes и списках 500 лучших компаний Fortune Global сегодня представлены не просто лучшие генеральные директора, а плеяда самых масштабных личностей. Они не помещаются в узкие рамки своей сферы, а занимаются спортом, благотворительностью, экологией и самыми разнообразными проектами, которые делают этот мир лучше. Они стремятся к расширению.
Читать дальше